中油财务有限责任公司中长期发展战略研究

论文摘要

从1987年我国第一家财务公司-东风汽车财务公司成立至今，已有二十多年的时间，我国企业集团财务公司作为我国大型企业集团的金融服务机构，也随着我国大型企业集团的发展而不断发展，日益成为我国金融体系的重要组成部分。它立足于企业集团，服务于企业集团，对我国企业集团的发展和壮大起到了重大的推动作用。但是目前，随着我国金融改革的不断深化，财务公司自身的发展也遇到经营管理水平不高、业务创新能力不强、市场开拓能力不足、信息系统建设不完善等发展瓶颈，自身问题逐渐显现出来。因此，在现阶段，加强对我国企业集团财务公司这个非银行金融机构的研究，对于我国大型企业集团的发展和金融体制改革的深化都具有重要的意义。本文在占有大量文献资料的基础上，首先全面介绍了企业战略管理的相关理论和财务公司的涵义及我国企业集团财务公司的业务特点；其次，在对中油财务有限责任公司的基本情况及发展现状阐述的基础上，分别从公司存在的优势、劣势、机会及面临的挑战四个方面对中油财务有限责任公司的发展进行了全面的SWOT分析；中油财务有限责任公司中长期发展战略目标的制定是文章的重点章节，本文从中油财务有限责任公司的实际情况出发，从定性和定量两个角度研究出了一套适合中油财务有限责任公司中长期发展的战略，并分别从结算业务、信贷业务、证券业务、国际业务及人民币头寸资金运作业务等五大业务板块的角度制定了公司的具体发展战略目标及措施，这也是本文的创新点所在；最后本文从集团公司的政策支持、强化服务创新、加强信息化建设等七个方面有针对性地提出了中油财务有限责任公司中长期发展战略的保障措施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.1.1 研究的背景
• 1.1.2 研究的目的和意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国内研究现状
• 1.2.2 国外研究现状
• 1.3 本文的主要研究结构和内容
• 1.3.1 论文结构
• 1.3.2 论文内容
• 第2章 相关理论分析
• 2.1 企业战略管理的内涵
• 2.2 发展型的企业经营战略
• 2.2.1 发展型战略的涵义
• 2.2.2 发展型战略的特点
• 2.2.3 发展型战略的基本类型
• 2.3 差异化企业经营战略
• 2.3.1 差异化战略的涵义
• 2.3.2 差异化战略的意义
• 2.3.3 差异化战略的实施条件
• 2.3.4 实施差异化战略的风险
• 2.4 财务公司的涵义及我国企业集团财务公司的业务特点
• 2.4.1 财务公司的涵义
• 2.4.2 我国企业集团财务公司的业务特点
• 2.5 本章小结
• 第3章 中油财务有限责任公司的发展现状及 SWOT 分析
• 3.1 企业概况
• 3.1.1 业务范围
• 3.1.2 股权结构
• 3.1.3 机构人员
• 3.1.4 经营状况
• 3.2 中油财务有限责任公司的发展现状
• 3.2.1 取得的成果
• 3.2.2 存在的问题
• 3.3 中油财务有限责任公司发展的 SWOT 分析
• 3.3.1 优势分析
• 3.3.2 劣势分析
• 3.3.3 机会分析
• 3.3.4 所面临的挑战
• 3.4 本章小结
• 第4章 中油财务有限责任公司中长期发展战略目标的制定
• 4.1 中油财务有限责任公司中长期发展目标及战略选择
• 4.1.1 战略选择
• 4.1.2 战略依据
• 4.1.3 战略思想及思路
• 4.1.4 中长期发展战略目标
• 4.2 中油财务有限责任公司中长期发展战略目标数据的测算
• 4.2.1 中期战略目标数据的测算
• 4.2.2 远景战略目标数据的测算
• 4.3 中油财务有限责任公司中长期发展战略的实施
• 4.3.1 加强五大业务板块管理
• 4.3.2 努力提升公司信息化水平
• 4.3.3 大力拓展市场完善服务手段
• 4.3.4 强化效能意识提高理财效率
• 4.3.5 健全风险管理体制机制
• 4.3.6 加强基础工作管理
• 4.3.7 加强公司机构及人员管理
• 4.3.8 服务大局扎实推进思想政治工作
• 4.4 本章小结
• 第5章 中油财务有限责任公司中长期发展战略的保障措施
• 5.1 集团公司的政策支持
• 5.2 强化服务创新
• 5.3 加强信息化建设
• 5.4 完善风险管理
• 5.5 完善人力资源管理
• 5.6 完善预算考核激励机制
• 5.7 发挥党组织保障监督职能加强企业文化建设
• 5.8 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 后记
• 个人简历