天津建工幕墙装饰有限公司天津300403
摘要：随着经济和人们生活水平的提高，在实际幕墙工程施工活动开展过程当中，做好造价管理工作的重要性是毋庸置疑的。我们应该从更加科学的角度入手，做好对相关工程造价的有效管理，提升工程造价的控制效果，保障工程项目建设的整体效益。本文就对于幕墙工程开展中，造价控制管理工作开展的内容进行了分析。
关键词：造价控制管理；幕墙工程；应用思路
引言
随着改革开放的不断深入，我国的幕墙行业也获得了较快的发展，幕墙开始广泛应用在建筑行业以及人们的日常生活当中，幕墙不仅广泛应用在传统的商业建筑中，而且也开始逐渐被应用在现如今的住宅外立面当中。由于现代化建筑与装饰技术的快速发展推进了幕墙的广泛应用，因此，有必要研究造价控制管理方法在慕墙工程中的运用。
1幕墙工程的分类
装饰幕墙属于一种被应用在建筑主体结构之外的防护结构，同时它也是建筑外观的一种表现形式，具有抗风遮雨和保温隔热的功能。按照外饰面材质将幕墙进行分类，可以划分为玻璃幕墙、金属幕墙、石材幕墙、点式玻璃幕墙和雨蓬等；以安装组件的形式进行分类，可以划分为单元式、构件式和呼吸式幕墙。充分了解幕墙的分类，并且掌握不同类型幕墙的安装施工工艺及措施，是实现对造价进行准确估算与控制的基础。
2幕墙工程费用构成要素
2.1直接工程费
幕墙的造价控制关键是针对组成幕墙的人工、材料、机械管理。装饰幕墙直接工程费由人工、材料费及机械费组成。人工：完成该分类幕墙所需要的安装和制作人工之和，包括现场安装人工及加工厂制作人工、加工厂运至现场运输费；材料费：组成该分类幕墙的所有材料，包括饰面材料、胶、龙骨、层间封修、防火封修、转接件；机械费：组成该分类幕墙材料工厂及现场所有加工、安装中使用到的机械台班。
2.2间接工程费
幕墙造价中的间接工程费，为除人、材、机外，一切为保障正常完成项目分类幕墙工作的费用。费用内容按组成要素分为：管理费、利润、风险费、技术措施项目费、组织措施项目费、其他项目费、规费、税金。幕墙造价中的间接工程费，需要结合幕墙的具体施工组织方案，工期进度计划、材料采购计划及现场情况、工程所在地，并且结合进度款支付情况综合考虑，按实测算。间接费用中采用费率计算的，依据地区、政策、总包单位及施工企业自身情况计取，其他费用项目不采用费率计算的，需要依据实际发生额估测计算。
3幕墙工程中造价控制管理工作开展思路
3.1对幕墙设计方案进行完善
对于目前工程项目建设施工活动开展所整体设计观是否科学合理，对工程的具体进度和成本方面有着十分直接的影响。在具体幕墙设计方案调整的过程当中，我们应该结合工程造价控制方面的需求，进行相应的优化，从技术性和经济性的角度上进行协调。在实际设计阶段，我们应该对于具体材料的用量进行充分的比较与考量，同时结合实际需求对于施工中所需材料的尺寸、工程量等进行进一步的明确。与此同时，我们也应该结合技术性的角度分析后续工序施工活动安排是否科学合理，并且减少不必要的返工避免成本浪费。设计方案的合理与完善，有助于保障后续造价控制的效果，是非常重要的一部分工作准备环节。
3.2做好材料管理
材料成本占据了目前工程成本中很大部分的内容，做好材料成本的管理和控制是非常必要的。在实际材料成本控制过程当中，我们应该结合设计方案，对于材料的选购方案进行相应的制定。在通过对具体方案进行充分研究的过程当中，做好相应的筛选和比较工作，提升所选择材料的性价比，降低材料成本。在对材料管理和控制的过程当中，应该确保所选择材料的质量，符合工程施工要求，同时也应该能够满足些技术方面的各项标准。在实际工程施工过程当中，相关材料采购的行为也应该结合市场的变动情况进行相应的安排与调整，避免材料供应不足而导致工程出现延期的情况，影响工程成本造价。另外，在具体材料管理的过程当中，也应该做好相应的管理和规范控制，避免出现管理方面的失误，造成材料的损坏，增加工程成本。
3.3人工成本的控制
幕墙工程本身就有较强的专业性特点，人工成本是其中非常重要的一个成本组成部分。对幕墙工程来说，人员本身是整个幕墙工程施工的核心主体，他们自身的专业技术水平对于整体工程的造价和质量等方面都会产生很大的影响。在具体幕墙工程施工活动开展上，我们应该做好人员方面的有效管理，对于现场人力资源进行充分合理的配置和优化，减少无效劳动，让施工效率得到进一步的提升。另外，在具体人员管理工作开展的过程当中，我们也应该加强相应的培训，提升在岗人员的专业素质和能力，让其更好地掌握相关成本造价的规范和标准。
3.4提升执行力度
在具体成本管理工作开展中，也需要能够做好成本方案的严格落实，在对幕墙工程施工效果以及质量水平有效保障的基础上，实现对幕墙工程施工成本的有效降低。对于幕墙工程施工工作的施工组织计划来说，其能够对幕墙工程施工现场的资源配置以及消耗情况进行有效的控制，即在对现场实际进行充分联系的基础上做好施工进度的科学调节，在对施工顺序进行严格规范，减少工程成本，保障施工质量。
3.5做好施工中的配合与交流
幕墙工程施工活动较为专业，具体工作的开展需要多个部门进行协作。对于造价工作的开展来说，做好内部的沟通和交流和做是非常必要的。造价工作在开展的过程当中，其本身应该对于流程内的各个部门与岗位进行有效地协调和沟通，这样才能确保整体的执行成效。相关造价管理部门应该从更加科学的角度入手，提升工作的主动性，积极做好相关部门的有效衔接，给予造价管理工作的落实提供一个良好的空间环境。在具体施工中，造价管理部门也应该对于流程内的各个部门与岗位进行有效地协调和沟通，这样才能确保整体的执行成效，并最大限度给予幕墙工程施工中造价工作的落实提供一个良好的环境。
3.6施工质量控制
施工质量决定了幕墙的安全性和实用效果。一方面，建设单位施工质量反映了专业水平；另一方面，施工质量也是幕墙项目成本控制中的重要组成部分。施工质量不合格将延误工期，可能发生业主索赔并增加维修费用及财务、管理费用投入，并影响企业形象（无形资产）。因此，需在施工工期进度计划内实现质量合格验收。在施工阶段，施工单位应严格按照施工方案和有关规范进行施工。保障施工质量，不仅可以降低工程造价，而且可以促进工程经济效益。
结语
总的来说，对于幕墙工程施工活动的开展来说，造价控制是其中非常重要的一方面内容。我们应该从更加科学的角度分析现阶段幕墙工程施工过程当中，造价成本控制工作的特点，结合其幕墙工程的具体特点，进行相应的改进与优化，进一步提升造价成本管理工作的适应能力，让整体幕墙工程具备一个更好的适应效果，进一步保障幕墙工程的整体效益。
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