(中国电建集团核电工程有限公司山东250101)
摘要：在建筑工程项目的施工阶段会受到多种因素的影响，导致施工效率和施工质量不高，甚至会引起严重的安全事故，直接威胁到工作人员的生命财产安全，因此加强建筑工程项目施工风险的识别、分析和应对有着至关重要的意义。本文将对建筑工程项目常见的风险因素加以探讨和分析，并提出行之有效的防范策略，以期最大限度的减少和避免施工事故的发生，保证建筑工程项目的顺利高效开展，从而创造更多的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程；施工风险；防范策略
引言：建筑施工是一项危险性较高的工作，施工人员的身心都承受着巨大压力，稍有不慎就会给自己和他人埋下安全隐患，尤其是在建筑行业飞速发展的今天，建筑工程项目的数量越来越多，施工难度越来越大，技术要求越来越高，这些都大大增加了建筑工程项目的施工风险。为了遏制事故的发生，必须树立高度的施工风险防范意识，对影响施工质量和安全的因素进行动态的、实时的监督和控制，致力于将各类风险隐患都扼杀在萌芽之中，从而为建筑工程项目的稳定有序开展奠定坚实的基础。
一、建筑工程项目施工中可能导致风险的因素
1、技术因素
建筑工程是一个系统性的工程项目，包含了若干个分部工程，每个分部工程应用的施工技术都存在着显著的差异，在制定施工方案时必须要选择合适的施工技术，否则极易引发安全事故。以高空作业为例，建筑工程项目中经常涉及到高空作业，施工人员与地面之间有着较大的距离，一旦从高空坠落轻则受伤，重则死亡，因此从事高空作业的人员必须采取完善的安全措施，如果安全设施老化，或者施工人员的安全意识薄弱，操作不规范，那么安全设施的作用将无法有效的发挥出来，安全事故也会随之发生。
2、自然因素
自然因素对建筑工程项目的影响不可小觑，恶劣天气下进行施工发生事故的概率远远高于普通天气，虽然很多施工单位都尽量避免在雨、雪、大风天气施工，但是也会存在着特殊情况，在工期吃紧的时候为了赶工期而不得不施工，雨雪天气下施工现场的可见度变差，发生事故的概率将会陡然升高。除此之外，建筑工程项目主要是在夏季施工，天气炎热干燥，再加上施工人员的工作量繁重，不少人员都出现了中暑征兆，这也给施工造成了一定的阻碍。
3、设备因素
机械化施工已经逐渐取代了传统的施工方式，机械设备的运用在给施工带来便利的同时，也增加了施工的风险，常见的有施工人员违规操作设备造成了设备的误动进而引发了事故，有时因为设备的管理维护工作不到位也会导致设备零件的老化，这将无法及时发现设备的潜在隐患，甚至会出现刹车系统失灵、衔接位置脱扣等情况，而建筑工程项目中所使用的大多是重型设备，在出现事故时破坏力巨大，人员安全往往无法得到保证。
4、材料因素
建筑工程项目施工现场堆积了大量的材料，即使是当前施工工序应用不到的材料通常也会直接被堆放在工地上，严重影响了施工人员视物，甚至会绊倒施工人员，有些材料堆积过高还会发生坠落，给过往的施工人员带来了重大威胁。同时，材料的质量在一定程度上决定了建筑工程项目的施工质量，如果材料的质量不佳，性能低劣，将会大幅度削弱施工效果，致使工程出现质量缺陷，建筑工程的稳定性降低，容易出现坍塌事故。
5、人员因素
施工人员对建筑工程项目的影响是多层次、多角度的，由于施工现场有着多个工种，在同一水平面作业的工种之间难免会有所冲突，使得建筑工程项目返工重干屡屡发生。还有些施工人员对自身职责不够明确，不能将岗位工作落实到位，如设备操作人员的操作失误，管理人员在施工中缺乏有效协调指挥，技术人员疏于对施工技术的改良，再加上各个部门人员之间鲜于交流，导致建筑工程项目施工环节衔接不畅，施工安全因而岌岌可危。
