中国网通在浙江地区的发展战略

中国网通在浙江地区的发展战略

论文题目: 中国网通在浙江地区的发展战略

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 杨文联

导师: 孟林明

关键词: 网通,浙江地区,发展战略

文献来源: 厦门大学

发表年度: 2005

论文摘要: 电信业是近三十年来发展最快的行业之一,并成为拉动世界经济发展的重要动力。我国电信业起步虽晚,但凭借着巨大的国内市场、技术的后发优势和国家政策的扶持,迅速发展成为全球规模最大的电信网之一。近年来,我国电信业的改革不断深入,从邮电分营、政企分开到引入竞争机制、四大电信运营商境外上市,电信业的发展方兴未艾。浙江网通系中国网络通信有限公司的分支机构,成立于2001年,公司一成立就处于激烈的市场竞争中,2003年起又面临着内部改革重组的难题。本文运用战略管理的基本理论,结合电信业的实际情况,对浙江网通的发展战略进行了深入的研究和探索。本文分为四章,第一章介绍相关背景,即国内外电信业的现状和浙江网通的基本情况;第二章运用波特五种竞争力模型,对浙江电信市场进行分析,从而总结出浙江网通面临的主要竞争压力;第三章通过SWOT分析等手段,详细分析浙江网通组建期间的战略及其得失,为确定浙江网通今后战略作铺垫;第四章运用波士顿矩阵等工具,从产品和投资、营销和竞争、人才和企业文化建设等三个方面,阐述浙江网通的发展战略构想及具体策略。本文运用战略管理理论中的相关模型和工具,通过对浙江网通的战略环境分析,认为浙江网通应该立足于为长三角经济发展服务,专注于重点区域和重点业务,融合电信传统优势和新兴企业的活力,以全新的经营管理理念和运营机制,在夹缝中求生存,在竞争中求发展。

论文目录:

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内 容 摘 要

Abstract

第一章 电信业的现状及浙江网通的概况

第一节 世界电信业的发展趋势

第二节 中国电信业的现状

第三节 网通在浙江地区的发展情况

第二章 浙江省电信市场分析

第一节 浙江省电信市场概况

第二节 浙江电信行业竞争结构分析

第三章 组建期间的浙江网通战略分析

第一节 SWOT 分析

第二节 前期发展战略介绍

第三节 前期战略实施效果与不足

第四章 浙江网通发展战略

第一节 浙江网通总体战略及其影响因素

第二节 产品和投资战略

第三节 营销和竞争战略

第四节 人才战略和企业文化建设

参考文献

发布时间: 2006-12-11

参考文献

  • [1].中国网通H分公司客户关系管理研究[D]. 殷现勇.电子科技大学2006
  • [2].天津网通市场环境及营销策略分析[D]. 王立丽.天津大学2005
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中国网通在浙江地区的发展战略
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