网络企业的核心人力资源管理研究

论文摘要

随着网络技术的不断发展和普及应用,诞生了一种以网络技术和知识资本为核心驱动力的新型企业——网络企业。本文所研究的网络企业特指门户网站及专门提供网络商务服务的网站,即终端层网络企业。网络企业的创建运营都离不开网络企业的核心人力资源。网络企业的核心人力资源是那些对企业价值创造和竞争优势的形成起着关键性作用,担任着企业创造、发展企业的核心技术、建立和推动企业的技术和管理升级等核心任务的,创造或维持企业独特的商业模式并且不可替代的人力资本。文章通过分析网络企业核心人力资源的特征,分别从网络企业的创建和运营两个角度论述了核心人力资源对网络企业的重要作用,指出网络企业核心人力资源的重要地位和管理他们的重要意义。文章以中国成功的电子商务企业之一阿里巴巴为例,通过对阿里巴巴等网络企业的创建运营以及其核心人力资源管理方式等方面的深入研究,提出网络企业核心人力资源管理和激励的改进方式。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 选题意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.3.1 网络企业商业模式的理论基础
• 1.3.2 核心人力资源管理
• 1.4 论文的研究方法、创新点和研究思路
• 第2章 网络企业的构成要素及特征
• 2.1 网络企业的界定
• 2.2 网络企业的构成要素
• 2.2.1 网络企业与网络资源
• 2.2.2 网络企业与知识资本
• 2.3 网络企业的特征
• 2.3.1 网络企业实现了低成本流通
• 2.3.2 网络企业打破了企业国界
• 2.3.3 网络企业反应迅速、快速变化、急速调整
• 第3章 网络企业核心人力资源特征与竞争优势的形成
• 3.1 网络企业核心人力资源的特征
• 3.1.1 网络企业核心人力资源的评定模型
• 3.1.2 网络企业核心人力资源的特征
• 3.2 网络企业的创建运营与企业核心人力资源
• 3.2.1 网络企业的商业模式与核心人力资源
• 3.2.2 网络企业的运营与核心人力资源
• 第4章 网络企业核心人力资源管理与激励
• 4.1 网络企业核心人力资源管理方式
• 4.1.1 用文化凝集企业核心人员
• 4.1.2 实施目标管理保证目标明确
• 4.1.3 让核心人员学会团队性工作
• 4.1.4 构建海星式组织提高团队应变力
• 4.1.5 强化责任心保证学习能力
• 4.1.6 让核心人员对贡献进行自我评价
• 4.2 网络企业核心人力资源激励方式
• 4.2.1 创造宽松的工作环境
• 4.2.2 及时肯定核心人力资源的工作成绩
• 4.2.3 创造学习机会使核心人员的知识资本保持增值
• 4.2.4 让核心人力资源索取剩余
• 结语
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间已公开发表的论文