论文摘要
近年来，国内房地产业的投资增长迅速，明显高于全行业平均水平。2000年至2006年，全国房地产开发投资同比增长都在20％以上。2005年国内房地产市场投资规模超过1.5万亿人民币，同比增长19.8％。未来五年，按照房地产业保持8％的增长率进行估算，到2010年国内房地产投资规模将达到2万亿人民币以上。还处于刚刚市场化发展阶段的房地产业，有着非常广阔的发展前景，是典型的朝阳产业。随着国家宏观经济的发展及国家宏观调控政策的出台和完善，我国房地产业面临着更加激烈的竞争，如何制定企业发展战略，发挥企业竞争优势是我国房地产企业的当务之急。本文通过对我国房地产现状及发展趋势及企业战略与管理理论的研究和分析，从核心竞争力战略理论出发，以中信华南(集团)为研究对象，对其所处的宏观环境、企业发展状况进行分析和评价，找出中信华南(集团)的外部机会和威胁，内部优势和劣势，运用SWOT分析方法，对中信华南(集团)面临的机会和威胁、优势和劣势进行匹配，找出三种可供选择的房地产企业发展战略，运用定量规划评价矩阵(QSPM)对中信华南(集团)的发展战略进行了选择分析，确定以核心竞争力战略为主、差别化战略为辅的发展战略组合。在发展战略的实施上，提出中信华南(集团)应继续实施品牌经营，同时加强人力资源开发管理战略，实现上市，与中信集团其他产业实现良性互动，以保证企业战略的有效实施。