移动互联网背景下A市电信市场运营策略研究

论文摘要

随着中国电信获得3G移动牌照后,A市电信盼望已久的全业务经营梦想已成现实。然而,作为从固网业务到移动业务市场的新进入者,A市电信仍然面临着中国移动、中国联通等的竞争,在全业务运营之后确定市场发展运营战略,形成具体的策略及实施措施,不仅非常必要,而且对A市电信全业务经营后积极适应移动互联网时期的企业持续健康发展,具有极为重要的现实意义。本文从市场运营的角度入手,对国内全业务电信运营商进行了较全面地概述和总结,具体分析了全业务经营后三大运营商的运作特点,并结合PEST、SWOT和新7S等环境分析工具,对A市电信全业务经营后内外部环境和行业竞争态势进行了深入分析,指出了在移动互联网发展时期,A市电信正受到来自多个方面的变革因素的共同作用,并对A市电信的发展和转型产生极为深刻的影响,通过以上分析,论文最后提出了A市电信全业务经营后市场发展战略,具体运营策略以及相关对策措施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.2 A市电信介绍
• 1.2.1 A市电信概况
• 1.2.2 A市电信各项业务发展情况分析
• 1.3 研究内容和方法
• 2 文献综述
• 2.1 相关概念
• 2.1.1 企业战略
• 2.1.2 战略管理
• 2.1.3 战略分析工具
• 2.1.4 适用于本文的战略管理分析工具
• 2.2 电信业战略管理理论
• 2.2.1 电信业战略管理概念
• 2.2.2 电信企业战略管理的过程
• 3 移动互联网发展下国内电信运营商经营状况分析
• 3.1 移动互联网发展下电信市场竞争形势及经营状况
• 3.1.1 移动互联网概念及特征
• 3.1.2 国内外移动互联网发展概况及趋势
• 3.1.3 国内外移动互联网发展对我们电信企业的启示
• 3.2 我国电信运营商电信市场全业务经营状况
• 3.2.1 全业务经营前国内电信市场的运营格局
• 3.2.2 全业务经营前主要运营商的特点
• 3.2.3 全业务经营后国内电信市场竞争形势和经营现状
• 3.3 移动互联网对中国电信发展的启示
• 3.3.1 移动互联网对中国电信发展的启示
• 3.3.2 中国电信的战略转型之路
• 4 A市电信移动互联网发展时期的市场环境分析
• 4.1 A市电信市场宏观环境分析
• 4.1.1 政治法律环境
• 4.1.2 经济环境
• 4.1.3 社会文化环境
• 4.1.4 技术环境
• 4.2 A市电信市场行业竞争分析
• 4.2.1 波特的五种力量模型
• 4.2.2 A市电信市场竞争情况
• 4.3 A市电信移动互联网发展时期的SWOT分析
• 4.3.1 优势分析
• 4.3.2 劣势分析
• 4.3.3 机会分析
• 4.3.4 威胁分析
• 4.4 A市电信移动互联网发展时期的新7S竞争战略分析
• 4.4.1 新7S竞争战略模型特点
• 4.4.2 新7S分析
• 5 A市电信移动互联网发展下的市场策略选择
• 5.1 移动互联网发展下的市场运营总体策略
• 5.2 A市电信移动互联网时期市场运营策略原则
• 5.2.1 提高竞争层次,实施差异化战略
• 5.2.2 把握电信业务发展规律,注重电信网络规模效应
• 5.2.3 充分整合现有资源,发挥自身优势
• 5.2.4 注意业务间有效协调发展,实现企业价值最大化
• 5.3 A市电信移动互联网全业务经营的竞争策略
• 5.3.1 市场定位策略
• 5.3.2 差异化策略
• 5.4 A市电信移动互联网全业务经营的市场运营策略
• 5.4.1 品牌策略
• 5.4.2 流量经营和话务量经营并重策略
• 5.4.3 存量客户价值经营策略
• 5.4.4 成本领先策略
• 5.4.5 产品策略
• 5.4.6 价格策略
• 5.4.7 微博营销策略
• 5.4.8 电子商务营销策略
• 5.4.9 渠道策略
• 5.4.10 组合营销策略
• 6 总结
• 6.1 文章总结
• 6.2 移动互联网发展下A市电信市场推进效果
• 6.2.1 课题进展情况
• 6.2.2 移动互联网发展下A市电信市场运营策略应用效果
• 6.3 移动互联网发展下A市电信发展展望
• 致谢
• 参考文献