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摘要：工程管理在工程建设中的地位随着社会的不断发展而逐渐提高。而施工环节作为建筑构造工程的主体环节，其管理更是决定了施工质量的好坏。因此在建筑工程管理中，施工管理一直是重中之重。加强建筑施工现场管理一直都是施工单位以及社会各界关注的焦点。本文通过探讨施工管理意义，找出发现施工管理中存在的不足并及时提出解决的方法与途径，以期能够优化建筑施工管理，保证施工质量。
关键词：施工管理意义；管理不足；优化方案与途径
1概述
建筑施工管理的意义在于其不仅能够使得建筑工程的整体质量得到有效的提高，还能够防止施工失误或是不规范带来的造价增加现象出现。从另一方面来说，提高建筑施工管理水平也能够保证工程的按质按量完成。随着科学技术的不断发展，诸多建筑新材料也不断涌现开来，在这样的市场背景下，对于建筑施工管理必须用发展的眼光来看待，只有这样才能保证施工质量，提高建筑的施工水平。因此建筑工程施工管理的优化也成为了迫在眉睫的问题。下面将进行详细的研究与探讨。
2优化建筑工程施工管理意义
进行建筑施工管理的优化之前，我们必须要清楚的了解优化施工管理对建筑工程的意义，同时要了解到建筑施工管理的优化过程进行评价很重要的一项指标便是优化管理的意义。下面将对优化管理的意义进行简单的说明。
2.1有助于提高工程质量
建筑施工具有涉及内容多、工作量大、干扰因素众多、群体性等特点，这些特点决定了建筑施工管理具有很大的难度。想要科学有效地管理建筑施工现场，施工前期详细科学的总体计划是非常重要的，除此之外，还需要对施工现场进行全天候的全面控制和管理。对建筑施工管理的优化能够提高建筑管理的水平，同时对建筑工程的整体质量的提高也有显著作用。建筑施工管理是建筑工程管理中相当重要的环节，施工管理水平的提高会推动建筑工程质量的提高。
2.2有助于控制工程造价，降低投资成本
进行建筑工程管理的目的在于保证工程质量、降低建筑工程造价。因此在建筑管理中，工程质量的管理以及造价方面的管理都是十分重要的内容，二者贯穿于建筑工程管理的全过程。而建筑施工管理作为建筑工程管理中至关重要的环节，其管理水平的提高将会有效控制工程造价，降低建筑工程的施工成本。从而保障了建筑工程造价的合理性，对其投资成本的降低更是起到了关键作用。
2.3有助于提高施工技术水平
建筑工程的施工需要将各种技术进行汇聚，施工过程中所运用的技术既有建筑专业技术也有其他行业的一些技术，只有将这些技术进行综合才能完成建筑工程的施工并且保证其质量。建筑施工的管理主要包括纠正调整不符合我国相关施工技术标准的施工行为，并且对现场施工人员进行监督和指导。通过进行有效的施工管理，根据建筑工程中的相关合同标准与行业标准，规范施工中的技术与行为，能够大大提高建筑工程的施工技术水平。
3关于优化建筑工程施工管理的原则
进行建筑工程施工管理的优化时并不能盲目的进行，而是要基于一些科学明确的优化原则。在正确的原则指导下进行建筑工程施工管理的优化才能保证其合理性以及准确性。优化原则主要可以分为以下几点：
3.1经济性原则
在建筑工程建设中无论是何种管理手段与措施，其最终目的都在于提高建筑质量，保证建筑使用的舒适度，并在此前提之下对建筑工程的投资成本进行合理的降低。这既是经济市场的规律，更是建筑施工企业的生存之道。如果对建筑施工管理的优化会导致建筑工程造价的升高，那么这种优化途径就没有经济和实际意义。因此优化施工管理的措施考虑原则首先就应该是经济性。
3.2科学性原则
