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摘要：物资仓储安全管理是由对物资方案定制、购入计划、使用计划和物资存储等相互联系的环节构成的一个有机的整体。企业应该重视物资仓储的安全管理事项，每一个环节都应该注意对物资仓储的安全管理，从而达到对物资有效的管理，提高企业的生产利益，为公司造就更多的经济利益。
关键词：物资仓储；安全管理；控制措施
引言
物资仓储管理是指在生产过程中，企业结合自身实际情况，对物资进行计划性，科学性，组织性的储备管理行为。由于企业生产过程中所需的物资种类繁多，需求量较大，技术性要求更新迅速，相关规范标准比较复杂等特性，因此对于物资的储备需要做出合理的规划管理才能确保物资的利用。另外，由于物资种类繁多，或是相关的设计要求，检测试验周期，市场竞争激烈等问题，造成物资采购周期不同，对物资仓储的工作开展带来很大的难度。同时，企业对物资仓储科学化管理的需求日益迫切，对于物资仓储管理工作有了更严格的要求。
1仓储物流企业安全管理现状
1.1重经营、轻安全，安全防范意识薄弱
由于物流业的迅速发展，市场竞争相当激烈，企业在经营上为开拓业务，追求经济效益，忽视了安全管理，产生了人为安全隐患。表现为仓库违规引进易燃、易爆物资存放;对外出租，仓库周边人口聚集、复杂，使仓储环境发生了根本的变化。近年来，企业改革不断深入，双向选择，竞争上岗，减员增效甚至买断工龄下岗等，员工思想波动大，安全防范意识相对薄弱。表现为单位内部专职保卫消防人员剧减甚至取消，专业人员队伍老化，仓库管理中原有的“三查六对”、“二人复核”、“仓库五距”等各项规章制度逐渐松懈，员工爱岗敬业的主人翁精神受到影响。
1.2对外出租管理不够完善，外来人员素质低下
由于市场竞争影响，相对封闭的专业仓库出现各种商场、货站、办公、店面、工厂、资管库等五花八门的外租现象，且承租人员自身安全素质参差不齐，现有的专业管理和规章制度难以满足现代物流的需求和多样化经营的发展，仓库出现大量自管库房、加工服务业等，有的仓库自管库达到90%以上，企业安全管理难度和范围明显增加。由于对外出租必然使管辖区内的自管库人员、装卸人员、加工从业人员增多，人员流动频繁，专业素质低，责任心不强。表现为在检查中发现在库区吸烟、住人、使用电热棒、电饭煲等大功率电器，电线乱接乱拉，随意倾倒易燃杂物等现象。
1.3安全生产设备老化，安全消防设施投入不足
随着新《安全生产法》的颁布，安全生产管理更加严格，仓储物流企业原有设备老化，如电梯、配电柜、行吊、叉车等都是多年前投资，陈旧落后，而改制企业由于改制，成本消耗、资金困难一时难以投入足够的资金进行更换、维修。而另一方面，操作人员年龄老化，离岗者较多，一线经营人员培训不够，安全生产知识教育工作流于形式，企业安全生产管理难度增大。当前企业消防安全设备主要是灭火器、消火栓，而且灭火器里的干粉要定期更换，花钱较多，因而企业不愿常换，这些都制约了安全管理。
2物资仓储安全管理控制措施分析
2.1建立现代化物资仓储安全管理理论体系
建设现代化物资仓储安全管理理论体系是物资仓储安全管理的关键，因为现代的物资仓储安全管理应该有一个全面的、符合科学规范的理论当作标准。物资仓储管理理论有两点。第一点，物资存储管理方法，每个公司都会存储物资来保障公司物资的流通，如果造成物资的积压，那么物资仓储的困难和存储花费也将会增加，并且会影响公司的正常运行;第二点，无积压管理办法，此办法实行的条件是和谐的物资供给和配送。无积压管理办法是实现物资仓储安全管理的首要条件，而公司的物资供给和配送实力的提高才能让无积压管理办法更好的施行。
2.2强化领导与工作人员的安全责任意识，落实安全生产责任制
领导在物资仓储安全管理中起领导效果，物资仓储安全管理的高低决定于领导关注的成都。实现物资仓储安全管理要做好以下两点，第一点，提升公司成员的安全管理态度，让公司成员清楚物资仓储安全管理的意义和关键，每个人都具有了热烈的安全责任意识才能更好地实现物资仓储的安全管理;第二点，落实以下三项工作:（1）落实物资安全生产的首要负责人，规定领导重视物资仓储管理；（2）落实公司每个领导对物资仓储安全管理所担当的责任，实时核对物资仓储状况，规定记录人员实时记录，让公司可以实时的清楚仓储安全管理的动态；（3）落实公司成员安全管理的考试办法，实时对领导在物资仓储安全管理中的态度的做法进行审核，依据审查结果制定一定的惩戒和奖励制度，从而保障物资仓储安全管理措施的有效实施。
2.3提升工作人员素质
人才即竞争力。工程企业想要合理发展物资仓储，提高物资仓储安全管理的水平，就要加大对仓储人员的选拔和培养。相关人员聘用时，提高岗位要求，对各大高校及社会上的专业人才积极录用，同时加强对仓储人员的培训力度，提升工作人员的素质，提高专业技术水平，树立良好的物资仓储管理理念。对工作人员工作进行严格监督，贯彻安全责任意识，将物资仓储安全管理落到实处。日常工作中，想要保证物资仓储安全管理工作顺利的开展，需要落实一下几点工作内容：（1）明确安全管理第一责任人，利于物资仓储安全管理的开展进行，在出现问题的时候可以及时找到负责人。（2）指定完善的安全承包制度，相关领导要掌握物资及仓储的实际情况，同时安排好相关人员进行记录，实时了解物资仓储安全管理的情况。（3）制定奖罚政策，通过考核对仓储管理者进行有效的督促及激励，规范工作目的。（4）加强物资管理人员法律意识，从自身出发，提高安全管理理念，坚决杜绝监守自盗的行为发生。
2.4增强仓储信息化水平
提高计算机信息化的应用，增强物资仓储安全管理的信息化，科学性。计算机信息的普及，对各领域带来很大的变革与帮助，想要物资仓储安全管理发展进步，就要将计算系信息技术应用到物资仓储管理中去，建立健全的物资仓储管理信息系统，并优化建筑企业的物资仓储管理模式。日常工作中，信息化系统通过映射信息数据库，射频识别，搜索引擎电子系统等对物资仓储进行信息化安全管理，满足了物资仓储安全管理工作中例如应急物资管理，预警处理，数据集成分析等多方面的需求。另外将信息技术应用到仓储安全管理中，可以实现物资仓储管理的可视化，提高物资仓储管理的工作效率，节约建筑企业成本。
2.5积极推进安全生产标准化建设
今年是推进安全车标准化建设之年，要严格按照《仓储物流企业安全生产标准化评定标准》，强化学习，提高对安全生产标准化建设认识;落实责任，层层落实安全生产目标，强化培训，提高员工安全意思以及安全技能，加大投入，为防止安全生产事故提供资金保证，加强考核，为提高创建标准化建立了长效机制。
结束语
随着迅速发展，仓储管理的同步提升是必然的，物资仓储安全管理作为仓储管理重要组成部分。物资仓储作为保证施工正常运行的重要环节，应当受到建筑单位的高度重视。仓储安全管理工作的开展，对于建筑企业长远发展有着深远影响。
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