黑龙宫水库灌区管理站黑龙江尚志150601
摘要：随着我国的经济水平的进一步提高，加强水利工程基础设施建设就愈来愈重要，这是促进农业发展的重要建设工程。水利工程的建设施工中加强工程管理就显得比较关键，基于此，本文主要就水利工程施工管理的内容和现状进行阐述，然后就水利工程施工管理优化措施详细探究。
关键词：水利工程；施工管理；现状及措施分析。
前言：水利工程是国家建设用于部署和控制地表水和地下水的民生工程，其目的是消除危害。随着我国经济总量不断增大，水利事业在发展过程中也遇到了一系列新情况新问题。近年来，国家不断加大对水利建设的投资规模，把实施水利工程作为夯实水利基础设施、促进经济社会发展和优化生态环境的有效途径。水利工程的质量直接决定着市政建设的发展和农村基础设施的良性运行。为了保证水利工程的质量并发挥其作用，水利工程建设管理的重要性日益凸显。水利建设管理体制本身具有复杂性和形式多样性等特点。因此，在整个项目施工过程中，对施工管理提出了更高的要求。目前，我国水利工程建设管理水平有较大提高，但是建设过程仍存在不足。有关部门要高度重视，共同努力，采取有效措施，确保水利工程安全有序建设，进而提高水利工程的整体质量。
1.水利工程施工管理的问题现状
1.1缺乏完善的施工管理体制
水利工程施工管理综合性较强，并且管理过程比较复杂，管理强度较高，管理队伍不完善，这一系列特征说明了我国水利工程施工管理体系不完善。施工过程中出现了执法不严的现象，严重影响了工程的施工质量，也延缓了工程的施工进度。此外，我国水利工程施工管理过程中还缺乏完善的施工内部建设检查系统，对于施工设备以及施工材料的检查管理工作不全面，最终导致施工的整体施工质检工作无法正常进行。我国大多数水利工程施工企业中对于施工管理都缺乏重视，管理体制不完善难以对。施工进行约束，从而为工程的施工质量埋下了隐患。
1.2管理人员综合素质不高
受到传统管理制度的影响，水利工程施工管理人员的综合素质较低，同时对于施工技术掌握不全面，实际施工操作不熟练。此外，施工管理人员的施工经验不足，缺乏施工质量管理以及施工安全管理的意识，从而导致工程施工质量低下，施工成本较高的现象，严重影响到工程的正常施工。施工管理人员在施工过程中缺乏统筹兼顾的能力也是影响工程施工的重要因素，主要表现为管理人员对工程施工的进度比较重视，而忽略了工程施工成本的核算，造成工程施工成本大，给工程施工带来巨大的压力许多水利工程项目经理的综合素质不高，管理能力有限。由于管理人员缺乏专业的知识，水利工程管理中存在诸多问题。例如，水利工程建设初期，由于建设范围广、前期准备工作周期长，有关安全管理部门在明确各部门管理人员数量的同时，需要对人员疏散和环境保护进行管理，高素质管理人员配备不足，将导致施工前期工作无法如期完成。此外，安全管理人员的年龄分化极为严重，安全管理质量水平参差不齐，大大增加了安全隐患。
1.3施工管理工作不到位
水利工程施工管理中，在工艺质量上没有加强控制，从而出现施工质量问题。水利工程施工的质量要求比较高，这就要求在具体施工中加强施工工艺的管理，从而才能保障整体的施工质量。但是实际的施工过程中，施工工艺不合理的现象比较突出，没有和现场施工的要求紧密结合起来，这就比较容易造成施工质量问题。水利工程有着周期长、工程量大、工程难度高等特点。水利工程材料对工程施工的安全和质量影响巨大，施工人员应在施工前按照标准做好相关准备工作。施工单位购买建筑材料时，如果不严格按照规定的检查标准检查建筑材料，或者不按照相关规定要求施工，将严重影响施工安全。在实际施工过程中，水利施工现场常常无法完成材料的完整取样，检查员仅选取部分材料进行检查，或者粗略查看。而监理人员对施工材料的关注不够、检查员不负责任的态度也容易导致材料质量和工程质量问题。
