基于单元资产核算构建全面预算管理体系研究

论文摘要

实行全面预算管理,对企业建立现代企业制度,增强核心竞争力有着十分重要的作用。我国许多企业尤其是国有大中型企业程度不同地建立了全面预算管理体系,并在实际工作中,取得了一定效果。但部分企业由于对全面预算管理体系内涵理解并不深刻,构建全面预算管理体系的方法并不科学,全面预算管理尚停留在表层及表象,没有深入实质,更有甚者,一些国有企业只把全面预算管理体系的建立当作管理者经营业绩的“喙头”,当作装点门面的“幌子”,全面预算管理只是挂在口头,贴在墙上,全面预算管理的作用并未真正得到充分发挥。如何构建有效的全面预算管理?是一个值得深入研究和探讨的问题。本文结合吉林油田实际,在全面阐述全面预算管理作用及内涵的同时,对构建全面预算管理体系的方法进行研究。基于单元资产核算构建全面预算管理体系,是构建全面预算管理体系的科学方法,本文介绍单元资产核算及基于此构建全面预算管理体系的内涵,并着重研究单元资产核算构建全面预算管理体系的方法及此种方法的优缺点,力求为构建全面预算管理体系提供一种全新的思路,为油气田企业及同类型其他国有大中型企业实施全面预算管理有所借鉴和裨益。本文分七个部分:第一部分说明研究的目的和意义及国内外此课题研究的现状。第二部分介绍相关理论介绍,包括全面预算管理概念及作用,单元资产核算内涵及基于单元资产核算构建全面预算管理体系定义。第三部分论述全面预算管理在吉林油田应用存在的问题及原因分析,从而引出基于单元资产核算构建全面预算管理体系研究。第四部分详细介绍单元资产核算的层次及内容。第五部分是本文核心内容,重点阐述基于单元资产核算构建全面预算管理体系的步骤和方法。第六部分认真分析基于单元资产核算构建全面预算管理体系方法的优势及劣势,在此基础上,提出如何完善此方法的建议。第七部分对全文内容进行总结,并提出下一步研究的方向。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的目的和意义
• 1.2 国内外研究现状
• 第2章 相关理论综述
• 2.1 全面预算管理概念及全面预算管理流程
• 2.2 全面预算管理（Comprehensive Budget Control）内容
• 2.3 单元资产及单元资产核算
• 2.3.1 单元资产的概念
• 2.3.2 单元资产核算
• 2.4 基于单元资产核算构建全面预算管理体系的基本内涵
• 第3章 吉林油田全面预算管理存在的问题及原因分析
• 3.1 全面预算管理作用
• 3.2 吉林油田全面预算管理存在的问题及原因分析
• 3.2.1 存在问题
• 3.2.2 问题原因分析
• 第4章 单元资产核算内容
• 4.1 单元资产核算框架内容
• 4.1.1 核算内容
• 4.1.2 核算层次
• 4.2 单元资产核算具体内容
• 第5章 基于单元资产核算的全面预算管理体系构建的具体步骤、方法
• 5.1 基于单元资产核算的全面预算管理体系构建的基本步骤和总体方法
• 5.1.1 构建全面预算管理体系框架
• 5.1.2 做好单元资产核算准备工作
• 5.1.3 划分单元资产
• 5.1.4 进行单元资产核算并汇总
• 5.1.5 对联合单元资产数据进行评价分析
• 5.1.6 编制预算年度财务预算与非财务预算
• 5.2 基于单元资产核算的预算编制与控制
• 5.2.1 编制财务预算
• 5.2.2 编制经营预算
• 5.2.3 编制资本支出预算
• 5.2.4 以单元资产核算为基础的预算执行控制
• 5.2.5 以单元资产核算为基础的预算考核
• 5.3 具体步骤和方法——以某采油厂机采系统采油队为例
• 5.3.1 划分单元资产
• 5.3.2 录入单元资产核算资料和汇总
• 5.3.3 对采油队联合资产汇总材料进行分析评价
• 5.3.4 根据全面预算管理框架，产生财务预算与非财务预算
• 5.3.5 预算执行控制和考核
• 第6章 基于单元资产核算构建全面预算管理体系的优势与不足
• 6.1 基于单元资产核算构建全面预算管理体系优势
• 6.1.1 回归了管理责任主体对资产的有效管理
• 6.1.2 实现了投资预算、经营预算、财务预算的有机结合
• 6.1.3 建立了全方位、全过程、全员参与的预算管理机制
• 6.1.4 提高了管理责任主体执行预算的积极性
• 6.1.5 形成了企业完整的管理系统和体系
• 6.2 基于单元资产核算构建全面预算管理体系不足
• 6.2.1 单元资产核算工作量较大，单元资产划分较为复杂
• 6.2.2 对财务人员的素质要求较高
• 6.2.3 各个专业部门配合的紧密程度要求较高
• 6.2.4 单元资产核算数据的准确性要求较高
• 6.2.5 单元资产核算构建全面预算管理体系需严格的内控体系作支撑
• 6.3 完善单元资产核算构建全面预算管理体系建议
• 6.3.1 研究单元资产核算软件，减少工作量
• 6.3.2 建立完善的预算组织管理体系
• 6.3.3 设立严格的内控流程
• 6.3.4 培养复合型、高素质的财务管理人才队伍
• 第7章 结论与展望
• 参考文献
• 作者简介
• 致谢