重庆CX公司发展战略研究

论文摘要

在我国城市化进程和旧城改造力度飞速发展的今天,旧城改造的数量不断增多,规模也在不断地扩大。拆迁工作是旧城改造的先行工作,它直接关系到旧城改造的能否顺利进行。由于政府性拆迁公司在房屋拆迁行业中受到政府保护与扶持,这不利于房屋拆迁行业市场化建设,同时给民营性拆迁公司生存和发展带了巨大障碍。为了使城市房屋拆迁行业能顺利实现法制化和市场化的,民营性拆迁公司在房屋拆迁行业如何生存与发展是当前紧迫需要研究的重要问题。本文主要运用战略管理理论的分析方法对重庆CX公司的发展战略进行研究。首先,对其内外部环境进行分析以明确其面临的机会与威胁、优势与劣势;运用SWOT分析方法对其进行战略匹配和选择,得出重庆CX公司的发展战略是扩张型战略的结论,结合内外部环境分析,提出重庆CX公司的未来发展战略规划。规划主要包括愿景与目标、战略选择与规划、组织架构等方面,并进一步提出战略实施的支撑体系及主要措施。本文的研究对整个拆迁行业的发展趋势,尤其是对民营拆迁公司的未来发展模式具有重要的现实意义。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 本文的研究目的和意义
• 1.3 本文的研究方法、思路及组织结构
• 1.3.1 研究方法
• 1.3.2 研究思路
• 1.3.3 论文的组织结构
• 2 本文研究的相关理论基础
• 2.1 公司战略管理概述
• 2.2 公司战略管理理论
• 2.2.1 公司管理战略应遵循的原则
• 2.2.2 公司战略管理的层次
• 2.2.3 公司战略管理的过程
• 2.2.4 战略管理的研究技术
• 2.2.5 战略态势的选择
• 3 重庆CX 公司概况
• 3.1 重庆CX 公司简介
• 3.2 重庆CX 公司组织机构及职能描述
• 3.2.1 公司组织结构图
• 3.2.2 组织机构的职能描述
• 3.3 重庆CX 公司发展现状
• 4 重庆CX 公司发展战略分析
• 4.1 重庆CX 公司环境分析
• 4.1.1 重庆CX 公司外部环境分析
• 4.1.2 重庆CX 公司内部环境分析
• 4.2 重庆CX 公司的SWOT 分析
• 4.2.1 比较优势
• 4.2.2 比较劣势
• 4.2.3 机会
• 4.2.4 威胁
• 4.2.5 外部因素评价（EFE）矩阵
• 4.2.6 内部因素评价（IFE）矩阵
• 5 重庆CX 公司发展战略规划
• 5.1 重庆CX 公司发展的愿景与目标
• 5.2 重庆CX 公司发展战略选择
• 5.2.1 战略匹配——扩张型战略
• 5.2.2 基本竞争战略——成本领先战略
• 5.3 重庆CX 公司战略规划
• 5.3.1 重庆CX 公司品牌战略
• 5.3.2 重庆CX 公司营销战略
• 5.3.3 重庆CX 公司投融资战略
• 5.4 重庆CX 公司的战略支撑体系
• 5.4.1 加强队伍建设，提高拆迁工作人员素质
• 5.4.2 构建高效的组织结构
• 5.4.3 形成制度型内部管理体系
• 5.4.4 培养学习型公司文化
• 6 结论
• 6.1 本文结论
• 6.2 建议与展望
• 致谢
• 参考文献