1.温州市立高建筑装饰工程有限公司;2.温州市凯润置业有限公司
摘要:房屋建筑工程质量是决定建筑日后使用安全性的重要前提，这就对工程施工过程中的质量优化管理提出了要求。文章围绕建筑工程施工的施工质量优化管理，重点分析了质量优化管理的实践举措，以此为建筑行业的持续发展提供了依据。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；优化管理；实践举措
自从进入改革开放之后，我国的经济、科技发展水平也实现了提升，尤其是建筑行业，当前阶段我国各大城市中的建筑物数量越来越多，尤其是城市地标性建筑在造型上也越发新颖，结构也极为复杂，代表性建筑如京广中心和鸟巢体育馆等，以上建筑既突破了以往常规的结构形式，同时也对施工技术与材料等的施工提出了更加严格的要求[1]。然而，无论建筑工程的设计如何，工程质量依然是其中最为重要的内容。只有保证建筑工程的施工质量，才能为日后建筑物的使用安全提供保证。基于此，对房屋建筑工程施工质量进行优化管理十分必要。
1影响房屋建筑工程质量的主要因素
1.1施工材料
房屋工程施工过程中对于材料的选择是影响质量的主要原因，如果材料选择不当或是质量存在问题，必然会降低建筑工程结构的强度。另外，对于材料的选择也与施工方案确定之间有十分紧密的联系。一旦施工材料运送到施工场地之后，为了降低对材料性能方面的影响，必须要在具体使用的过程中，加强对材料的检测。所以施工单位积极须知检验人员对材料进行审核，基于当前阶段建筑行业的发展情况分析，材料在建筑质量方面的影响十分巨大，由于材料以及其使用问题引起的质量问题十分常见。
1.2工程监理
专业的监理团队能够及时发现施工过程中存在的问题，由此可见工程监理在房屋建筑工程质量方面的重要地位，如果工程监理工作不到位，便会为质量检测带来一些影响[2]。个别监理机构中的人员资格等和建筑专业不相符，仅仅是为了寻求更高的经济效益，以此便会出现超越机构本身资质承接监理工作的现象。在实际工作的过程中，监理人员无证上岗、材料与设备等的审查背景掌握不当等问题，都为工程管理带来了一定的难度，致使一些质量问题依然存在，没有得到有效的解决。除此之外，监理人员按照规定流程组织对批、分项与分部工程质量进行验收，也会为质量检测工作带来一些难题。
1.3施工过程
进行房屋建筑施工的过程中，是对质量造成影响的重要阶段，施工过程这一因素对于房屋建筑质量的影响体现于多个方面。施工人员的技术水平是影响其施工质量的直接因素，现阶段一些工程企业中缺乏相对严格的考察制度，致使个别施工人员未经过专业培训便直接上岗就业，这样一来便会对房屋建筑工程的施工质量造成影响。另外，施工的过程中没有建立完善的质量控制制度，这样一来也会导致施工技术、设备以及人员设置等对工程质量带来影响[3]。之前的施工程序无法满足指标要求，使得之后的施工人员无法对问题进行有效处理，进而对整体施工质量造成影响。部分施工单位在管理上存在混乱的现象，经常在施工现场出现成品与半成品随意摆放的问题，进而导致施工现场的秩序造成破坏。
2优化房屋建筑工程质量有效举措
2.1建立完善的质量管理机制
进入工程施工单位为了要提升房屋工程质量，务必要符合现代建筑指标相关要求，结合自身实际情况制定完善的质量管理机制。因为建筑施工具有一定的动态性，因此所建立的质量管理机制必须要即使对其中的规章制度进行更新。一方面，要求管理人员定期对施工实际情况进行了解，针对施工过程中随时出现的问题进行调查，例如材料容易出现的质量问题、施工过程中各个环节可能导致的质量问题等。对于这些问题要及时提出解决对策，并在规章制度中加以体现，以此为今后的施工质量提供保证。另一方面，管理人员要全面分析可能对施工质量造成影响的风险因素，针对可能出现的风险制定防范措施，使施工人员在面临风险时能够有及时的应对策略，进而提升房屋建筑工程质量[4]。除此之外，管理人员在制定管理制度的过程中要以施工质量有关管理文件要求为前提，对施工过程中各个方面进行高质量，将规定中的内容落实到实处，只有这样才能真正提升施工人员的工作效率，进而对施工质量进行保证。
