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摘要：在建筑工程施工过程中，工程施工技术质量控制和现场施工管理工作较为复杂，工作难度较大，且容易受到多种因素的影响。因而要想保证工程建设质量，企业必须针对施工技术和施工质量管理中存在的问题制定针对性的预防措施，健全管理制度，不断提高施工水平。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1建筑工程施工技术的应用分析
1.1桩基施工技术
我国建筑市场的壮大在一定程度上促进了我国建筑行业的发展。在建筑工程规模越来越大的时代背景下，建筑企业应当不断提升自己的桩基施工技术。桩基施工技术在工程建设中具有重要的作用，建筑企业应当加大对桩基施工技术的关注，并且做好相关工作。设计人员在进行桩基的设计时，应当严格遵循具体情况具体分析的原则，对施工环境展开较为详细的调查，并且结合施工环境进行设计，只有这样才能保证设计的科学性与合理性。桩基不仅应当具备一定的承载力，而且其沉浮也应当符合工程需求，所以设计人员还应当综合考虑这两项因素进行设计。当设计人员完成了设计工作后，建筑企业就应当遵循设计要求，展开施工。在施工之前，工作人员应当先对施工现场进行清理，将场地的杂物尽数清理掉，保证场地具有平整性。在这一过程中，建筑企业还应当指定专业人员对资料以及数据进行记录，以备后需。
1.2混凝土施工技术
混凝土施工技术也是建筑企业应当重视的技术之一。混凝土施工技术作为当前应用最为广泛的建筑施工技术，具有较强的优越性。在建筑工程中，混凝土是不可或缺的建筑材料，在我国现代化建设中发挥着较为重要的作用，建筑企业应当将其列为技术重点，并且对其不断优化。然而在实际工作中，混凝土技术却未能受到企业的高度重视。部分建筑企业在利用这一技术时，相关人员往往呈现出较为随意的状态，他们没有对比例搭配予以应有的重视，这就使得混凝土可能出现质量上的问题。为此，建筑企业应当重新树立对于混凝土技术的正确认知，并且加强对员工的技能培训以及思想培训，确保他们能够以正确的态度面对混凝土技术，只有这样才能保证混凝土技术的有效应用。随着我国科学技术水平的提升，混凝土技术也越来越完善，且涉及的内容越来越多。在这一趋势下，建筑企业应当不断探索技术在应用过程中暴露出来的问题，并且通过多种途径实现对其的提升。在混凝土技术中，泵送技术是较为重要的技术，它具备多项优势，包括工序简单，进度较快等，然而它也存在缺陷，那就是较容易产生裂纹。针对这种情况，建筑企业应当明确施工过程中可能会对混凝土产生影响的因素，并且制定科学合理的解决方案，避免其出现裂纹。
1.3地基工程施工技术
地基工程是建筑施工的基础，对整体建筑的安全和质量起着非常重要的作用。为了提高地基工程施工技术我们从以下方面进行：做好地质勘察。系统进行地质勘查和文水环境分析，弄清建筑工程所在的地质结构状况，然后对相应地质结构进行处理，这样才能进行工程施工。如软土地基、岩石地基、粘土地基、地下水层等，这些地基结构都会对建筑工程造成影响。如软土地基，在地质结构勘察中必须分析清楚软度地基分布的广度和深度，以此对软土地基做出处理。地基基础预压。若软土地基分布较少深度较浅，那么我们用挖掘机、运输车将软土地基进行开挖运出即可，然后对基坑进行预压，以增强地基的硬度和支撑力。反复进行预压之后基坑硬度和支撑力将大大提高。其次对基坑周围进行支护，以防地基坍塌，造成工程量增加。垫层置换技术。这也是对软土地基进行处理的技术之一。为了提高软土地基的处理效果，我们对开挖之后的软土地基进行石料、粘土置换，然后再进行预压，这样就可以增强地基的稳定性和坚固性。
2建筑工程现场施工管理措施
2.1构建完善的现场施工管理制度
现场施工管理制度是保障建筑工程顺利、高效施工的重要前提条件，因此，施工单位应该针对工程项目的特点和自身的具体情况，构建完善的现场施工管理制度。完善的现场施工管理制度要将工作内容和责任进行细化，落实到具体的参建人员身上，利用制度的约束性，提高施工人员的责任感，保障施工操作的规范性和标准性。如果在现场施工中发现有违规操作或不按照规范操作的现象，要严肃处理相关责任人。
2.2加强安全管理
现场施工安全管理的关键在于提高施工人员的安全意识、设置安全防护设施和做好安全隐患排查。施工单位要在严格落实安全生产责任制的基础上，要加强对施工人员的安全培训，每天施工前要组织施工人员开展小组安全教育工作，增强施工人员的安全意识。施工单位还要施工现场设置完善的安全防护设施，为施工人员施工作业提供安全保障。此外，定期对施工现场存在的安全隐患进行排查和治理，以防止安全事故的发生。
2.3加强施工技术管理
施工技术管理是建筑工程现场施工管理的重要内容，施工技术管理工作可以从以下几个方面开展：一是制定科学的施工技术管理标准，加强对施工人员的技术培训，提高他们的技术水平。二是细化施工技术管理工作，增强相关管理人员的责任感，同时避免问题出现后相互推诿的问题出现。三是充分关注施工图纸审核，建筑工程施工中，施工图纸的重要性是不言而喻的，直接决定着施工建设质量和进度，施工图纸审核工作必须要交由专业人员来完成，找出施工图纸中存在的不合理的地方，并进行及时改进和优化，从而确保施工顺利进行。四是重视技术交底，房屋建筑施工中各参建方、各部门要加强协调沟通，特别是要做好技术交底工作，同时加强施工质量的监管，防止竣工后出现返工的问题，影响工程质量和经济利润。
2.4加强现场物料管理
建筑工程建设需要大量的建筑材料，现场施工材料管理的关键在于保障材料的质量和供应。材料供应方面：一是要根据工程进度计划和现场施工的实际情况制定科学、合理的材料采购计划；二是选择材料供应商时要选择那些规模大、实力雄厚的材料供应商，以确保材料供应的及时性。材料质量方面：一是采购阶段要选择质量高、口碑好的材料品牌，以保障材料质量；二是做好材料质量检测工作，确保所有进场施工材料质量符合相关标准要求；三是加强材料存储管理，根据材料的种类对其进行科学合理的安排，同时做好有效的防护措施，防止施工材料变质。
2.5提高工作人员的整体素质
在工程建设过程中要想保障工程建设质量，相关单位需要建立专门的技术管理部门，对工作人员进行明确的职责划分。同时，企业需要注重对相关技术人员和施工人员进行定期的教育和培训，不断提高其专业技术水平，提高施工人员的责任意识和安全意识，建立高素质的施工队伍，从而提高工程建设的安全性，减少不必要安全事故的发生。
结束语
随着我国城市化建设步伐不断加快，国民经济水平提升对居住环境、工作环境的要求也逐渐增多。现代城市发展普遍面临的问题就是土地资源紧缺、人口数量较为庞大。所以建筑工程施工及时需要加强施工管理工作，将一些施工现场管理问题及时处理，才能进一步推动我国建筑产业发展，更好的服务于居民社会生活。
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