(内蒙古电力（集团）有限责任公司乌兰察布电业局内蒙古乌兰察布012000)
摘要：随着经济和电力行业的快速发展，电力生产安全一直都是受到人们的关注，当下的社会发展离不开电力的支持，而电力生产也有一定的风险性，这是客观存在的，以往在电力生产中所采用的管理措施，已经逐渐达不到相关的要求，将风险管理引入其中，是提升电力生产实际管理水平的一种措施，在这个基础上可以完善电力生产的管理体系，促进电力生产的稳定开展。
关键词：风险管理；电力生产管理；应用
引言
电力能源应用在我国的各个领域中，现在人们的生活和生产都离不开电力能源，而且对它的需求呈逐年上升的趋势，因此给电力企业带来了很大的挑战，各个电力企业面对激烈的竞争就要不断壮大自己的生产规模，因此要特别注重电力安全生产工作，加强企业的安全生产效率从而不断壮大电力企业的实力。但在电力企业安全生产中会面临不同的风险因素，如果得不到有效的风险管理，那么电力企业就会受到很大的影响。本文分析了电力企业风险管理的概念和目前我国电力安全生产管理中风险管理存在的弊端，以及探究风险管理在电力安全生产管理中的应用。
1风险预防的重要性
风险控制就是企业根据一定的目标与要求进行有计划管理的一个过程,在我国电力风险管理中风险管理事故的预防措施并不完善，致使我们要对风险进行合理的评估,假如发生可能遭受风险管理事故的后果,要对可能发生的风险进行提前预防措施并且要进行识别和判断与分析，要从本企业的实际情况出发，制定出安全有效的风险管理制度，一定要采取可行的方法来规避或者有效解决风险带来的负面问题。要最大成度地将风险带来的事故损失减到最低。风险控制的主要步骤。①对风险控制类型进行识别。就是认识与判断风险。只有全面认清风险控制的类型和可能存在的风险事故,才能结合实际情况制定出管理的计划与方案。②风险衡量是建立在风险识别基础之上的,我们要通过对各种数据进行的分析,来确定风险发生的范围以及影响程度和造成的损失数量等等。③风险控制与风险的处理。我们要针对预测的风险采取应对措施的环节就是控制和处理。转移风险、控制风险、回避风险是我们对风险控制采用的方法;处理是最关键的一步也是最后一步,在制定了具体控制方案以后,我们企业要对各个部门的反馈建议进行总结和统计,如果发现问题及时整改,我们一定要经过严格的审查和考核后才能投入实施。
2电力生产风险管理中存在的问题
2.1预防管理意识不强
现阶段在电力生产中展开的风险管理，还是注重排查风险以及解决问题方面，这种在电力生产中所发现的，是已经出现的风险隐患，是被动的管理体系，电力企业以及管理部门并未形成对风险的预防意识，也没有制定出完善的预防措施。对风险进行排查，也是根据以往在电力生产中的经验，传统的电力生产经验是缺少理论基础的，无法有效指导电力风险管理，最主要的问题还是预防管理的意识不强，导致在电力生产中，风险管理的开展主要是体现在评估方面。管理工作是存在误区的，难以在事故之前制定出完善的举措。
2.2风险评估机制有待加强
电力企业进行电力安全管理时，对电力生产进行管理只是相对来说比较重要的一个管理方面，还要对电力输送环节以及电力销售环节进行科学的管理，所以要构建动态的电力生产风险管理体系，对电子企业各个环节进行科学有效的安全风险管理。目前电力企业的在风险管理工作中还不够重视，没有专门的风险管理人员，特别是遇到风险时临时建立的风险小组个人责任没有进行具体的明确，因此风险评估机制还不够科学和健全，不能有效的进行安全生产风险管理工作。
3风险管理在电力生产管理中的应用措施
3.1更新风险管理的理念
电力企业在展开风险管理的时候，生产安全会得到更好的保障，安全管理的效果也是会更加理想，但是当下的诸多电力企业在实际的管理中，对风险管理并不足够重视，对风险管理的看法以及观念是非常落后的。因此企业需要重视风险管理，在电力生产中积极引入风险管理的思想，结合电力生产的客观情况，展开科学合理的风险管理，对风险管理的理念进行及时的更新。要采取全面的控制策略，加强对员工的培训以及管理，不断提升员工的素养。风险管理的工作人员也要具备良好的责任意识，在风险管理中采用全面的控制手段，避免电力生产中各类风险隐患的影响。加强对员工的培训，提升生产人员以及管理人员的素质，建立风险管理的良好体系，从而对风险管理的方法进行改善，要充分保证风险管理发挥出监控以及预防的作用。
3.2健全电力安全生产风管管理监督评价体系
在进行企业电力安全生产风险管理时，要不断健全管理监督评级体系，以确保风险管理工作能够正常有序的实施。同时电力管理部门要对电力企业进行严管、严抓、严监督，使电力企业能够按照电力行业的规章制度以及一些电力行业相关的法律法规严格要求自己，严格遵照安全生产制度开展生产工作。所以电力企业在制定监督机制时既要结合企业以往的监督评级体系，又要以电力行业的安全监督体系为前提，不断健全电力企业自身的风险监督评价机制。电力企业在各个生产环节利用监督评价指标进行整体合理的评估，最大程度降低安全事故发生的概率以及最早发现会发生的安全事故及时制定科学的预防策略进行有效制止，不断提高电力企业电力安全生产风管管理工作的有效实施。
3.3强化电力生产设备改造
生产效益与电力产品质量的主要部分就是生产设备,在实施风险控制时除了要对施工现场和相关人员进行管理外,更要对电力生产设备安全管理的重要性进行明确。按照规定派具备专业技术的人员要按规定的时间对线路和变压器还有其他的生产设备进行检测和维修;对仪表要进行校正来确保设备的安全性和精确性。另外,更要注意的是,对于特别重要的生产设备,要结合设备的运行周期进行科学的数据分析,还要及时预估风险采取必要的措施化解事故。
3.4实施系统化的风险管理
电力企业的安全生产管理是一项周期性质的管理工作，风险管理具有很强的全面性和系统性。电力企业在企业生产的周期中，应当根据一定的流程加强风险控制，尽可能地排查在风险管理中出现的问题。同时还应当让更多的员工参与到风险管理当中，根据安全事故的类型准确地评估电力企业安全生产的风险。同时，还应当注重风险评估的全面性与系统性。在实施评估的过程中加强日常的监控，切实把握关键的环节，综合使用定性和定量的方法，不断提高电力生产风险管理评估的科学性。提高对风险反馈体系的科学处理，从而根据不同的风险形式采取对应的风险管理办法，不断完善电力生产的安全管理水平。
结语
总体来说，电力安全生产是保证电力行业健康可持续发展的前提。电力企业要结合企业自身的电力生产状况以及相关的一些法律规范制定符合电力企业的完善的风险管理机制，就要不断健全电力安全生产风管管理监督评价体系、创新电力安全生产风险管理的管理理念、完善电力安全生产的系统性风险管理方式等，最大程度降低电力生产风险的概率，保证电力安全生产工作健康持续的发展。
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