![A配送中心管理信息系统设计及效益评价](https://www.lw50.cn/thumb/110f4840b1d309ee8a3f34bb.webp)
论文摘要
20世纪90年代开始国内出现了很多以运输和仓储为主营项目的企业,其中有些企业逐渐发展成了今天的配送中心,而随着业务规模的扩大,管理中的问题逐渐显现出来:工作效率低,无法实现客户的要求,固定资产流失等等。本文首先引出配送中心的概念,阐述了物流信息化建设的重要性,引用BPR原理,并以A配送中心的目前业务情况为原型,介绍其信息化建设前的人员情况、业务流程、可支持的业务规模、发展方向等;然后根据其业务流程,基于BPR原理设计符合企业自身情况的信息化建设方案,再造业务流程:配送中心信息系统,自动识别技术、GSM/GIS/GPS的应用前后对比以及效益评价。最终得出结论,年订单操作各环节单品出错率降低了20%左右,单批次业务工作时间缩短40-50%,月接收订单能力提升了100%,工作效率大幅度提升。体现了信息化建设对于配送中心的重要性。
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中文摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 什么是配送中心1.1.1 配送中心的概念1.1.2 配送中心的职能1.2 物流信息化的重要性1.2.1 物流信息系统的重要性1.2.2 物流行业中自动识别技术的重要性1.2.3 物流行业中GIS/GPS的重要性1.3 配送中心管理信息化建设的重要性第二章 国内外研究综述2.1 沃尔玛配送中心2.2 日本神户生协连锁超市鸣尾浜配送中心2.3 国内某汽车零配件配送中心第三章 研究理论及方法3.1 BPR理论3.2 基于BPR的配送中心信息方案设计3.2.1 解决的问题3.2.2 配送中心BPR方案3.3 相关效益指标3.3.1 收货入库作业效率3.3.2 拣货出库作业效率3.3.3 配送作业效率3.3.4 盘点作业效率第四章 问题分析及方案设计4.1 A配送中心基本情况4.1.1 配送中心相关设施、业务情况4.1.2 配送中心业务流程原型4.1.2.1 进货入库作业流程4.1.2.2 拣货出库作业流程4.1.2.3 配送作业流程4.1.2.4 拼盘作业流程4.1.2.5 盘点作业流程4.1.2.6 退货作业流程4.1.3 A配送中心管理问题4.2 工作流程再造4.2.1 进货入库作业流程4.2.2 拣货出库作业流程4.2.3 配送作业流程4.2.4 拼盘作业流程4.2.5 盘点作业流程4.2.6 退货作业流程4.3 A配送中心的信息系统设计4.4 自动识别方案4.4.1 A配送中心RFID应用方案4.4.2 条码技术应用后业务流程4.4.2.1 收货入库作业流程4.4.2.2 拣货出库作业流程4.4.2.3 拼盘流程4.4.2.4 盘点作业流程4.5 GSM/GIS/GPS技术的建设、应用第五章 效益分析5.1 效益指标分析5.1.1 收货入库作业效率5.1.1.1 接单作业效率5.1.1.2 入库作业效率5.1.1.3 上架作业效率5.1.2 拣货出库作业效率5.1.3 配送作业效率5.1.4 盘点作业效率5.2 KPI指标对比第六章 总结参考文献发表论文和科研情况说明致谢
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