A企业品牌定位研究

论文摘要

品牌定位是市场竞争发展到一定阶段的必然产物,也是当今很多企业关心的热点问题。准确的品牌定位是制定和实施品牌战略的前提和保证,也是建立强势品牌的第一步。品牌定位的本质是企业通过个性化和差异化来获取竞争优势。应该注意的是,有效的品牌定位是双向的过程,定位就是结合环境和自身资源,准确而有效的找到自己在环境中的位置。本文从品牌和消费者双向互动的角度,分析品牌定位的相关影响因素,对品牌定位的具体流程进行尝试性研究,并结合企业的实际运用进行论证。当今是品牌致胜的时代,谁拥有顾客的心智资源,谁拥有品牌传播的有效渠道,谁就掌控了品牌发展的脉动。曾经执中国保健品市场牛耳的A企业是否能走出困境,重塑辉煌?A企业怎样才能在顾客心目中重振?笔者长期以来从事市场营销工作,特别对品牌管理一直具有浓厚兴趣,作为A企业曾经的一员,自觉有必要对A企业的品牌发展进行研究与探讨。本文希望通过对A企业品牌发展的研究,找出A企业品牌发展中的问题及造成品牌现时困境的深层原因,并寻求对A企业核心品牌发展有益且有效的对策。这样,不仅对A企业的现时经营和品牌重振有现实意义,而且对其他保健企业的品牌经营管理亦具有一定的参考价值.

论文目录

• 摘要
• 英文摘要
• 第一章 导论
• 1.1 研究背景和意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 研究思路与方法
• 1.2.1 研究的思路
• 1.2.2 研究的方法
• 1.2.3 本研究可能的创新
• 1.2.4 研究过程中出现的问题及解决思路
• 第二章 品牌定位相关理论与文献综述
• 2.1 品牌定位相关理论
• 2.1.1 品牌
• 2.1.2 品牌定位
• 2.1.3 品牌定位相关理论
• 2.2 品牌定位在品牌战略中的地位
• 2.2.1 品牌定位是品牌战略实施的保证
• 2.2.2 品牌定位是品牌战略的核心
• 2.2.3 品牌定位形成品牌的竞争优势
• 2.3 品牌定位的切入点与实施流程
• 2.3.1 品牌定位原则
• 2.3.2 品牌定位切入点
• 2.3.3 品牌定位实施流程
• 2.4 国内外研究综述及简要评析
• 2.4.1 国外研究现状
• 2.4.2 国内研究现状
• 第三章 A 企业品牌定位现状及问题分析
• 3.1 国内营养品市场现状
• 3.2 A 企业概况
• 3.3 A 企业基本现状
• 3.3.1 A 企业关节活素产品简介
• 3.3.2 A 企业关节活素产品 SWOT 矩阵分析
• 3.3.3 A 企业关节活素产品消费群体市场细分及定位
• 3.4 A 企业品牌建设存在的问题
• 3.4.1 品牌核心价值不明确
• 3.4.2 品牌资产减值
• 3.4.3 品牌定位不准
• 3.4.4 品牌建设资源投入不足
• 3.5 A 企业“艾兰得”新产品的品牌定位存在的问题
• 3.5.1 品牌定位延伸问题
• 3.5.2 品牌定位理由问题
• 3.5.3 品牌定位传播问题
• 第四章 对 A 企业品牌定位的新建议
• 4.1 A 企业品牌定位的问题
• 4.1.1 继续保持和加强 A 企业 VC 产品的品牌定位
• 4.1.2 发展目前 A 企业关节活素的品牌定位
• 4.2 对A 企业新产品的品牌定位的新建议
• 4.2.1 建立新品牌
• 4.2.2 确立新定位
• 4.3 传播新产品的品牌定位理念
• 4.3.1 广告策略
• 4.3.2 营业推广及消费者活动
• 4.3.3 公共网络传播
• 第五章 结论及进一步的研究
• 参考文献
• 攻读学位期间本人公开发表的文章
• 致谢