深圳市中饰南方建设工程有限公司
摘要：现阶段，人们的生活水平不断的提高，对房屋建筑内部装饰装修的设计要求也变得越来越高。基于此，笔者做出以下概述，以期为行业提供有效的参考与借鉴。
关键词：建筑工程；室内装饰；装修工程；施工管理
引言：经济水平的不断提高带动着城市居民对于工程质量的标准有了新的认识。这对于建筑室内装饰装修工程来讲是一个全新的机遇与挑战，在满足人们物质需求的基础上对文化有了新的追求。因此，建筑室内装饰装修必须开展科学合理的施工管理工作，管理要尽量落实到实处，由内而外的开展，最终推动建筑室内装饰装修在激烈的市场竞争下得以稳定健康的发展。
一、建筑室内装饰装修工程施工的重要性
1.进程管理的重要性
为了实现我国在建筑上面的施工效益最重要的就是装修工程施工进程，只有在合同期限内完成施工进程才能得到相关的经济收入，对于实现进程管理是义不容辞的。对于现在每天都在增加的城市建筑来说，不光是要做到快，更重要的还是要看整个施工的质量，所以施工的质量问题和施工进程是分不开的。对于现在竞争日益激烈的建筑市场来说，只有拖动建筑施工进程才能实现建筑施工的相关效益，也能够增强施工管理的水平。
2.质量方面的重要性
随着我国现代社会的不断发展，在经济和科技方面都有了很大的进步，质量管理也就成为了施工过程中最为重要的一环，因为在施工中首先要看的就是工程的质量合不合格，只有用通过了国家质检才有资格进行下一步的施工。只有制定一个标准的质量管理体系，做到监督的作用，才能实现室内装修上面的质量关键，有效的提高施工效率，做好装修工程中的环保和实用性，制定一个严格的质量检测部门是很重要的。有了质量管理就能提高施工人员和管理层人员对工程的重视性，对于施工相关的数据和准备也都能达到标准，没有漏洞的情况下施工进程效率就会更快。
二、室内装饰装修工程前期规划筹备管理
1.档案的建立管理
在进行室内装修前，施工方应派专业人员对施工所需的各类材料进行分类，再在大类上进行细分。有这么一个材料清单的存在，方便了以后的装修工作。同时，这一清单应该结合装修中出现的现实情况，时时更新。
2.重视图纸方案的管理
施工的进行依靠着图纸，一张好的图纸是提升装修质量的第一步。因此，管理者应该足够重视对图纸的复查工作，保证图纸的科学可行性，并根据施工过程中发生的突发状况，及时进行改善调整。
3.培训人员的管理
新技术、新工艺的采用势必会增加施工的难度，这时候施工人员的能力就变得尤为关键。所以为了确保新技术能够正确地应用于施工过程中，就必须对施工人员进行专业的培训。同时，管理者还要重视对设计人员的培训，只有让设计者熟知新技术、新工艺，才能在设计的过程中得到应用。
4.评审合同的管理
公司在和客户签订合同的时候，要对合同进行仔细的审核，以免合同中出现超出公司能力范围的技术以及装修工艺。其中，对设计的复审工作尤为关键。需要看清设计是否符合法规，是否能达到客户的需求。此外，还要明确客户所需的材料施工方能否顺利购得。
5.应用新技术的管理
随着科技的发展，装修材料的性能及装修工艺也得到了快速的提升。作为一名优秀的管理者应该敢于尝试采用新技术，通过技术的改进，提高公司的装修质量。一个装修公司想要提高自己的市场竞争力，就必须采用新的技术，并开发新工艺，从而建立自己特有的优势点。
三、建筑室内装饰装修工程施工管理中存在的若干问题
1.管理团队意识薄弱
施工管理团队的相关安全意识薄弱，主要表现在两个方面，其一主要是针对于前期的设计环节，其二则是在施工人员的人身安全上。目前来看，施工管理团队并没有在设计时充分考虑安全问题，比如说一些框架的防震设计，电线管路的排布问题等，这些潜在的危险因素无疑都会对人生造成巨大的危害。另外在对工作人员进行管理时，并没有深入贯彻安全操作意识，无法对施工材料进行合理的科学统计，粉尘现象更是十分严重。很多作业人员并不会真正按照安全规范来进行操作，对于设备的使用也存在严重的不合理。现场也没有配备相关的消防设备，对于工作人员的安全问题也无法得到切实的保障。
