信诚人寿保险有限公司费用预算管理制度设计

论文摘要

预算管理是企业实现计划、组织、领导、绩效、控制等职能一体化的管理工具,是显示标准化协调方式的一个有效手段。在中国经济快速发展的今天,显得尤为重要。推行预算管理是西方发达国家经过多年积累出来的经验之一,针对我国企业建立高效的现代化管理制度、提高管理水平、增强企业竞争力有着非常重大的意义。但是,在很多企业推行预算管理的过程中,经常在推行过程中发现不同程度的问题和困难,如何更好的设计预算管理模式以及管理方法是企业管理层普遍关注的课题。本文通过笔者在信诚人寿保险有限公司多年的预算管理经验,将几年来参与费用预算管理制度设计中的一些经验通过本文加以提炼,对信诚人寿保险有限公司推行费用预算管理以来的一些实际案例和管理工具,加以分析和点评,并就其中的困难和问题提出了具体的解决方案。全文分为五章,第1章绪论,主要介绍本文选题背景及意义,引述了关于预算管理以及费用预算管理在国际以及国内的研究现状,说明了本文写作的思路和框架。第2章预算管理相关的基本理论,介绍了对于预算管理以及费用预算管理的理论,费用预算的编制方法和特点等。第3章信诚人寿保险有限公司费用预算管理现状及存在问题分析,主要通过介绍信诚人寿保险有限公司的背景、其制定和推行费用预算管理制度过程中的现状,以及问题分析,来发现其中的主要问题和症状。第4章信诚人寿保险有限公司费用预算管理方法制订与实施,主要是针对第3章介绍的信诚人寿现阶段的问题,逐一提出解决方法,并分享了实际的管理制度要点。最后是结论,是就本文所写的内容做出总结。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外相关研究
• 1.2.2 国内相关研究
• 1.3 本文的研究思路与框架
• 第2章 预算管理相关的基本理论
• 2.1 预算管理
• 2.1.1 预算管理的涵义
• 2.1.2 预算管理的内容
• 2.1.3 预算管理的重要作用
• 2.2 费用预算概述
• 2.2.1 费用预算的重要性
• 2.2.2 费用预算的编制方法
• 2.2.3 费用预算的特点和难点
• 第3章 信诚人寿保险有限公司费用预算管理现状及存在问题分析
• 3.1 信诚人寿保险公司背景介绍
• 3.2 信诚人寿保险公司费用预算管理现状
• 3.2.1 较完善的预算管理制度
• 3.2.2 明确的年度预算编制流程
• 3.2.3 定期的费用分析报告制度
• 3.3 信诚人寿保险公司费用预算管理存在的问题分析
• 3.3.1 预算管理职责不明确
• 3.3.2 费用预算编制过程繁复且内外数据口径不一致
• 3.3.3 欠缺有效的费用预算控管手段
• 3.3.4 费用预算分析不到位
• 3.3.5 无相应的激励制度去推进落实执行
• 第4章 信诚人寿保险公司有限公司费用预算管理方法制订与实施
• 4.1 费用预算管理组织再造
• 4.1.1 设立预算管理机构-预算管理委员会
• 4.1.2 明确费用预算项目负责人-首席主管
• 4.1.3 明确总分公司财务部的任务和角色
• 4.1.4 明确分公司总经理的任务和角色
• 4.2 费用预算编制实行以战略方向为主导的分配制度
• 4.3 实施有效的控制手段和灵活的预算调整管理
• 4.3.1 设立总额控制管理
• 4.3.2 设立费用率控制方法
• 4.3.3 实施灵活的预算调整管理办法
• 4.4 重视财务分析以及费用预测的提示作用
• 4.4.1 设立对话沟通模式
• 4.4.2 费用预测
• 4.4.3 推行系统实时管制的模式
• 4.5 建立有效的绩效考评制度以调动公司上下的积极性
• 结论
• 致谢
• 参考文献