宁夏建工集团有限公司750000
摘要:伴随着国有企业改革的深入推进,国有企业吸纳了数量庞大的青年员工,做好团建工作是不断提高青年员工精神服务、聚集企业发展力量的重要举措。进入新时期,国有企业的团建工作需要应对青年员工的需求变化,需要应对社会环境的挑战,需要克服组织上、机制上、管理上的壁垒。在分析了国有企业在团建工作上的重要探索之后,发现国有企业面临着新时期团建工作重视程度低、团员构成不合理、团委工作人员积极性不高的挑战,需要依托党建带动团建工作、创新组织工作思路和人才培养模式等路径进行强化。
关键词:新时期;国有企业;团建工作
1国有企业团建发展现状分析
1.1团建思想认识不足
从现代国有企业团建开展的实际情况来看,国有企业对团建开展的认识性不足。一方面,团建工作的开展无法为企业带来直接的经济效益,因此国有企业内部团建开展的积极性不高,或者,一些国有企业工作任务繁重,如果企业团建工作的开展与经济发展相互冲突,企业管理者在面对这样的抉择时,往往会将国有企业的生存发展作为第一选择,国有企业团建工作开展的理念指导陷入误区,团建工作开展的困难性增加;另一方面,国有企业员工参加团建工作,需要缴纳一定的费用,同时企业管理者对团建工作的认识不高,企业内部团建活动模式单一,员工没有从团建中获得有意义的思想指导,主动参与意识性较低。
1.2团建结构的弱化
我国实施现代社会经济发展创新,国有企业管理实现自主化经营,国有企业的综合竞争力提升,企业经营中的经济发展地位全面升级,国有企业发展获得阶段性成就,为国有企业带来发展新活力,但同时也存在国有团建结构边缘化发展,部分国有企业为了追求企业的经济利益,将国有企业的团建结构逐步弱化,国有企业团建结构队伍逐步缩减,国有企业团建结构工作开展的难度性加大;此外,国有企业过于注重企业直接经济利益,忽视团建结构为企业创造间接经济利益的优势,对国有企业团建结构建设的投资也大大降低,国有企业团建建设缺乏充足的资金作为后备资源,企业内部团建应用设备老化,即使企业内部不定期开展企业团建工作,由于外部资源不足,也会使国有企业团建开展的实际作用大大降低,国有企业团建工作的实际受到较大的威胁。
1.3团建队伍能力参差不齐
我国国有企业团建工作开展中存在的问题,有表现在企业团建队伍人员综合素质较低。一部分团建人员对团建工作的认识上存在误区,将团建工作的开展演变为思想教育,当国有企业团建工作开展没有取得成效时,这类人往往不会从自身工作中进行自我反思,而是将团建问题反馈在他人身上,从而导致国有企业团建结构的提升完善能力较低;另一部分,国有企业团建队伍部分人员的专业能力较差,当国有企业团建工作实际开展中面临多重问题或者多重工作时,往往缺乏清晰地思路开展工作,国有企业团建工作开展的过程混乱,结构不清晰,对国有企业团建工作进一步创新开展带来了较大的负面影响,如果国有企业团建工作队伍长期处于这种状态,将无法发挥国有企业团建的意义,国有企业文化建设出现管理漏洞。
1.4团建发展规划性差
现代国有企业团建发展中,也存在国有企业团建工作开展的实际作用性较低,这是由于国有企业团建发展缺乏合理有效的发展目标,使国有企业的团建发展的思想传播和团建活动缺乏实际意义,部分国有企业虽然经常开展团建活动,但由于团建活动开展缺乏合理规划,导致国有企业团建活动思想传播意义大大降低,对我国国有企业发展带来了较大的负面影响。
2新时期企业团工作面临的形势和任务
2.1团员结构出现新特点
由于时代变化,目前企业内部团员基本都是独生子女,他们大多受过良好教育,知识结构比较丰富,有较高的学历,独立性强,有创新意识。但动手能力较弱,吃苦耐劳精神不够,团队协作能力较差。这就需要对他们因势利导,使他们扬长避短,能够积极主动地参与到团的工作中来,并健康成长。
2.2团的组织建设亟待加强
随着一些企业团组织的地位和作用的下降以及干部人事制度改革的深入,一些单位都把团组织作为精简对象,或撤销、或合并,团组织的负责人也相应承担了更多其他职能的工作。一方面团的工作可以跟其他工作互为补充并相互借力,但另一方面也出现了团的负责人精力分配不足等困难。
2.3工作创新意识有待提高
目前,部分基层团组织和团干部工作缺乏主动性和创新意识,思想僵化,消极懈怠,
照搬照抄旧有的工作模式,对于上级安排的工作推拖扯皮,自己开展的活动应付了事,不能大胆开展工作,难以形成对团员青年的鼓动和激励效应,从而陷入了领导不支持、团员无响应、工作难开展的恶性循环。
3加强国有企业团建工作的建议
3.1深度推进党建带团建路径
在新时期,国有企业的团建工作需要解决共青团员更加复杂的需求,需要探索新的发展路径,需要充分借用党建的渠道和资源,继续走依托党建来带动团建的道路,因此继续深度推进党建带团建的重要路径:一是要充分认识到之前党建带团建过程中,面临的指导不到位、机制不完善、工作创新不够、重视程度不高等问题,从总体上做好规划布局,把对团建工作的指导作为党建工作的一项重要任务,不断提高对党建带团建工作的重视,形成推进工作机制;二是要保障党建带团建工作的经费支持,虽然党建工作有固定的经费来源,但是经费开支的项目却是非常有限的,对团建工作的支持力度不大,因此要保障国有企业团建工作的顺利开展,就是要保障党建带动团建过程中的经费支持。
3.2创新国有企业团组织工作思路
在新的时期,国有企业团建工作要打开新的局面,吸纳更多的青年,必须从创新工作思路上着手。一是要打破传统工作思维,摒弃只重视团员培养的工作方法,建立起新的工作制度;二是要根据国有企业的基本情况,打破吸纳团员的标准,尤其是年龄限制,让更多的志愿加入共青团的成员加入组织,参与组织活动;三是要提高团建活动的针对性,从满足共青团成员的精神生活需求出发,创新活动形式;四是在国有企业的团建运作机制上,要从环境的营造、机制的创新上进行强化,在得到领导更高的重视外,引进更多的人才来开展团建工作。
3.3创新团委人才培养模式
新的时期,需要更多的人来投入国有企业的团建工作,就需要国有企业创新团委人才的培养模式。一是要创新团委干部的选拔机制,给予团员更多的推荐、选举权力;二是要
更加重视团员的培训工作,针对国有企业的工作需求、团员的培训需求,制定科学的培训计划,开展针对性更强的培训活动;三是明确团委工作人员的工作责任和义务,建立起更加科学的考核体系,以严格的奖惩制度来倒逼工作人员认真为团员服务;四是要创新团员队伍建设,从思想上武装青年团员。
结语:综上所述,共青团工作看似很简单,但实施起来却又是有难度的,不能忽视它的作用,也不能将共青团这个组织随意安排。共青团自己开展工作的时候也要处处体现出自己的重要性,通过各项工作提高企业的工作效率,提高青年职工的思想水平和业务水平。共青团的工作也要适应现代我国国有企业的改革问题,不断推进市场化进程,又必须保证路线的正确性。
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