对于建筑这一类的工程性工作而言，科学性与合理性都是非常重要的。对于建筑施工管理的优化同样如此。科学性主要体现在不管对建筑施工管理的任何一个环节而言进行优化时要保证这个环节与施工中与其相邻的上下环节不能有所脱离。进行施工管理的优化应与施工的实际需要相挂钩。此外进行优化的方法与途径也要是切合实际具有较强可行性的，可以通过人力资源管理的加强、将资源进行更为合理和有效的配置等方式。管理学在诸多行业中都有应用，并且会因为行业经营内容的不同、面临的环境差异而有不同的管理方式，但是管理学的基本原理是没有差异的，都需要从科学的角度出发。建筑施工管理更是如此。因此对建筑施工管理的优化应该基于科学性的基础性上进行考虑。
3.3施工的规范性原则
建筑施工是一项专业性很强的工程建设，国家对于建筑方面的施工标准都有明确的规定。如工程的耐久性能、载荷性能、结构抗震等等。建筑施工中可以进行参考的规范有两种，一种是合同规范，一种是行业规范，合同规范中的内容应该包含于行业规范之中，同时根据具体工程的不同而进行更加细致的规定。在选择优化措施时，不管是考虑到建筑工程质量还是工程造价，都应该在行业规范的范围之内进行选择。
4建筑施工管理优化途径的研究与探讨
通过对施工管理优化意义以及优化原则的探讨与分析，在建筑施工管理的优化中必须要采取科学有效的措施提高建筑施工管理水平，保证建筑工程质量并且尽可能降低建筑造价。优化建筑施工管理的途径主要有以下几个方面：
4.1制定管理计划，确保施工管理的顺利开展
建筑施工是一项专业性强、步骤繁多复杂的工程，因此施工管理中涉及到的设备、人力、物力都比较多，如果想要对建筑施工进行全面的管理和控制，必需制定具有前瞻性的管理计划，对建筑施工中的管理进行统一的安排。计划的具体制定则要根据建筑工程施工实际来进行。但是管理计划的大致制定步骤是统一的。首先，将建筑工程施工整个工程分为前期、中期与后期这三个阶段，根据不同的阶段制定不同的计划。或者按照施工项目主体的不同来进行管理计划的分期制定，如可以分为地基工程建设、建筑主体建造以及后期工程建设等阶段。其次，按照施工要素进行施工管理划分。比如说按照物资管理、人力管理、设备管理等不同的施工要素列出相应的管理内容。最后，还应该本着管理责任落实到位的原则，将管理内容以及管理职责具体落实到每一位管理人员身上。综上可以看出施工管理计划的制定应该要从全面性、具体性出发，并保证计划的科学性与有效性。
4.2增强管理人员素质，组建高效的管理团队
所有建筑施工管理中的活动都需要依靠人来实施，因此对于建筑施工管理而言，高素质的管理人才是非常必要的，只有这样的人才才能够落实较高水平的管理方法，提高管理水平。我国建筑行业的发展还较为短暂，建筑专业的高素质人才较为缺乏，大部分建筑专业人员在大学里学到的都是理论知识，缺乏与工程实际相结合的经验，更缺乏创新性。而想要做好建筑施工管理需要的不仅仅是理论管理知识，工程管理实践经验同样重要。为了解决人才缺乏对建筑施工管理带来的后果，一般企业都会对其内部的管理人才进行专业方面的培训。
4.3加强现代化技术与监测设备在施工管理中的应用
随着社会不断发展，计算机技术也在快速发展着，其应用方面也越来越广泛。针对建筑工程这样一个复杂的项目而言，计算机技术的应用能够大大降低建筑施工的难度，提高其质量与施工的准确性。而施工管理同样具有复杂性，因此在施工管理过程中合理使用计算机技术与现代化的设备是非常必要的。对施工现场的监控，能够保证及时发现施工管理中存在的问题并快速的反应，进行相应处理。
5总结
建筑施工管理的意义在于其不仅能够使得建筑工程的整体质量得到有效的提高，还能够防止施工失误或是不规范带来的造价增加现象出现。此外，提高建筑施工管理水平也能够保证工程的按质按量完成。在市场不断发展的背景下，对于建筑施工管理必须用发展的眼光来看待，只有这样才能保证施工质量，提高建筑的施工水平。
参考文献：
[1]周文华，宋俊，探析建筑工程土建施工现场管理的优化途径[J]中华民居，2012（03）