2.水利工程施工管理的优化措施
2.1完善施工管理制度
水利工程的具体施工中，保障施工的规范化开展，就要充分注重管理制度的完善制定。施工管理制度的制定内容要全面，将施工管理质量组织体系和控制体系进行完善，并要和水利工程的实际施工现状相结合，制定相应的防范预案等，加强对施工当中可能出现的事故防范。再有就是结合水利工程实际施工情况，制定科学的管理流程，并要充分明确施工责任，只有从这些施工管理制度上强化和完善，才能真正规范管理工作。同时，对所有管理部门进行综合专业培训，使其能够更好地履行项目监督职责。项目组主管部门建立专业化监督团队，定期开展专业化培训，明确相应的监督程序。
2.2加强施工管理人员素质
施工管理人员的素质对整个工程的施工起着关键性作用。水利工程的施工管理工作的执行者就是管理人员，所以施工管理企业要注重培养专业化的管理人员，积极组织施工管理人员进行专业化的培训。只有如此，才能保障管理工作的质量。要求施工管理人员具备综合管理素质，从施工管理的理念和施工管理的现代化技术应用方面不断加强，只有如此，才能真正有助于施工管理工作的顺利开展。要充分落实施工管理责任，保证水利工程施工管理人员履行自身的职责。除此之外，还需要加强施工核算人员的能力。工程施工成本是保证整个工程资金正常运行的关键，工程施工资金是否正常到位，一定程度上与资金核算人员的能力有关。因此，需要强化工程核算人员的能力，确保工程预算能够达到工程施工的基本要求。资金的管理在保证工程施工质量的基础上尽可能的降低资金运行成本，避免资金的浪费，做到资源的合理利用和优化配置。2.3施工管理的不断创新
当前的发展阶段，水利工程施工管理工作的开展，就要充分注重从理念上创新优化，和时代发展的要求紧密结合起来。只有从这些基础层面得到了加强，才能真正有助于施工管理的工作顺利开展。施工管理人员要注重和时代发展的步伐相跟进，从多方面进行考虑。将施工管理的创新理念融入到具体的管理工作当中，这样才能有助于促进施工管理的质量水平提高。施工管理过程中要注重多方面的管理质量控制，在施工材料的管理、质量的管理、安全管理方面，能综合考虑，对每个环节的管理工作目标都要实现，这样才能提高整体管理质量水平。工程施工结束并不意味着整个工程管理工作的结束，作为工程管理人员，需要在施工完成后做好施工总结工作，对整个施工过程中出现的问题进行综合性分析，积累更多的管理经验，避免在以后的施工中出现类似的管理问题。同时，管理人员在施工结束后应该对整个工程的施工方案进行编制，方便为以后水利工程施工提供更多依据。为了解决工程中的债务问题，管理人员还要清算完工后的应收账款，并制定专门的人员做好工程施工资金的回笼工作，方便竣工结算工作的顺利实施。
3.结语
水利工程施工管理是项目实施过程中的一项综合性工作，在当前的社会经济发展背景下，水利工程施工管理就要以新的模式进行应用，从整体上提高水利工程施工的管理质量水平。一方面，管理者应加强对专业知识的理论研究，从而提升我国的水利工程实施的管理技术；另一方面，管理者要总结实践经验，提高协调和处理复杂问题的能力，严格控制施工质量，确保各环节工作稳步推进，促进我国水利工程质量的基础工作。我国在水利工程质量管理方面虽然取得了一定进展，但仍然存在一些问题。水利工程管理者应强化责任意识和担当意识，加强质量管理和成本控制，不断提高水利工程质量管理水平，推进我国水利事业的发展。
参考文献：
[1]钟广菊.分析水利工程施工管理的现状及措施[J].居舍,2017(30):110.
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