齐河县建筑工程质量监督站山东省德州市251100
摘要：目前，我国经济快速发展，建筑工程施工作为城市基础建设的重要部分，给人们生活、工作带来极大的保障。下面主要从建筑工程质量问题出发，探讨具体的控制措施。
关键词：建筑工程；工程质量；质量管理；质量控制
引言
近年来,我国经济发展迅速,人民生活水平得到了极大的提高,对生活各方面的品质要求也相应地提高了不少。为了满足人民日益增长的美好生活需要以及人民对美好生活的向往,在房屋建筑工程领域,我国政府越来越重要房屋的质量,对其监督也较以往更加严格。因此,作为房屋建筑工程管理人员,必须提高房屋质量重视度,加强质量监督管理,满足人民更高的需求。
1建筑工程质量的特点
第一，影响因素复杂多样。从勘察、设计、施工、材料、设备以及工序等方面都会对施工质量产生直接影响。第二，工程质量波动性大,突变性多。一项大的建筑工程一般都会由若干的分项工程组成,而每一个分项工程都有可能受到外在的因素困扰,比如施工环境、材料选择等等,并且在施工过程中时刻都存在着安全隐患,往往发生质量的突变也是因为一些细小的安全隐患没有得到及时处理所引发的。第三，人为因素所发生的误判。建筑施工中体现的三多“工种多、工序多、交叉作业多”,一旦发生质量问题,如果只看质量问题的表面或人为的主观判断很有可能对工程质量的本质问题发生误判。
2建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1管理人员质量意识薄弱
在房屋建筑工程施工的过程中管理人员的作用是非常重要的,因为整个工程项目的建筑都需要施工管理人员的参与,但是在如今的工程建设过程中管理人员的质量意识非常的薄弱,直接导致了建筑工程质量管理的问题,在具体的工程施工过程中管理人员没有严格的按照规章制度进行管理,虽然我国早就出台了各种质量管理制度,但是在施工过程中仍然会存在不按规章制度管理的现象,一些管理人员为了自己的利益还会偷工减料,在施工的过程中使用质量不过关的施工材料,这就给整个工程的质量带来了非常严重的隐患。相关的施工单位没有专业的管理人才,很多管理人员的专业技能都不是很到位,在管理的过程中会忽视工程质量的问题,一味的追求快速完成工程,不断的缩短工期,甚至是使用一些比较劣质的施工材料,这将直接影响工程施工的质量。
2.2建筑工程材料影响因素
建筑工程材料是建筑工程施工当中工程物质的基础,建筑材料在工程项目管理的过程当中充分发挥着重要作用。当前建筑工程项目中,建筑材料的质量存在着良莠不齐现象,为了提高建筑工程的管理质量应严格控制建筑工程材料。为了重视建筑工程整体工程安全,应严格控制建筑工程材料。加强建筑工程材料可以有效提高建筑工程质量,以及建筑工程当中整体质量管理效果。
2.3项目施工阶段管理存在漏洞
当前各大建筑施工企业施工阶段项目质量管理存在很大的漏洞,一方面体现为,各个施工技术、施工阶段、施工层面相伴随的监理工作体系未到位,阶段性工程项目建设成果复核工作未能及时进行,质量管理与实际技术和工艺操作应用存在脱轨的现象;另一方面,施工阶段,质量管控忽视了动态化管理的重要性,未能就施工现场环境的变化对质量产生的影响及时分析,而是一味套用以往质量管控措施,出现严重“水土不服”的问题,损害了工程本身质量的高标准建设。
2.4设备问题
虽然我国社会建设进程的加快使建筑项目日趋增多,但是与世界上其他发达国家相比,我国建筑工程的施工技术与设备的先进程度还有很大的进步空间,与发达国家相比,设备的先进程度并不高,并且我国对于建筑施工先进设备的研发能力也不足。在施工建设过程中,一些出现问题的老设备得不到及时更换,导致施工建设过程中许多数据的误差都很大。相对落后的施工设备往往导致施工效率低下,施工质量也达不到理想水平。
3建筑工程质量监督管理的控制要点
3.1建筑增强施工质量管理意识,完善监督体系
