论文摘要
近年来,HSE管理体系在石油石化企业越来越多的被应用,实施HSE管理体系已经成为一种趋势。它是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。2001年,中国石油天然气集团公司提出了“建设具有国际竞争力的跨国石油公司”的战略目标,相应的确定了HSE发展战略。DQSH公司是中国石油天然气集团公司的下属分公司,因此也有建立HSE管理体系的需求。本文的总体思路是在借鉴国内外石油石化企业的实施HSE管理体系的经验与教训的基础上,针对DQSH公司HSE管理体系的构建及现状,运用HSE的相关基础理论对DQSH公司的HSE管理体系的实际运行效果与现状进行具体、细致的剖析,总结出来DQSH公司的HSE管理体系在实际运行过程中优缺点,找出导致DQSH公司的HSE管理体系存在缺陷的根源,提出相应的改进对策,为保证DQSH公司HSE管理体系的持续健康运行提供依据。本文是首(?)对具体的企业实施HSE管理体系进行细致的剖析与研究,对中国石油天然气集团公司其它公司HSE管理体系的建立以及HSE政策的制定有着重要的意义。并且对DQSH公司的HSE管理体系未来发展趋势作出了预测,为DQSH公司的HSE管理体系的发展指明了方向,更好的促进DQSH公司的HSE管理体系的健康发展,提高DQSH公司的整体竞争实力,向着把DQSH公司建设成为中国石油天然气集团公司最具竞争能力的石化企业的目标不断迈进。
论文目录
摘要Abstract第1章 绪论1.1 论文写作的背景、目的与意义1.1.1 论文写作的背景1.1.2 论文写作的目的和意义1.2 国内外HSE管理体系的研究现状及发展趋势1.2.1 HSE管理体系在国外的研究状况1.2.2 HSE管理体系在国内的研究状况1.2.3 HSE管理体系的未来发展趋势1.3 论文写作的总体思路与内容结构1.3.1 论文写作的总体思路1.3.2 论文的内容结构及研究的基本框架图1.4 论文的创新之处第2章 HSE管理体系基础理论综述2.1 HSE管理体系的概念与内涵2.1.1 HSE管理体系概念2.1.2 HSE管理体系的内涵2.2 实施HSE管理体系的原则及目的2.2.1 实施HSE管理体系的原则2.2.2 实施HSE管理体系的目的2.3 HSE管理体系的构成要素与结构2.3.1 HSE管理体系的构成要素2.3.2 HSE管理体系的基本结构2.4 HSE管理体系的运行模式2.5 本章小结第3章 石化企业HSE管理模式的演变及经验3.1 国内石化企业HSE管理模式的演变3.2 石化企业实施HSE管理体系的原则及特征3.2.1 石化企业HSE管理体系遵循的基本原则3.2.2 石化企业HSE管理体系的特征3.3 中国石油天然气集团公司实施HSE管理体系的基本经验3.4 本章小结第4章 国内外石化企业HSE管理体系的对比及启示4.1 国内外石化企业HSE管理体系对比分析4.1.1 形成和发展背景4.1.2 管理承诺和责任4.1.3 HSE意识和理念4.1.4 远景、方针和政策4.1.5 组织结构4.1.6 HSE管理体系标准或框架模式4.1.7 实施和运行4.1.8 员工及承诺4.1.9 对事故的认识和处理4.1.10 环境保护4.1.11 承包商管理4.1.12 监测和检查4.2 国内石化企业实施HSE管理体系的启示4.3 本章小结第5章 DQSH公司的HSE管理体系的现状剖析5.1 DQSH公司简介5.2 DQSH公司的HSE体系的构建5.2.1 DQSH公司HSE管理体系的建立5.2.2 DQSH公司HSE管理体系的实施和运行5.3 DQSH公司的HSE管理体系的审核和管理评审5.3.1 DQSH公司HSE管理体系的审核5.3.2 DQSH公司HSE管理体系的管理评审5.4 DQSH公司的HSE管理体系的运行过程中采取的好做法5.5 DQSH公司的HSE管理体系的运行过程中存在的问题5.6 本章小结第6章 完善DQSH公司的HSE管理体系的对策6.1 DQSH公司的HSE管理体系的改进建议6.2 提高DQSH公司的HSE管理水平的对策6.3 DQSH公司的HSE管理体系发展趋势预测6.3.1 QHSE管理体系标准的结构和特点6.3.2 QHSE管理体系遵循的原则6.3.3 QHSE管理体系的结构和功能6.4 本章小结结论参考文献攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果致谢个人简历
相关论文文献
标签:石油企业论文; 环境管理论文; 管理论文; 管理体系论文; 公司论文;