南昌《经济晚报》竞争战略研究

南昌《经济晚报》竞争战略研究

论文摘要

随着社会的发展与进步,中国报业不仅要面对本已非常激烈的内部竞争,同时要应对日渐羽翼丰满的新兴媒体和越来越成熟的读者群,因此不乏变革举措。对于现阶段的传统报业的操作来说,竞争大多是停留在报纸内容的扩充、版面的创新等表象竞争层面上,很容易被竞争者模仿而失去竞争力,更缺乏了长期发展的计划性、科学性和系统性。因此,解决战略问题远比解决战术问题要重要的多。实践证明,对自身有着清晰战略分析的报纸,在竞争中总能胜对手一筹。本文介绍了笔者以一家具有20年报龄的地方性经济类报社——经济晚报为例,通过对中国报业的现状及远景发展分析,采用案例分析与文献研究相结合、宏观与微观相结合的方法,综合运用了企业战略理论、新闻传播理论、经济管理理论等理论即分析工具,深入地对经济晚报进行了战略研究,并制定了详细的措施来保障竞争战略的实施。实用性和可操作性非常强,为经济晚报社管理层提供决策支持,同时也为其他地方经济类报纸提供了借鉴。本文不仅论证了竞争战略理论在媒体中的有效应用,间接回答了学术界关于报纸未来的一些争论,同时也得出了一个结论:制定正确的竞争战略和有效战略执行能使报业长青不衰。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  • 1.1 选题的背景
  • 1.1.1 报业的几个争论
  • 1.1.2 选题的意义
  • 1.2 竞争战略理论简述
  • 1.2.1 三大竞争战略理论学派
  • 1.2.2 三种通用竞争战略
  • 1.3 研究的基本方法
  • 1.3.1 主要内容
  • 1.3.2 研究方法
  • 1.3.3 研究路线
  • 第二章 《经济晚报》外部环境分析
  • 2.1 报业市场概述
  • 2.1.1 世界报业
  • 2.1.2 国内报业
  • 2.1.3 经济类报纸
  • 2.2 宏观环境分析
  • 2.2.1 政治法律因素
  • 2.2.2 经济形势
  • 2.2.3 社会文化
  • 2.2.4 技术变革
  • 2.3 “五力”分析
  • 2.3.1 客户分析
  • 2.3.2 替代品的威胁
  • 2.3.3 潜在进入者的威胁
  • 2.3.4 供应商带来的压力
  • 2.3.5 南昌报业竞争的程度
  • 2.3.6 对经济晚报的机会与威胁
  • 2.4 主要竞争对手分析
  • 2.4.1 《信息日报》
  • 2.4.2 《都市消费报》
  • 2.4.3 主要竞争对手状况模型分析
  • 2.4.4 对经济晚报的机会与威胁
  • 2.5 外部因素评价
  • 第三章 《经济晚报》内部环境分析
  • 3.1 核心竞争力分析
  • 3.1.1 品牌资源
  • 3.1.2 独特的能力
  • 3.2 组织结构分析
  • 3.2.1 集权式管理
  • 3.2.2 部门设置多变性
  • 3.3 人力资源分析
  • 3.3.1 共性分析
  • 3.3.2 层次分析
  • 3.3.3 绩效考评体系分析
  • 3.4 营销能力分析
  • 3.4.1 产品竞争力分析
  • 3.4.2 发行渠道分析
  • 3.4.3 广告来源分析
  • 3.5 采编能力分析
  • 3.5.1 采写能力分析
  • 3.5.2 编辑能力分析
  • 3.5.3 主要原因分析
  • 3.6 盈利能力分析
  • 3.6.1 财务指标评价
  • 3.6.2 力求成本最低化
  • 3.6.3 资金成发展瓶颈
  • 3.7 内部因素评价
  • 第四章 《经济晚报》定位的确立
  • 4.1 发现市场空白点
  • 4.1.1 寡头垄断市场形成
  • 4.1.2 第三梯队生存更难
  • 4.1.3 两极分化愈加明显
  • 4.1.4 南昌报业市场仍有空间
  • 4.2 定位的多重依据
  • 4.2.1 差异化定位成生存法则
  • 4.2.2 分众成市场趋势
  • 4.2.3 读者需求分析
  • 4.2.4 读者类别分析
  • 4.2.5 跨区域经营的风险
  • 4.3 确立市场定位
  • 4.3.1 制定定位图
  • 4.3.2 客户定位
  • 4.3.3 区域定位
  • 4.3.4 内容定位
  • 第五章 《经济晚报》竞争战略方案设计
  • 5.1 SWOT分析
  • 5.2 使命与战略目标
  • 5.2.1 使命与愿景
  • 5.2.2 战略目标
  • 5.3 竞争战略选择
  • 5.3.1 目标集聚战略的提出
  • 5.3.2 风险分析
  • 第六章 竞争战略的实施
  • 6.1 职能战略的制定
  • 6.1.1 融资策略
  • 6.1.2 广告策略
  • 6.1.3 发行策略
  • 6.1.4 采编策略
  • 6.1.5 定价策略
  • 6.2 提升执行力
  • 6.2.1 软弱的执行力
  • 6.2.2 打通执行的通道
  • 6.3 组织资源配置
  • 6.3.1 矩阵结构设计
  • 6.3.2 配备高素质人才
  • 6.4 改革薪酬分配体系
  • 6.4.1 薪酬体系的多变性
  • 6.4.2 完善现行的薪酬体系
  • 6.5 创建学习型企业文化
  • 6.5.1 没有激情的团队
  • 6.5.2 提高队伍的学习力
  • 参考文献
  • 致谢
  • 攻读学位期间发表学术论文目录
  • 相关论文文献

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