伊泰集团煤制油发展战略研究

论文摘要

进入21世纪以来,随着世界经济的快速发展,世界各国对能源的需求量越来越大,对于高速发展的中国,这种需求尤为突出。2010年,中国一次能源的消费达到24.58亿吨,超过美国成为世界上最大的能源消费大国。能源安全问题是一个影响中国经济能否实现可持续发展和国家安全的战略问题。由于中国是一个富煤少油的国家,因此,中国的能源安全问题,核心就是石油的安全问题。我国进口石油主要来源于中东和非洲地区,但这两个地区目前是政治经济局势极不稳定的地区,恐怖事件、局部冲突和战争频发;且美、中、日三国在中东和非洲地区的石油贸易竞争也十分激烈;受美国、日本等干扰,邻近中国的石油产出区(中亚和俄罗斯)与我国在油气领域的能源合作项目难以顺利进行;除此之外,中国进口石油的必经之路(马六甲海峡)多年来海盗活动猖獗,交通运输秩序十分混乱,使得这段运输线极不安全。因此,无论是石油生产国之间关系的恶化以及地区冲突、恐怖事件,还是石油消费大国之间的贸易竞争等,都将使中国石油进口所面临的安全形势更加严峻,中国石油进口来源的持续性和稳定性受到严重挑战。在这种背景下,实现部分煤炭资源就地转化,大力推行煤制油项目,生产石油替代燃料,补充提高我国石油自给能力,是保障能源安全和实现经济可持续发展的重要战略选择,对中国石油产品的可持续供应、保障经济的快速持续发展具有重大意义。本论文运用PEST分析方法,研究在中国搞煤制油应具备的宏观条件,找出伊泰集团发展煤制油所面临的机会、威胁;利用波特的“五力”模型分析,研究全球及中国的石油开采及供应状况、中国煤制油行业的发展现状及未来发展方向,并结合对伊泰集团内部现状的分析,找到伊泰集团发展煤制油的优势、劣势。最后通过SWOT分析,总结出伊泰集团的煤制油发展战略:产业报国,强强联合,打造国家500万吨级煤制油航母,成为国家能源体系中的重要节点。该项目拟建在内蒙古自治区准格尔旗大路工业园区内,煤炭资源储量丰富,开发潜力巨大,紧邻黄河,水量充沛,项目所需的煤炭、水资源供给有保障。经初步测算,本项目财务评价税后全部投资内部收益率13.33%,按现行财税制度和化工行业标准评价,本项目经济指标较好,有一定的抗风险能力。.本项目充分利用内蒙的资源优势,产品有良好的市场前景,具有明显的经济效益、环境效益和社会效益,是符合国家产业政策和当地资源综合利用政策的项目。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 引言
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 研究思路与方法
• 1.4 研究内容
• 第二章 伊泰集团煤制油发展现状评述
• 2.1 伊泰集团简介
• 2.2 伊泰集团煤制油的发展现状及成效
• 2.3 发展中存在的问题
• 2.3.1 技术问题
• 2.3.2 运输保障问题
• 2.3.3 融资问题
• 2.3.4 资源配套问题
• 2.3.5 水资源问题
• 2.3.6 资源承载能力问题
• 2.3.7 风险防范问题
• 第三章 伊泰集团煤制油发展环境分析
• 3.1 宏观环境分析
• 3.1.1 政治/法律因素（P）
• 3.1.2 经济因素（E）
• 3.1.3 资源环境因素（S）
• 3.1.4 技术因素（T）
• 3.2 行业环境分析
• 3.2.1 煤制油发展现状分析
• 3.2.2 煤制油竞争环境分析
• 3.2.3 煤制油发展趋势分析
• 3.3 机遇与威胁分析
• 3.3.1 机遇分析
• 3.3.2 威胁分析
• 第四章 伊泰集团内部条件分析
• 4.1 资源条件分析
• 4.1.1 伊泰煤炭资源和生产情况
• 4.1.2 资金资源
• 4.1.3 技术资源
• 4.1.4 人才资源
• 4.2 能力条件分析
• 4.2.1 融资能力
• 4.2.2 研发能力
• 4.2.3 管理能力
• 4.3 核心能力培育指向
• 4.4 优势劣势分析
• 4.4.1 优势因素分析
• 4.4.2 约束性因素分析
• 第五章 伊泰集团煤制油战略选择
• 5.1 SWOT分析
• 5.2 伊泰集团煤制油发展战略定位
• 5.3 伊泰集团煤制油发展策略及实现途径
• 5.3.1 生产规模及产品的选择
• 5.3.2 发展模式的选择
• 5.3.3 煤炭资源
• 5.3.4 原水资源
• 5.3.5 厂址选择
• 5.3.6 电力资源
• 5.3.7 项目的前期准备工作
• 第六章 伊泰集团煤制油发展战略实施措施
• 6.1 加快项目的立项工作
• 6.2 扩大生产规模
• 6.3 严格质量标准
• 6.4 人才引进培养
• 6.5 寻求战略合作
• 6.6 资本获取
• 第七章 结论及展望
• 参考文献
• 致谢