2.2定期检查各个施工环节
为了从根本上控制质量问题的发生，管理人员必须要定期对各个施工环节进行检查。对于工程施工单位而言，需要对检察队伍的安排与组件进行重视，安排专业人员组成检查队伍，以预防为主、检查为辅，遵循这一原则对房屋建筑工程的施工进行检查。对于检查与施工人员而言，务必要坚守质量第一的原则进行施工与检查，在完成一道施工工序后，必须要重点检测施工与材料的使用状况，以此为下一道施工工序提供保证。工程质量检查人员、施工人员以及用户三者之间必须要建立团结协作的精神，只有彼此之间保持有效的交流，才能真正了解对方的想法，进而完成高效率合作。
2.3做好准备工作
施工前期的准备阶段是后续施工质量的前提，房屋建筑工程施工人员必须要提前到达施工现场，对周围环境进行了解，并细致研究工程的施工图纸，在这之后与工程实际情况结合进行准备工作。如果该工程施工的要求比较高，那么施工方则要事先组织各个项目部人员开展内部参观交流活动，重点围绕质量管理制度的有效运行以及建筑施工环境管理制度的多方面内容展开交流。除此之外，也要安排各项目部的具体工作人员到达施工现场，相互交流积累的施工经验。待彼此完成交流与沟通之后，施工单位和相关工作人员要对自己作业过程中存在的不足进行反思，并及时加以纠正。
2.4组织小组人员进行工程质量评估
施工单位为了有效保证工程施工的质量，务必要安排相关小组对质量进行合理控制。相关项目部负责人要结合工程具体情况制定小组管理体质在项目质量控制的基础上提出质量管理的最佳形式，随后与小组的形式对各个环节的施工进行评估。
2.5重点监督进入现场的施工材料
管理人员要对即将进入施工现场的材料进行抽检，对于存在质量问题的，必须要及时通知负责人进行处理。另外，要对施工材料的质量、价格以及供货来源的相关数据进行了解，对当前市场中材料行业发展动态进行调查。针对材料采购人员而言，必须要选择挑选专业人员负责，了解施工材料质量具体知识，只有如此才能真正在施工过程中将材料质量要点进行传播。而建筑单位在选择采购员时，务必要选择事业心强且诚实守信的员工，如此才能真正实现房屋建筑工程的质量管理。
结束语：
综上所述，房屋建筑工程质量管理是确保其日后使用安全的一个重要前提，只有认识到质量管理的重要性，并积极采取措施予以落实，才能真正实现高效率的质量管理工作。在今后的施工发展过程中，质量管理工作也将成为施工过程中最为关键的环节之一，并对今后建筑行业的发展发挥促进作用。
参考文献：
[1]杨海峰.浅析房屋建筑工程的施工质量管理[J].建材与装饰,2016,(40):124-125.
[2]王兰霞.浅谈房屋建筑工程的施工质量管理[J].建材与装饰,2016,(35):181-182.
[3]孙文群.房屋建筑工程中的施工质量管理探究[J].建筑知识,2016,(03):128.
[4]张开强.浅议房屋建筑工程的施工质量管理[J].城市建筑,2014,(06):154.
邵春杰（1981），男，浙江省温州市人，民族：汉，职称：助工，学历：大专。工作方向：建筑工程管理
叶建森（1981），男，浙江省温州市人，民族：汉，职称：助工，学历：大专。工作方向：建筑工程管理。