潍坊市寒亭区建筑工程服务中心山东潍坊261100
摘要：建筑工程行业在经济体制改革与社会大发展的大形势下，经历了一个飞速发展的时代，但是随着市场竞争环境的逐渐激烈，建筑工程行业的发展在当下也面临着许多瓶颈。建筑工程管理和施工质量控制是建筑工程企业在市场竞争中生存的基础保证，也是其经济效益和社会效益最大化的保证。因此，文章从施工管理及施工质量控制的影响因素研究出发，探讨提高建筑工程管理及施工质量控制的策略，以期能够为建筑工程行业的健康发展找到正确道路。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
引言
国民经济在二十世纪受到外界因素刺激而迅速发展，与此同时也推动了建筑行业迅速发展。建筑行业从最初满足人们居住需求，向功能实用型建筑方向发展。这就意味着建筑单位在具体落实建筑工程项目中，注意加强施工技术质量控制，能够保证建筑工程达标，满足人们的居住需求。因此，建筑单位纷纷落实施工技术质量控制工作，但遗憾的是施工技术质量控制容易受诸多因素所影响，导致质量控制效果不佳。所以，需要积极探索强化施工技术质量控制措施，提升建筑工程施工技术及质量，间接促进国家经济发展。
一、加强建筑工程施工技术质量控制的意义
人们生活水平的提高，加之人们意识的增强，使得人们对建筑安全性、实用性、舒适性要求越来越高。此种情况下，建筑单位所落实的建筑工程一定要与人们的生活、工作紧密联系，加强建筑工程施工技术质量控制，尽可能的避免安全事故的发生，给人们生命财产造成极大的损失。从满足人们居住生活的角度出发，建筑单位加强建筑工程施工技术质量控制是非常有意义的。从建筑单位长远发展的角度来说，加强建筑工程施工技术质量控制对于单位的发展同样很有意义。日益激烈的市场环境中，建筑单位之间的竞争越发激烈。正所谓“适者生存”，建筑单位只有找到生存之法，才能立足于市场环境中，并持续的发展。而提高建筑工程项目施工质量便是生存之法，只有加强建筑工程施工技术质量控制，对建筑工程各方面质量予以严格的、合理的控制，提高建筑工程的实用性、安全性、舒适性，才能使建筑单位得到用户的青睐，在用户心中树立良好形象，使建筑单位获得竞争优势，在市场环境中良好发展。总之，建筑单位加强建筑工程施工技术质量控制是一项非常有意义的工作。
二、房屋建筑工程施工质量控制和施工安全管理中存在的主要问题
（一）施工管理人员的素质
我国的建筑业的发展速度也日益加快，建筑业的新材料、新技术、新工艺不断更新，因此，建筑施工管理人员技术素质须随而更上就存在一定问题，有极少的老施工技术人员单凭老经验做法不适应现发展，也有些年轻技术人员书本知识又学得不全面，又不能结合现场实际因地制宜，就单凭学到的一些书本单一知识进行指挥施工，特别有些学得技术不好的年轻技术员随着建筑大发展潮流冲入建筑管理工作中浑水摸鱼，以假冲真，瞎指挥，坑害建筑工程质量管理，还有一些管理人员技术素质差、责任心淡薄，这些都是影响建筑工程质量安全的因素。
（二）施工人员素质不高
随着我国建筑业的大发展，建筑施工人员的需求量不断加大，有些施工人员没有专业技能培训，不具备专业素质，其综合素质更是难以达到基本的施工要求。在施工过程中，专业素质较差的施工人员在质量控制和安全管理方面的意识都较薄弱，施工过程中非常规的操作现象非常频繁，对工程质量以及施工安全管理都带来不少隐患。然而，这些施工人员都肩负大量的施工任务，这就更加显著地造成了质量安全方面的问题的发生，甚至会造成工程无法按期完工，房屋建筑质量无法达到安全标准的要求。
（三）施工过程缺乏监管
在我国建筑行业，有少数施工企业对质量监管和安全管理缺乏足够的重视、管理人员责任心弱、意识淡薄。为赶工期，也有少数施工单位都把工作中心放在利润上，忽视人员和机械设备管理，而质量和安全监管方面的人员和机构设置往往流于形式，没有形成完整的监管体系，施工过程中，质量控制和安全管理的相关工作无法充分开展。虽然部分工程建造会有工程监理设置，但其难以对整个施工过程进行全方位的监管。
