基于精益生产的第三方汽车物流流程再造研究

基于精益生产的第三方汽车物流流程再造研究

论文摘要

近年来,随着中国国民经济的持续、快速发展以及人民生活水平的提高,国内的汽车消费连续多年高速增长,汽车行业的快速发展也直接带动了汽车物流业的发展。汽车物流业一直以来都是国际物流同行公认的最复杂、最专业的领域。尽管在整体发展水平上与国际知名企业相比仍存在差距,但国内的各大汽车主机厂纷纷在与国外知名企业合资、引进先进设备与技术的同时,吸收和引进许多先进的管理理念。在诸多先进的思想与理论中,尤以丰田的精益生产方式(TPS)最为出名。国内的汽车行业纷纷在生产、物流等领域学习丰田精益生产方式,做出许多有益的尝试,为汽车物流的后续发展积累了宝贵的经验。在汽车供应物流领域,由于其贴近主机厂,直接服务于汽车生产线,需要完成零部件收货、零部件包装化、工位配送等多种复杂的物流操作,并直接关系到生产线是否良好运转,在汽车物流领域具有十分重要的意义。本文旨在探讨和研究精益生产方式在汽车供应物流领域的实践和应用。以第三方物流的角度,以北京奔驰—戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司为案例,对汽车供应物流操作与实践进行研究。在实施精益生产方式的过程中,从原来的推动式生产转变为拉动式生产,首先要经历一场思想的变革。思想和管理理念改变之后,要调整企业组织结构,对原有流程进行认真、周密的过程分解、测量和分析,找出原有流程中存在的浪费与薄弱环节,最终实现企业的流程再造,向精益生产的方向迈进。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第1章 绪论
  • 1.1 研究背景及选题依据
  • 1.2 研究目标及内容
  • 1.2.1 研究目标
  • 1.2.2 研究内容与难点
  • 1.3 研究思路与技术路线
  • 1.3.1 研究思路
  • 1.3.2 技术路线
  • 第2章 精益物流与业务流程再造
  • 2.1 精益物流
  • 2.1.1 精益物流的研究现状
  • 2.1.2 物流企业精益生产的理论基础
  • 2.1.3 精益物流的必然性与可行性
  • 2.2 企业流程再造
  • 2.2.1 企业流程再造研究现状
  • 2.2.2 传统生产管理的特点与局限性
  • 第3章 基于AHP的“推动式”与“拉动式”零部件入厂物流服务模式选择
  • 3.1 建立层次结构模型
  • 3.2 构造判断矩阵
  • 3.3 层次单排序及其一致性检验
  • 第4章 “拉动式”汽车零部件入厂物流模式优化
  • 4.1 国产件收货流程测量
  • 4.2 国产件分拣流程测量
  • 4.3 KD件收货流程测量
  • 4.4 KD件分拣流程测量
  • 4.5 标准件分拣流程测量
  • 4.6 出库流程测量
  • 4.7 问题汇总分析
  • 第5章 实证研究
  • 5.1 北京中远联合汽车物流有限公司简介
  • 5.2 北京中远联合汽车物流有限公司面向准时供货的精益库存管理
  • 5.3 物流企业信息系统结构再造
  • 5.4 物流企业的业务流程再造
  • 5.5 北京中远联合汽车物流有限公司的循环取货
  • 5.6 企业实行精益物流保障措施总结
  • 5.6.1 建设学习型组织
  • 5.6.2 供应链整体各环节的协调
  • 5.6.3 提升汽车行业和物流企业的技术水平
  • 第6章 结论与展望
  • 6.1 研究结论
  • 6.2 研究展望
  • 参考文献
  • 附录 物流服务模式选择专家打分表
  • 攻读学位期间公开发表论文
  • 致谢
  • 研究生履历
  • 相关论文文献

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