基于上海贝尔阿尔卡特股份有限公司的供应链风险管理实证研究

论文摘要

国内外很多企业都已经在供应链管理中取得了巨大收益。但是随着经济全球化,供应链的规模日益扩大,结构日趋复杂,供应链风险事件的频繁发生并产生严重后果,供应链风险管理目前成为供应链管理的一个重要分支。本文通过对供应链各种风险的具体阐述并结合对上海贝尔阿尔卡特股份有限公司的供应链风险管理的实证分析,理论联系实际,论证供应链风险管理对公司供应链保持高效运作的重要性和必要性并探讨如何有效的实施供应链风险管理。针对上海贝尔阿尔卡特公司在供应链风险管理方面存在的问题,笔者还尝试提出合适的解决方案和防范措施。文末指出供应链风险管理问题的未来的研究方向。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 引言
• 1.1 研究的背景
• 1.2 研究的主要内容和目的
• 1.3 论文结构
• 2 供应链管理和供应链风险管理
• 2.1 供应链管理
• 2.1.1 供应链的定义
• 2.1.2 供应链的类型
• 2.1.3 供应链管理的定义
• 2.1.4 供应链管理的发展历程
• 2.1.5 供应链管理与传统物流管理的区别
• 2.1.6 供应链管理的重要性和必要性
• 2.1.7 供应链管理的未来发展趋势
• 2.2 供应链风险管理
• 2.2.1 风险定义
• 2.2.2 风险分类
• 2.2.3 风险来源
• 2.2.4 供应链管理的风险与单一企业风险的比较
• 2.2.5 供应链风险管理的定义
• 2.2.6 风险管理的目的和意义
• 2.2.7 风险管理的精髓和核心问题
• 2.2.8 风险管理的实例
• 2.2.9 我国企业供应链风险管理的现状与存在的问题
• 3 上海贝尔阿尔卡特公司的供应链风险管理
• 3.1 公司简介
• 3.1.1 股东概况
• 3.1.2 组织架构
• 3.1.3 公司的愿景和使命
• 3.1.4 行业发展趋势
• 3.2 供应链风险管理现状及面临的问题
• 3.2.1 固定网络事业部
• 3.2.2 移动网络事业部
• 3.2.3 专业网络事业部
• 3.2.4 公司整体
• 3.3 公司供应链面临的风险种类
• 3.3.1 固定网络事业部
• 3.3.2 移动网络事业部
• 3.3.3 专业网络事业部
• 3.3.4 公司整体
• 4 上海贝尔阿尔卡特公司供应链风险管理面临问题的解决方案与风险防范措施及实施效果评价
• 4.1 供应链风险管理面临问题的解决方案
• 4.1.1 固定网络事业部
• 4.1.2 移动网络事业部
• 4.1.3 专业网络事业部
• 4.1.4 公司整体
• 4.2 供应链风险管理的防范措施
• 4.2.1 建立风险概率等级制度
• 4.2.2 量化风险的危害
• 4.2.3 风险回避
• 4.2.4 风险转移
• 4.2.5 流程重组
• 4.3 供应链风险管理的实施效果评估
• 4.3.1 供应链管理的实施效果评估
• 4.3.2 风险管理的实施效果评估
• 5 结论和展望
• 5.1 结论
• 5.2 展望
• 参考文献
• 后记