三、改善建筑施工管理以及质量控制的有效手段
（一）完善工程管理和质量控制体系
无规矩不能成方圆，相应的建筑工程建设也必须制定出比较科学完善的工程管理和质量控制体系，让工作内容有据可依，便于各岗位充分发挥自身职责，在每一个工作人员明确了自身任务和责任后，才能有效的提升施工安全和质量。如此一来，建筑企业工作既符合了国家有关政策标准，又使自身走向现代化的科学管理道路，实现了对施工安全和质量的有效控制。
（二）重视施工人员的素质培养
对于建筑施工企业而言，企业员工主观上的操作很大程度上决定了建筑企业的施工质量，为了保证建筑施工过程安全以及质量控制有效，需要提升企业员工综合素质和专业能力。首先，对于企业员工的培养要从思想意识着手，需要通过企业的培训教育以及企业文化的熏陶，使他们具有较高的思想境界，使他们思想相对开放而活跃，以便努力学习新技术、新知识，提升自身责任意识，保持积极的工作态度，有效地提高建筑施工安全和质量控制的水平。其次，对建筑工程安全管理以及质量控制的工作人员，需要提升他们实际的管理能力，可以聘请有较高管理能力的专家学者来本公司进行培训和传授知识经验，帮助管理人员不断学习先进的管理手段，以此提升建筑企业整体管理实力。
（三）施工现场安全管理和质量控制工作内容
施工管理和施工质量控制需要深入施工现场才可以发挥出应有的管理效果。施工作业现场情况比较复杂，影响因素很多，结合工程管理以及质量控制体系的建立，管理人员自身素质和专业水平的提升可以帮助管理人员有效地控制现场，避免安全事故以及质量问题的发生。具体说来，施工作业现场必须保持卫生整洁，包括原材料、设备、安全保障工具等都需要按照一定的标准进行摆放；对于一些危险区域需要设立警示牌，同时避免非专业人员进行危险的操作。这样就可以在保证施工安全的基础上，有效地提升施工效率，保证施工质量。
（四）提高管理人员的专业素质
提高管理人员的专业素质，首先要开展技术培训活动，对所有在职的建筑工程施工管理人员进行专业培训，培训的内容包括安全管理教育、专业技术管理、职业道德教育等方面，提升管理人员综合素养与管理能力，为建筑工程质量提供保证。此外，落实建筑工程现场施工监管，实行打卡制度，每个分项目的技术指导人员以及负责人都要及时到位，对于施机械的运转情况、施工人员的安全防护措施等，管理人员都要详细检查，并记录备案，以此促进工程施工的合理性、科学性、完善性、整体性。
结语
总的来说，在国家、政府、人民群众对建筑工程质量要求越来越高的情况下，建筑单位正确、合理的运用建筑工程施工技术质量控制方法，加强对施工前、施工中、施工后施工技术质量控制，可以保证建筑工程施工质量达标，提高建筑工程坚固性、稳定性、安全性、耐用性，为人们提供安全舒适的居住场所，并促进国家经济效益增长。所以，建筑工程施工技术质量控制方法的有效实施很有必要，也很有重要意义。
参考文献
[1]刘运俊.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略分析[J].居舍,2019(24):159.
[2]董山冬.对建筑工程管理与施工质量控制的有效策略分析[J].绿色环保建材,2019(08):201+203.
[3]廖利常.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产,2019(15):101.
[4]陈榕星.试论房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理[J].门窗,2019(07):117.