GMD公司的发展战略研究

论文摘要

GMD公司是一家致力于LED景观照明的灯光公司,公司集LED景观灯具、LED控制系统的研发、生产、工程安装等职能于一身,曾成功地营造了“水立方”、世博轴、杭州湾跨海大桥、深圳世界大学生运动会LED艺术景观灯光等国家重点项目。随着LED景观照明行业竞争的日趋激烈,GMD公司面临着很大的市场压力,因而,有必要对GMD公司的发展战略加以研究,以科学规划其未来的发展道路。本文采取理论联系实际的研究方法,通过对战略管理理论与分析工具的回顾与认识,结合本人在GMD公司多年的工作经验,并查阅了大量的行业资料和公司内部资料,最终完成了本文的研究工作。本文首先介绍了LED技术的发展及其节能环保的优势;然后分析LED的产业在不同的应用领域的发展势头;接下来分析了LED景观照明行业在全国迅速普及的发展趋势。在外环境方面,利用PESTEL模型分析了影响GMD公司发展的政治、经济、社会、技术、法律等宏观环境;再利用五力模型分析了景观照明行业的竞争结构;在此基础上得出外部环境为GMD公司提供了良好的针对国家重点工程项目的发展机会,但同时揭示出了行业内也出现了恶性竞争、光污染问题等发展威胁。在内部环境分析方面,通过分析GMD公司的企业资源、企业能力、管理水平、企业文化等因素,并将其与竞争对手进行比较,从而得出GMD公司的竞争优势和劣势。最后利用SWOT分析工具总结了GMD公司的优势、劣势、机会、威胁;然后在此基础上提出了GMD公司应该实施目标集聚和差异化的发展战略,并从人力资源、研发、营销、企业文化等方面给出了GMD公司的战略实施建议。本文的结论除了对GMD公司本身具有指导意义外,对LED景观照明行业的其他企业也有参考和借鉴意义。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的背景和意义
• 1.2 相关战略知识的回顾
• 1.3 研究思路与论文结构
• 第2章 LED产业现状及特征分析
• 2.1 新兴的产业——LED半导体照明
• 2.2 景观照明介绍
• 2.3 LED产业特征
• 2.4 LED 景观照明行业发展及趋势分析
• 第3章 GMD公司外部环境分析
• 3.1 LED照明的PESTEL分析
• 3.2 LED景观照明的五力模型分析
• 3.3 GMD公司的主要竞争对手分析
• 3.4 外部环境分析总结
• 第4章 GMD公司内部环境分析
• 4.1 GMD公司概况
• 4.2 GMD公司的组织结构
• 4.3 GMD公司的企业资源
• 4.4 GMD公司的企业能力
• 4.5 GMD公司的企业文化
• 4.6 GMD公司的管理水平
• 4.7 内部条件分析小结
• 第5章 GMD公司发展战略方案
• 5.1 GMD公司的发展战略分析
• 5.2 GMD公司的战略目标
• 5.3 GMD公司战略的确定
• 第6章 GMD公司发展战略的实施建议
• 6.1 GMD公司发展战略的实施建议
• 6.2 GMD公司战略实施的内容
• 6.3 需进一步获取的资源与能力
• 第7章 研究总结
• 7.1 本论文的结论
• 7.2 需要进一步研究的问题
• 7.3 本论文的局限性
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表的学术论文目录