目前,我国房屋建筑工程施工质量管理意识还较淡薄,监督体系也不够完善,要想提高房屋建筑工程施工质量管理水平,必须增强施工质量管理意识,完善监督体系。首先施工质量管理人员必须从施工原材料开始进行检查,禁止不符合施工标准的原材料进入施工现场;其次,施工质量管理人员必须对施工中的每一个环节进行监督,防止施工过程中出现偷工减料等现象;最后,施工质量管理人员还必须对完工后的房屋建筑工程进行相关专业检测,看是否符合工程设计图纸要求。
3.2做好施工材料的质量管理
首先,建筑施工单位必须确保采购建筑材料的工作人员具有足够的职业道德和较高的专业水平,确保其选择的建筑材料具有较高的质量并且能满足建筑施工的实际需要。并且在建筑材料投入使用之前,建筑施工单位必须与供货方签订供货合同,这样能保证后期建设施工的可靠性和稳定性。其次当建筑材料投入到建筑施工中时,选择合适的存储位置,避免施工过程中造成材料的损坏,同时还要按照施工过程对建筑材料进行有序摆放。最后,派遣专门的建筑材料质量审核人员对建筑材料进行全面的检查,记录检查出的相关数据,为以后的施工建设项目打下良好的基础。
3.3加强对施工过程中的管理
一个完整的房屋工程建设有三个环节,施工前的准备阶段,施工阶段,以及施工后的检验阶段,这三个环节都非常的重要,但是最重要的就是施工阶段,施工过程中很小的一个细节都会对整个工程的建设产生影响,因此要重视对整个是工农过程的管理。相关的管理人员要对每一道工序都进行严格的检查,对施工工艺的选择,材料的选择以及设备的配备都要做出严格的监督和管理,这样才能够保证在施工过程中不出现一些事故,从而影响整个房屋工程的建设,适当的时候还可以采用一些特殊的管理制度,就是将具体的责任都落实到人头上,让每个工作人员都明确自身的责任,一旦发生一些工程事故的时候也能够顺利的找到负责人,能够有效的防止一些互相推诿的事件。
3.4控制建筑工程设备因素
控制建筑工程相关施工设备,有效的提高建筑工程质量和效率。在采购建筑工程设备时,应该对厂家的供货的选取制定相对严格、完善的采购制度,从而避免了租赁以及购置的建筑工程相关设备存在不合格的设备。将工程设备进入建筑工程施工现场之前,应对建筑工程的相关设备的参数、数量、性能以及每个不同设备的名称等进行严格的检查,确保了设备满足建筑工程施工需求。应明确建筑工程设备使用规则,可以避免了在施工现场存在使用不当的现象。
3.5加强项目领导班子建设、扩大监理机构的职能范围
施工单位必须成立质量管理领导班子,建立健全项目质量保证体系,由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、方针、控制点及管理办法。同时，监理单位应视工程情况合理扩大监理机构的职能范围,努力做到对整个项目的全面监理和对易错环节、关键部位的重点监理。依据工程特点,制定科学合理的监理规划或实施细则,按照相关管理制度严把工程质量关,加大现场巡查力度,做好质量检查、控制及验收工作,避免积重难返和大的返工损失。认真检查现场材料和构配件,严禁使用劣质原材料,防止其偷工减料。
结语
综上所述,随着建筑行业的不断发展,对建筑工程的质量要求也越来越高。应对建筑工程当中的影响整体工程质量的相关因素进行详细的分析,并根据存在的问题制定详细的管理制度,有效的提高建筑工程的管理质量,有效的推动了建筑行业稳步发展。
参考文献
[1]吕海明.浅析建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题及对策[J].河南建材,2018(2):115~116.
[2]宫惊立.建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策研究[J].建材与装饰,2017(40):143~144.
[3]张慧.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2017(14):288+293.