领导风格与团队创新气氛的关系研究

论文摘要

企业创新的关键基础是团队的创新,团队成员创造潜能的开发,团队创新能力与创新绩效的高低与适宜的团队环境有着密切关系,团队创新要求团队环境有良好的创新气氛。团队领导行为是影响团队创新气氛的重要因素,而领导风格又是决定领导行为的内因,在很大程度上影响着团队创新气氛和绩效。本文旨在分析出不同领导风格对团队创新气氛的影响,以期对企业选择团队领导时有一定的指导意义。本文在前人研究的基础上,根据以往文献提出相关假设,参考国内外已有的量表与问卷,通过问卷调查的方法,并运用方差分析、相关分析、回归分析等统计方法分析了领导风格与团队创新气氛之间的关系,研究中还探讨了情境因素的中介效果,论述了领导风格与团队创新气氛的间接效应。本研究在中国企业背景下,对249名团队成员进行施测,对测试结果进行统计分析,结果显示:(1)领导风格的两个维度,定规与关怀均与团队创新气氛呈正相关关系;(2)领导风格对员工感知到的团队创新气氛影响显著,四种领导风格中,成就导向型领导风格最有利于营造高团队创新气氛,而其他三种风格不相关或负相关;(3)通过复回归分析可知,领导行为的情境因素对领导风格与团队创新气氛有中介的影响关系,即领导风格通过情境因素这个中介变量影响团队创新气氛。根据研究结论,本研究向企业团队领导提出建议:团队领导者应按照下属不同的需求与期望调整其领导风格,团队领导不仅要关注团队成员的工作表现,更要对其进行人文关怀,应当在团队中营造一种良好的个性化关怀氛围,从而鼓舞团队成员对工作的热情,对创新的热情。

论文目录

• 摘要
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 问题的提出及其研究意义
• 1.3 研究方法和技术路线
• 1.4 论文的创新点
• 2 国内外研究回顾
• 2.1 领导风格研究
• 2.1.1 领导理论关于领导风格的研究
• 2.1.2 变革型领导和交易型领导
• 2.1.3 在组织层面上对领导风格的有关研究
• 2.1.4 领导风格理论的概况分类
• 2.2 团队创新气氛研究
• 2.2.1 团队
• 2.2.2 创新
• 2.2.3 气氛与组织气氛
• 2.2.4 组织创新气氛
• 2.2.5 团队创新气氛
• 2.3 涉及到领导风格和团队创新气氛的研究
• 3 研究设想与研究设计
• 3.1 研究设想
• 3.2 研究设计
• 3.2.1 研究的理论框架
• 3.2.2 研究假设
• 3.3 问卷设计与分析
• 3.3.1 问卷设计与调查
• 3.3.2 预试
• 3.3.3 资料分析方法
• 4 研究过程和结果
• 4.1 调查样本
• 4.2 量表信效度分析
• 4.2.1 信度分析
• 4.2.2 效度分析
• 4.3 描述性统计分析
• 4.3.1 样本资料描述性统计
• 4.3.2 研究变量描述性统计分析
• 4.4 人口统计变量对各研究变量的差异性分析
• 4.5 相关分析
• 4.5.1 领导风格与团队创新气氛的相关分析
• 4.5.2 领导风格与情境因素的相关分析
• 4.5.3 情境因素与团队创新气氛的相关分析
• 4.6 回归分析
• 4.6.1 领导风格对团队创新气氛的回归分析
• 4.6.2 领导风格对情境因素的回归分析
• 4.6.3 情境因素对团队创新气氛的回归分析
• 4.7 中介检验
• 5 结论与建议
• 5.1 研究结论
• 5.1.1 人口统计变量对各变量的差异分析
• 5.1.2 假设验证与结论
• 5.1.3 情境因素的中介作用模型
• 5.2 关于研究结论的管理建议
• 6 研究局限与未来研究的展望
• 6.1 本研究存在的局限
• 6.2 将来研究的方向
• 结论
• 参考文献
• 附录 领导风格与团队创新气氛关系研究的调查问卷
• 攻读硕士学位期间发表学术论文情况
• 致谢