中天公司发展战略研究

论文摘要

企业发展战略的研究,就是要根据企业环境和自身条件的变化,做出正确的判断,制定合理的战略来解决企业所面临的困境,寻求更快、更好的发展。本文结合中天公司的实际情况,分析了公司的内外部经营环境,采用SWOT分析方法,研究了中天公司目前可以采取的战略组合,经过市场预测分析,确定了公司的发展战略。论文主要包括:(1)外部环境分析。分析了国际、国内的经济环境和化工产业环境,并分析了中天公司所处的地区的政策环境及同辽阳石化公司的关系情况,从中找出外部环境的机遇和威胁;(2)部环境分析。通过回顾历史、研究现状,主要对中天公司的财务、产品、人力资源及管理现状进行了详细的分析,找出公司内部的优势和不足;(3)制订发展战略。采用SWOT分析方法,根据外部的机会和威胁,结合内部的优势和劣势,列举出中天公司目前可以采取的战略组合,经过市场预测分析,确定了公司的发展战略。研究认为,中天公司应主要从降低成本、加强产品市场开发、装置扩能改造、开发新产品、提高企业员工素质、优化组织结构、构建自身的企业文化等方面来实施企业的发展战略,不断发展企业间的战略联盟,逐步实现公司的战略目标。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 企业发展史
• 1.2 问题的提出及研究的意义
• 1.3 战略管理研究的意义及相关理论简述
• 1.3.1 战略管理研究的意义
• 1.3.2 战略管理的特点
• 1.3.3 战略的层次
• 1.3.4 企业总体战略的分类
• 1.4 本文的研究思路及方法
• 2 外部环境分析
• 2.1 产业环境分析
• 2.1.1 全球石化工业环境分析
• 2.1.2 国内石化工业环境分析
• 2.2 地方政府和辽阳石化公司的扶持政策及可利用资源分析
• 2.2.1 地方政府的政策扶持分析
• 2.2.2 辽阳石化公司的政策扶持及可利用资源分析
• 2.3 中天公司市场规模分析及定量预测
• 2.3.1 基本预测原则和方法
• 2.3.2 定量预测结果
• 3 内部环境分析
• 3.1 公司财务状况分析
• 3.2 公司产品分析
• 3.2.1 4，5，6碳二羧酸产品分析
• 3.2.2 双环戊二烯产品分析
• 3.2.3 丁二烯产品分析
• 3.3 公司人力资源状况分析
• 3.4 公司管理水平分析
• 4 中天公司发展战略选择
• 4.1 SWOT分析
• 4.2 中天公司销售收入定量预测
• 4.3 中天公司战略目标选择
• 4.4 中天公司职能策略
• 4.4.1 公司财务策略
• 4.4.2 公司组织结构策略
• 4.4.3 公司人力资源策略
• 4.4.4 公司市场营销策略
• 4.4.5 公司企业文化建设策略
• 5. 战略实施与控制
• 5.1 战略实施
• 5.1.1 战略计划
• 5.1.2 战略实施的主要行动
• 5.2 战略控制
• 5.2.1 战略控制内容
• 5.2.2 战略控制方法
• 结论
• 参考文献
• 致谢