(广东长盈精密技术有限公司)
摘要：随着我国经济飞速的发展，机械在社会生产中的需求量越来越大，使得机械制造业得到了充分地发展，规模在不断的扩大，同时对机械质量的要求也在逐渐升高，机械设备能否正常的运行，将会严重影响机械制造企业的正常运营与经济效益。如果，机械设备出现故障，将会严重影响机械制造企业的正常运营，对机械制造企业造成巨大的经济损失。因此，为了提升机械制造企业的经济效益，对机械设备的维护管理工作就显得尤为重要，所以，本文就针对机械制造业设备维修管理进行分析，对其维修管理中存在的问题进行探讨。
关键词：机械设备；机械制造业；维修；管理；
前言：
近年来，我国经济正在飞速的发展，机械制造业的规模也在不断的扩大发展。机械设备在机械制造业中占据着极其重要的地位，机械设备能否正常的运行，将会影响到产品的最终质量和企业的经济效益。而机械设备只有进行有效的维修管理，才能确保机械设备的正常运行。但是目前我国大部分的机械制造企业对机械设备的维修管理工作并不看重。机械制造企业在机械设备维修管理中存在着多种多样的问题，因此，本文对此进行适当的分析与探讨。
一、机械制造业设备维修管理的重要意义
（1）保证机械质量提高经济效益
随着我国经济飞速的发展，机械在社会生产中的需求量越来越大，进而使得机械制造业得到了充分的发展，规模不断扩大，对机械质量品质的要求也在不断地提高，而机械设备运行的状态，很大程度上影响了机械的质量。机械设备能够顺畅的运行时，能有效的确保机械制造业的生产效率与生产质量，以此来提高机械制造业的经济效益。从这这个方面可以看出，机械制造业的经济效益与机械设备的运行状态有着直接性的关系，所以，为了提升机械制造业的经济效益，加强机械维修与管理的工作是极其重要的。
（2）提高技术设备的有效利用
在机械制造业建设中，机械设备是至关重要的，如果机械设备不能正常的工作，就会导致机械制造业的生产质量与成产效率大幅度下滑，同时对机械设备自身同样有着一定的损害。机械设备在故障检测、维修、更换设备等环节，需要投入大量的时间与人力资源，有效的进行这些环节可以大幅度降低机械设备故障的发生，能有效的延长机械设备的使用寿命，对设备进行有效的利用，确保机械制造企业能够正常的运营。
（3）提高机械制造业的竞争力
企业提高对机械设备维修工作与管理工作的重视程度，在很大程度上确保了生产过程的稳定性，降低了机械设备故障问题发生的机率，从而更好的适应当前经济社会飞速发展的需求。以此来提高机械制造业的整体实力，同时也提高了机械制造业在市场竞争中的竞争力。
二、机械制造业设备维修管理中存在的主要问题
在机械制造业中，机械维修与管理的工作是极其重要的。但是机械制造业设备维修管理工作中存在着许多问题，主要问题包括为以下几个方面。
（1）维修管理制度不健全
在我国市场经济体质飞速发展的背景下，大部分机械制造企业只是关注了运营过程中的生产效益，对机械加工设备的维修管理工作并不重视，企业对于设备管理维修的意识相对薄弱。当前企业的维修管理制度不够健全。在这种情况下，不健全的维修管理制度对机械设备的管理人员与维修人员并没有相应的约束力，在管理维修工作上没有相应的责任意识，维修管理工作只是留于表面，并没有深入的对机械设备进行检查、管理和维修。对机械设备出现的潜在问题，并没有及时的进行维修处理，而是存在侥幸的心理，忽视了这些潜在的问题，这样有很大的机会将导致机械设备出现更为严重的故障。影响机械设备的正常运行，同时也影响了机械制造业的经济效益。
（2）设备操作制度不健全
机械设备的故障很大程度上是因为操作人员没有进行规范的操作而引起的，这样的设备故障主要是由于没有健全的设备操作制度来约束操作人员，导致操作人员没有没有足够的责任意识，经常进行不规范的操作，导致机械设备出现各种问题，还有可能导致机械设备进行超负荷的运转，加快了机械设备的老化速度，对机械设备造成了不同程度上的损害，极大程度上缩短了机械设备的使用寿命，同时导致机械设备故障发生的频率不断上升。
（3）机械设备重用轻养的问题
机械设备进行适当的养护修理，可以有效延长机械设备的使用寿命。同时也是机械设备维修管理工作中尤为重要的一项内容，但是眼下众多的企业对机械设备的养护工作并不够重视，设备带病工作的问题经常出现，管理维修人员并没有及时有效的对设备进行检查维修，导致小故障转变成大故障，极大程度上缩短了机械设备的使用寿命，给机械制造业带来了巨大经济损失。
三、探讨加强机械设备管理与维修工作的对策
（1）加强对机械设备管理与维修工作的重视
机械制造企业的高层要提高对机械设备管理与维修工作的重视程度，机械设备是机械制造企业尤为重要的物质基础，是机械制造企业正常运营过程中不可缺少的组成部分。企业高层尤为关注企业自身的生产效益，不断追求更高的经济效益，这是无可非议的。但是却忽视了根本上的问题，为了提升企业的生产效益，就要确保机械设备能够正常运行，机械设备正常的运行就离不开日常的管理维修工作。往往企业高层对忽视了机械设备管理和维修工作的重要性。如果机械设备出现了故障，会影响企业的正常运营，给企业带来巨大的经济损失。因此企业应提高对机械设备管理与维修工作的重视，建立一套相对完善的管理维修制度，使管理维修人员能够及时有效的完成机械设备管理维修工作。提高管理维修人员的责任意识，使工作人员在管理维修工作中能够清楚明白自身的责任，认真出色的完成自身的工作。对机械进行全面细致的检查，及时发现问题，及时解决，做到防患于未然。
（2）提高维修人员的专业技能
机械制造企业设备的现代化发展，对机械设备管理维护工作的相关要求也在逐渐提高。为了顺应机械制造企业设备现代化的发展，需要加强维修人员的专业技能，企业可以定期对维修人员进行技术培训，让维修人员学习国内先进的技术，同时还可以让维修人员去国外进行深造、考察、学习。同时可以采取相应的措施让维修人员进行自我的提升，提高对机械设备的维修技能。
（3）加强机械设备的日常维护和检查工作
想要确保机器设备能够正常运行，需要做好日常的维护与检查工作，具体措施包括以下几点。
1.对机械设备进行适当的保养，根据相应的维修计划进行设备的清理工作，并且及时有效的更换不能正常使用的零部件。
2.定期对机械设备进行检查，对出现的故障或潜在的问题进行维修。机械制造企业应制定出一个具有可行性、科学性、合理性的检修计划。在实际进行管理维修工作时，根据实际情况进行检修。定期对机械设备进行维护和检修。
3.在机械设备正常运行工作当中进行维修，在不影响机械设备正常运行的情况下进行零部件的维修工作。
4.对机械设备进行临时性的停机检修，在机械设备出现突发性故障时，让机械设备暂时性的停机，对机械设备进行检修，明确了解故障的原因，及时进行维修处理。
5.对机械设备进行合理的调整，对机械设备的零部件进行适当性的调整与更换，使机械设备能更好的运行工作。
四、结语
综上所述，目前我国部分的机械制造企业的机械设备管理维修工作中仍存在着多种问题，这些问题将会严重影响企业正常的生产运行。因此，要加强对机械管理维修工作重视，进一步完善机械管理维修制度，以此来提升企业的经济效益。
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