2.审核控制比较难
因为建筑市场装饰材料价格波动的幅度比较大，再加上材料的使用和储存方式有所不同，导致材料的成本审核与控制的难度比较大，成为施工现场管理工作的一大难点。又因为材料的用量计算，材料的种类、颜色以及使用方法的不同，施工人员难以对材料的使用进行精确的估量，这就造成了材料的不必要浪费和成本的增加。
3.施工问题
在进行装修工程的施工过程中，一些施工人员对于装饰装修工程的设计不能完全的理解，在实际施工过程中，仍然按照自身以往的经验来进行相关的装修工作，这使得施工无法得到预先的设计效果。甚至有些施工人员为了降低施工成本，出现了偷工减料行为。或者是盲目赶工，导致施工质量降低，不符合建设要求。
四、室内装饰装修工程施工中的管理策略
1.培养安全意识
因为一般的很多工程施工人员在学历上面都不是多高，长期积攒下来的施工习惯已经不适用在现代化的施工中了，甚至在施工中会看到施工人员将施工材料随处乱放，在施工现场休息的时候会抽烟等等，并且很多施工人员因为看不懂设计图纸，所以会按照自己的想法来做，这些都是管理层的疏忽。对此情况，管理层可以请专业的施工安全讲师培训一下相关的安全知识，对现代化施工设备也进行一个完整的讲解。对于设计人员要进行设计方面专业的安全培训，比如在有小孩的家庭中应该把有安全隐患的插座放在哪里比较合适，整栋楼的安全通道应该放在哪里等等，让室内装修中不存在安全隐患，业主能放心的入住。
2.完善施工技术
因为对于装修工程来说，每个项目都有自身的复杂性和技术难度。因此对于装修工程的技术准备来说，项目部应该根据施工图纸的设计，结合合同的具体要求，制定严格的要求来规范每一道工序的工作。通过由点到面、从全局到局部的方式来对施工现场进行管理。并且对施工人员进行技术培训以及强化管理人员的责任意识，从而确保每一道工序都处于可控范围之内。
3.引进创新施工技术
在现在的这个大环境下，人们对智能和信息技术已经离不开了，所以传统的施工技术已经不能满足现在人的需求了，所以从根本上就应该进行技术创新，其中最主要的就是对居住环境进行控制，在施工过程中适时的引进先进的设备，有了先进设备的帮助在施工过程中就不会再出现微小的差异问题了，并且在人员上面需求量也会减少，引进一个设备的钱就能减少对施工人员的成本，再次说明了现代智能化给人们生活带来的便捷。
4.工程质量控制
由于室内装饰装修是最近才兴起的行业，且很多工序需要配合完成，我国在这一行业的专业人才严重缺失。施工者整体水平低下，正处于不断摸索的阶段。要想提高工程质量，首先就必须提高施工者的技术水平。所以企业需要对施工者进行科学性的培训，并进行交流学习。教育机构也要重视对这方面人才的培养工作，设立相关专业，提高人才水平。这样才能提高装修工程的整体质量。
结语
总体而言，施工装饰工程是一个链条环扣式的完整体系，缺少任意流程都会对整体的施工质量造成影响。因此，要依据相关的法律规定，做好工程的质量保证，完善施工现场的管理制度。因为在当今的装饰工程中，只有注意每一个细节性问题的处理，做好装饰施工的每一道工序，这样才能在日益激烈的装饰行竞争中建立起自己的独立性优势，更好的推动建筑行业的发展。
参考文献：
[1]刘伟.论建筑装饰装修工程施工质量控制与管理[J].居舍，2018（32）
[2]李纯纯.刍议加强建筑装饰装修工程现场施工管理[J].建材与装饰，2016（3）
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