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摘要：在建筑机电安装施工过程中，其造价管理和成本控制起到了关键性的作用。随着建筑行业不断发展，只有做好建筑机电安装工程的造价管理和成本控制，对其进行严格的掌控，较好的完成整个建筑机电安装工程造价目标，才能实现建筑安装企业经济效益的最大化。
关键词：建筑机电；安装工程；造价管理；成本控制
1导言
在房屋建筑工程建设过程中，机电安装工程是其中不可或缺的一部分，不仅能可以为建筑预期使用功能的发挥提供保证，同时也是建筑工程是否可以顺利交付使用的必要条件。随着近年来各种新工艺、新材料在建筑行业的应用，机电安装工程造价在总造价中的比例也逐年升高，这方面造价管理及成本控制问题开始引起人们的重视。机电工程可以说是建筑产品的心脏，在建筑工程中起到了非常重要的作用，特别是随着近年来节能建筑、绿色建筑的兴起，机电工程安装质量对建筑质量的影响愈发明显，所以，必须对机电安装工程成本进行合理控制，才能有效提升建筑企业在市场竞争中的核心竞争力。
2建筑机电安装工程造价管理和成本控制中存在的问题
2.1管理理念和管理控制出现的问题
建设建筑工程施工流程中，施工管理工作人员会忽视工程造价管理和成本控制，重要原因就是建筑工程施工当中不重视决策，只重视施工的管理观念仍然存在。有的施工方在工程建设当中为了追求更大的经济收益，施工当中对设计单位所设计的方案进行随便改动，将原材料的价格抬高，带给建筑施工企业施工建设非常多的施工威胁。此外，机电安装当中，管理理念落后，管理机制不完善，也是导致施工企业安装机电当中频繁出现违章违规的现象，直接对提升工程造价和成本预算的整体收益有严重的影响。
2.2对造价管理和成本控制没有重视
建筑机电安装施工造价管理与成本控制当中，给施工过程带来非常重要的影响。施工流程中，现场人员只关注施工质量和施工进度，并未真正的对造价管理和成本控制工作重视起来，造成了材料严重浪费现象，直接增加了工程的施工成本。成本控制流程中需要严格控制量，节省量就是对材料费、人工费和机械费用的节省，施工当中工程量的多少直接决定建筑机电安装工程质量好坏。
2.3成本计算缺少科学性
顺利进行建筑机电安装工作和工程造价预算人员的综合水平紧密联系，从最近几年建筑机电安装工程建设情况，大量存在着工程量清单核算不准确的问题，存在这样的问题就容易给增加工程造价，签订施工合同的过程中，有的合同人员并未真正的关注合同内容，缺乏严格审核合同内容的过程，成本计算流程并未结合合同，缺乏对施工流程中实际问题的分析，所以，机电安装作业当中经常出现违反规定的现象，还有很多工作人员在施工流程中无法遵照标准进行工作，导致造价管理与成本控制出现非常多的问题。
2.4设备因素
建筑机电安装工程造价管理的基本因素就是要控制好建筑材料品质和机械设备效率，一旦建筑材料的质量不达标，不但会出现一定的建筑安全威胁，还可能导致频繁的工程返工，从而直接增加了建筑工程造价。同时，机械设备的使用率、能耗以及损坏率都将给建筑机电安装工程造价带来影响。
3建筑机电安装工程成本控制的措施
3.1制定建筑机电安装工程合理控制目标
在建筑领域中，机电安装工程开工前，应该做好各项准备工作，将施工设计图纸了解清楚、工程项目招标文件及施工双方合同内容等，确定清楚不存在任何问题纠纷的状况下，就可以开始机电安装工程项目了。开始安装前，应该重点研究分析施工合同中的各项条款，发现其中的问题，尤其是工程造价控制的条款内容，理论联系实际，将不利因素扼杀在萌芽状态。采取合理有效的办法。在机电现场施工过程中，管线的布置模式比较紧凑，容易出现互相缠绕的现象，给企业在安装过程中造成困扰。所以，在施工前必须将施工设计图纸进行要个审查，发现其中问题加以解决。
3.2合理选择安装工程分包防止垄断抬价
在机电安装过程中，企业内部缺乏专业的技术人才而委托具有专业技术资质的施工单位进行安装，比如电量的配置、煤气管道安装工程等方面的内容，这些特殊行业具有垄断性。所以，专业安装企业必须具备上岗资格，依据国家相关方面的规定，进行市场竞争，具有安装资格的行业进行报价，经过多方面的比较协商，施工方选择一家企业签订合同，完成建筑项目的机电安装内容。
3.3提高建筑机电安装工程参与人员素质
在机电安装的实施过程中，参加安装工作的员工不仅仅是实际的操作者，同时还是企业造价的控制主体，因此在安装过程中必须加以重视，明确相关人员的工作任务，塑造良好的经济效益观念。首先，在相关项目承包过程中，必须严格审查各单位的资质，是否符合国家标准，为机电安装工程造价控制点奠定坚实基础。其次，企业应该聘请专业技术人员对建筑工程机电安装进行造价。以此同时，对施工团队进行科学领导，帮助企业员工建立责任意识、经济意识及安全质量意识。
3.4加强建筑机电安装工程材料、设备的造价控制措施
机电安装工程与各种工程材料和设备的使用有着密切的关系，所以必须重视。首相，建筑机电安装要求严格，对于在施工过程中使用的材料及设备必须满足这方面的需求，并且根据工程设计的要求进行统一招标采购，在购买过程中需要配备专业的技术人员全程跟踪监督材料质量问题。其次，配备合格的供应商，发展战略合作伙伴，从工程材料的采购到设备的使用进行一条龙服务，以此来降低采购成本。国家政府主管部门应该做好公示，将相关建筑材料及设备的指导价格报价给建筑企业，帮助企业对建筑材料有个全面的了解，从而控制成本支出，减少企业对工程项目资金的投入。
3.5严格管理机电安装工程变更签证工作
在建筑机电安装过程中，涉及范围较广，具体实施步骤较多，所以在项目实施过程中不可避免发生工程变更内容，如果变更内容过多，就会延缓工期，从容提高控制难度。所以，企业的施工成本管理人员必须根据机电安装工程的质量内容及施工安全的内容，现场签订变更内容及相关费用，做好监督管理工作，严格按照相关规定办事，将质量监督工作做到实处。在现场施工过程中，出现变更签证内容应立即核对确认，并且进行动态跟踪，从而有效的控制机电安装工程的造价管理工作。
3.6做好工程竣工结算阶段造价控制工作
在项目施工现场，对于建筑机电安装工程造价监督控制系统中，工程项目成本预算与项目完工结算之间有着密切联系，而且两者之间互相协调，彼此配合。项目工程完工结算是建筑机电安装工程造价控制管理的最终环节，企业的成本管理人员必须依据工程合同内容、项目设计图纸及国家的技术规定、特殊行业的执行工艺标准，认真核查项目工程的造价管理资料，特别是项目工程任务量、设计图纸变更内容及根据实际情况的现场签订内容等多方面内容，经过双方确定无误后进行签字，完成工程的竣工结算内容，将双方签订好的结算文件进行存档保留。
4结语
综上所述，建筑机电安装工程中，造价管理与成本控制直接相关，是建筑企业需要重点关注的问题，所以建筑机电安装施工过程中，必须将造价管理与成本控制结合起来，并注意加强对二者的管理与控制，从而顺利实现建筑机电安装的总体造价控制目标，最终使各参与方经济利益最大化得到实现。
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