中国经理薪酬增长公正性评价分析 ——以电力企业为例的实证分析

中国经理薪酬增长公正性评价分析 ——以电力企业为例的实证分析

论文摘要

无论对于整个社会经济还是个别企业,经理都起到举足轻重的作用。长期以来,人们越来越关注经理薪酬的公平问题。如何制定公平的薪酬从而激励经理,使经理与企业所有者的利益一致,并促使经理为达到企业最大化的目标而努力,一直是薪酬研究的热点。由于我国对于经理薪酬公平性的研究起步较晚,并且对于公平的经理薪酬还没有统一的认识,因此并没有成熟的理论和模式。近年来,国外学者大量实证研究表明,许多世界知名大企业经理薪酬增长与企业绩效严重背离,同时与本企业员工薪酬增长情况也完全不同,这引起了人们的广泛注意。考虑到个人能力有限和可操作性,本文以电力企业为研究对象,选取了2002年到2006年数据,希望以此为突破口,对有关问题进行一次有意义的探讨。本文从探讨公平问题入手,指出公平管理包括结果的公平,过程的公平和交往的公平;公平不仅是从工作岗位来讨论公平,而且是从比较上去讨论公平。从本文的实证研究来看,电力企业经理薪酬存在外部不公平和内部不公平现象。究竟如何判断什么是公平的经理薪酬?本文引用了CalPERS经理薪酬评价模型。即通过标准普尔从1500家公司中选取的同行业同类型企业得出。每个公司都与同行业中一组同类型企业比较,或者与根据GICS(Global Industry Classification System)指标选取的同类型企业相比较。每个行业中,薪酬最高的前五名经理人员的薪酬划分为高、中、低三个等级,而中等薪酬作为GICS行业分类的基准。比较样本企业经理人员薪酬与中等薪酬,采取一系列的方法得出分数,最后汇总得分。通过这样的经验判断,可以推进经理薪酬公平性的分析和研究。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  • 1.1 研究背景
  • 1.2 研究意义
  • 1.3 研究方法
  • 第二章 经理薪酬公平性的文献回顾
  • 2.1 概念的界定
  • 2.1.1 薪酬公平与经理薪酬的公平
  • 2.1.2 薪酬与绩效
  • 2.2 经理薪酬理论基础
  • 2.3 经理薪酬公平性的探索
  • 2.3.1 薪酬-绩效效敏感性的探索
  • 2.3.2 相对绩效的探索
  • 2.3.3 按绩效付酬的关键问题探索
  • 2.4 相对绩效评价的操作
  • 2.4.1 选择行业关键绩效指标
  • 2.4.2 选择同类型企业
  • 第三章 我国家电行业概况和家电行业经理薪酬不公平现状及分析
  • 3.1 电力行业背景知识介绍
  • 3.2 样本的筛选
  • 3.3 数据分析和结论
  • 3.4 电力公司经理薪酬不具有公平性与其垄断性质无关
  • 第四章 经理薪酬增长不公正原因及对策分析
  • 4.1 对代理理论的挑战
  • 4.2 经理薪酬道德困境
  • 4.3 对利润最大化理论的挑战
  • 4.4 不足之处及未来研究的展望
  • 参考文献
  • 后记
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