中国电力投资集团公司电力市场环境下的竞争策略研究

论文摘要

随着我国经济的快速增长和电力体制改革的不断深入,发电侧电力市场正在形成,市场竞争压力日益增大。发电企业竞争力问题越来越引起经营者、电力监管部门和社会的广泛关注。本文以企业竞争力理论为基础,结合发电产业的特点,深入研究分析发电产业和发电企业竞争力的决定因素,并以国内五大发电集团公司之一的中国电力投资集团公司为例,分析其在行业中所处的地位及在经营活动中具有的优势、劣势和面临的机遇、挑战,并为其在电力市场环境下提升竞争力提出建设性的解决方案和策略。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 选题背景和意义
• 1.2 国内外研究现状与分析
• 1.2.1 产业竞争力的理论研究
• 1.2.2 企业竞争力的理论研究
• 1.2.3 关于发电企业竞争力的理论研究
• 1.3 主要研究内容和方法
• 1.3.1 分析和研究发电产业竞争力
• 1.3.2 分析和研究中国电力投资集团公司的竞争力
• 1.3.3 竞争策略和具体措施的研究
• 第二章 我国发电产业竞争力分析
• 2.1 产业竞争力及分析模型
• 2.1.1 产业竞争力
• 2.1.2 产业竞争力分析模型
• 2.2 我国发电产业市场及其特征
• 2.2.1 我国发电产业市场化进展情况
• 2.2.2 我国发电产业现状
• 2.2.3 发电产业基本特征
• 2.3 发电产业竞争力分析
• 2.3.1 发电替代品竞争力
• 2.3.2 潜在进入者
• 2.3.3 煤炭企业（供方）议价能力
• 2.3.4 电网企业（买方）的议价能力
• 2.3.5 现有企业间竞争
• 2.3.6 国家政策影响力
• 2.4 本章小结
• 第三章 中国电力投资集团公司在产业中的竞争力现状分析
• 3.1 发电企业竞争力的分析思路
• 3.2 中国电力投资集团公司基本情况
• 3.3 中国电力投资集团公司现实竞争力分析
• 3.3.1 装机规模
• 3.3.2 燃煤机组单机容量
• 3.3.3 发电量
• 3.3.4 销售收入和利润
• 3.3.5 供电煤耗
• 3.3.6 发电厂用电率
• 3.3.7 发电利用小时数
• 3.3.8 非计划停运
• 3.3.9 燃料成本
• 3.4 中国电力投资集团公司潜在竞争力分析
• 3.4.1 电源结构
• 3.4.2 产业链
• 3.4.3 专业化管理
• 3.4.4 资本运营和融资能力
• 3.4.5 并购整合能力
• 3.4.6 可持续发展能力
• 3.4.7 组织机构
• 3.4.8 法人治理结构
• 3.4.9 资产分布
• 3.4.10 人员素质
• 3.5 本章小结
• 第四章 基于SWOT分析的中国电力投资集团公司竞争策略研究
• 4.1 SWOT分析理论基础
• 4.1.1 SWOT分析模型
• 4.1.2 AHP层次分析法
• 4.2 中国电力投资集团公司的内外部环境分析与竞争策略SWOT分析
• 4.2.1 优势分析
• 4.2.2 劣势分析
• 4.2.3 机遇分析
• 4.2.4 风险分析
• 4.2.5 竞争策略SWOT分析流程
• 4.3 中国电力投资集团公司竞争策略实施分析
• 4.3.1 实施多元发展
• 4.3.2 做强火电产业
• 4.3.3 优化电源结构
• 4.3.4 推进资产并购
• 4.3.5 强化生产管理
• 第五章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间发表论文和参加科研情况