二、建筑工程项目施工风险防范策略
1、树立风险意识
建筑工程项目的全体参与方必须充分认识到施工风险是无处不在的，只有坚持安全第一的思想，树立高度的风险意识，对风险因素予以明确和管控，才能有效降低风险，保证施工的稳定进行，首要任务就是建立完善的风险管理机制，为风险的识别、分析、应对等工作提供指导依据。为了强化风险管理效果，可以引入科学的激励制度，将各个部门的工作职责与收入挂钩，有功当赏，有错当罚，以激发人员的工作积极性，督促他们将岗位职责落到实处。
2、加强管理队伍的建设
为了更大程度的保证对工程项目施工的风险进行有效的管理，对于施工单位来说，加强其风险管理团队建设尤为重要。作为队伍的核心人物，施工项目的项目经理起着非常重要的作用。项目经理个人业务能力及其管理水平，都对其施工风险管理的成败起了决定性的作用。因此，从自身而言，项目管理人员更应该不断的提高个人素质，对管理工作认真负责，从大局观出发，统筹全局，从而对整个项目的风险进行有效规避。与此同时，参与风险管理的相关人员都应积极投身于风险管理工作当中，以此实现对建筑工程项目施工风险进行有效的规避。
3、加强施工人员技能水平
鉴于施工人员在建筑工程项目中扮演的重要角色，通过定期组织施工人员的教育培训，提高他们的安全意识和道德修养，可以大幅度减少施工人员的违规行为，人为因素引发的事故也会得以避免。同时还要将先进的施工技术和施工工艺传授给施工人员，不断更新他们的知识技术体系，这样施工人员的素质和能力都会满足建筑工程项目的施工要求，有了高水平的施工队伍，建筑工程项目的施工风险也会得到有力的控制。
4、优化施工技术
在建筑项目设计和施工设计方案中，根据安全可靠而又节省的原则，从安全和效益考虑，进行分析，选择安全系数高的方案，以保证建筑物或施工机械零部件所要求的强度余量，促使设备保持安全运行以及工艺工序的正常进行。施工单位的立身根本是施工质量，而施工技术在根本上决定了质量起点。进行合理的技术风险防范是施工风险规避的重要构成。为了避免工程因为地质条件而延误工期，就需要在工程施工前期对其施工环境的地质条件进行系统的勘察和有效的科学分析。与此同时，为了使得施工进度不受水文环境以及气象环境影响，就需要施工作业人员在施工前期对其进行了解的同时提前做好相应的准备措施，以免在施工期间造成损伤。除此之外，应及时做好施工图纸的变更，对施工行为的有效性进行提高，合理部署施工现场，保证施工现场的整洁、有序。
5、做好各项保险措施
针对建筑施工现场安全风险发生频率高，危害特别严重的客观情况，施工单位在做好防范与应急措施的基础上还需要通过保险来分散和转移风险，降低风险损失。施工单位可以与信誉可靠的保险公司合作，选择建筑工程一切险、安装工程一切险、意外伤害保险等险种，这样可以与保险公司共同分担施工风险，增加了一道“防火墙”，在发生事故时由保险公司负责理赔事宜，施工单位遭受的损失也会被控制在最小范围内，挽回了企业的口碑和形象，不会影响到企业的正常运营。
结语：安全事故会给建筑工程项目带来一系列的负面效应，不但会降低工程效益，还会造成恶劣的社会影响，为了防范事故的发生，必须树立科学的风险防范意识，采用多种方法来规避施工风险，确保各类风险要素都能得到有效的控制，从而为建筑施工提供方方面面的支持和保障，促进工程效益的进一步提升。
参考文献：
[1]宋冰.建筑工程项目管理的风险分析及防范浅析[J].装饰装修天地，2016（7）
[2]张薇.试析建筑工程项目管理的风险分析及防范措施[J].工程技术：文摘版，2016（10）
[3]赵大为.浅析工程项目管理中从在的风险分析与防范[J].房地产导刊，2016（9）