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摘要：建筑工程施工现场的质量管理问题是一个社会化的大问题，不仅涉及自然科学，还涉及社会制度，建筑工程的质量问题关系到社会和谐的大局，确保建筑工程质量过关，切实关系着民生问题。在经济腾飞的今天，人们对建筑领域的要求更加严格，只有不断探索和学习，正确且有效地利用管理学，全面提升各方面人员或部门的能力，才能有效满足人们的需求，保护人民和国家的生命和财产安全。
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理
1建筑工程施工现场质量管理存在的问题
1.1建筑工程施工材料管理不到位
建筑工程施工需要大量的材料，为了提高工程质量，必须加强对材料的管理工作。然而，在材料管理工作中，存在着不到位的情况。例如，忽视对材料供应商情况的调查，采购的材料存在不合格现象；忽视对材料的进场检查，使得不合格的材料进入建筑工程施工现场；在对材料进行抽样检查的时候，没有严格执行相关的规定，往往只是出于形式，不合格的材料被运用到施工中，不仅影响施工的质量管理工作，还给整个建筑工程建设质量留下隐患。
1.2建筑工程施工现场质量管理人员的工作没有落实
在施工现场，一些质量管理人员素质不高，没有进行定期的培训，对相关的规定掌握不够，缺乏与质量管理相关的专业知识、专业技能，甚至不能胜任建筑工程施工现场质量管理工作，导致施工现场质量出现问题，影响整个建筑工程施工建设的综合效益。所以，今后在施工现场质量管理实际工作中，必须采取相应的策略提高现场质量管理人员的素质，加强施工现场质量管理，提高建筑工程建设质量。
1.3建筑工程施工现场管理队伍水平较低
随着建筑业的发展，建筑工程的规模也越来越大，为了更好加强施工现场管理工作，建设技术水平强、业务素质高的团队是必须的。然而，目前很多建筑单位却忽视施工现场管理团队建设，难以实现对施工人员有效管理，也难以协调各部门的工作，既影响建筑工程施工顺利进行，也影响建筑工程施工现场质量管理工作。
1.4建筑工程施工现场质检工作没有落实
一些施工企业缺乏完善的质检制度，影响了工程建设质量的提高。例如，在施工现场质量管理工作中，对建筑材料的检测、成品的检测没有严格按照相关规定进行，使得检测结果不真实，进而难以实现对建材和成品的质量控制。项目负责人也没有严格遵守相关的规定进行质量检测，难以保证每道检测过程质量合格，影响了建筑工程建设质量和效益的提高。
2建筑工程施工现场质量管理措施
2.1完善施工质量管理制度
首先，应加强部门人员对建筑施工质量管理的重视，并结合建筑市场的发展情况，以及建筑施工工程自身的实际情况等因素的综合分析，不断的完善建筑施工质量管理制度，从而保证施工质量管理体制的适应性。其次，建筑施工质量管理人员应转变自身的管理观念，打破传统施工质量管理观念的束缚，并加强对建筑施工质量管理体制的改革和创新，充分发挥出质量管理制度在建筑施工质量管理中的作用。再次，应建立建筑施工现场监督管理制度，这也是对建筑施工质量存在影响较大的环节。因此，应加大对施工现场的监督管理，并不断的规范建筑施工质量，将监督工作落实到位，确保各个施工环节的质量，从而保证建筑工程的施工质量，特别是在竣工阶段的监督管理更不能松懈，要坚持做好每个环节的质量管理工作。
2.2加强施工人员的管理
加强对人员的管理与控制是解决土建施工中问题的关键，因此首先应加强对相关人员的教育与培训，增加施工人员的知识水平，强化施工人员的安全意识和质量意识，提高施工人员的施工技术水平，建立一支高素质的建筑工程施工队伍，其次相关技术管理人员也应不断的进行学习，加强自身的管理水平，并掌握先进的管理经验，进而做好建筑工程的施工管理工作，并且与施工人员应积极的沟通，了解施工人员的施工水平和工作状态，这样才能使施工质量得到充分保证。最后应建立相关的责任制度，为每个人划分相应的责任，并落实到每个工作人员，充分调动工作人员的积极性，共同做好建筑工程施工，保证建筑工程施工的质量。
2.3加强施工材料质量管理
建设施工过程主要是围绕建筑物料进行的，原材料的质量好坏是建设工程的基础，为了不在建设施工起点上出现问题，就要对原材料进行严格监控。一是，在材料采购前要事先制定好采购计划，列示需要采购材料的种类和数量；在采购时要选择信赖的供应商，以保证原材料的质量。二是，在原材料入库时，要选择条件较好的储存空间，确保原材料不会变质。在原材料使用时，事先进行测试，保证其合理性，领用时要按标准领用，避免出现原材料混合的现象。三是，对原材料进行检测。在检测时，主要从原材料供应商资质、原材料数量、尺寸、特性等方面进行。例如，对原材料供应商资质进行审查，避免人为因素对建筑工程施工质量造成影响。其次，还应当对施工所用原材料质量进行检测，可以采用定期或不定期抽查的方式。将建筑工程施工最开始的环节进行质量控制，为之后的施工打下良好基础。
2.4加强施工设备质量管理
结合工程每道工序的质量控制要求，选择在性能方面能够满足工程基本施工的机械设备，除此之外，现场的机械设备还需要做好控制、保养和维修等工作，保证机械设备使用的持续性。第一，合理配置机械设备。在不同的施工种类中，要合理配置相关的设备，例如，在地基挖掘作业中，要使用钩机和挖掘机，在建筑材料的搅拌过程中，需要使用搅拌机，这些不同的作业环节，要配置相应的机械设备，以提高建筑工程的施工效率，降低人力资源成本。第二，保证设备的正确使用。在使用机械设备时，一定要保证专业技术人员操作设备，防止一些不动设备操作技术的工人对设备进行操作，以免操作失误出现问题，从而影响建筑施工质量。第三，做好设备的日常维护工作。在建筑工地的机械设备一般磨损较快，需要及时进行维护和保养。科学合理的维护保养，能够在很大程度上降低设备的故障发生概率，从而可以提高设备的作业效率，保证设备正常功能的发挥。
2.5提高质量监督管理水平
为了确保工程质量，当单项或者是分部工程竣工时，施工单位与监理方应依据施工质量验收方式对其执行验收。为了在验收时能够及时查找出工程质量问题的原因，施工单位要依据施工工艺与施工步骤画出浇筑柱、梁板砼等重点工程、工序的流程图，并在流程图上按序将施工步骤标记。如果发生工程质量问题或者是工程竣工后发生事故，监理工程师应及时对工程质量提出可行性的处理意见及方案，同时并不能放弃追究其质量事故的责任。只有施工单位、参与工程的施工人员与监理工程师密切配合，才能确保工程质量。
3结束语
随着经济社会的发展，建筑工程数量不断增加，施工现场质量管理发挥越来越重要的作用，需要加强现场施工质量管理制度、施工建筑材料管理、施工人员的管理、工程质量监管。只有不断加强现场施工质量管理建设，才能保证工程的整体质量水平，推动建筑行业进步，进而提高整体的发展水平，更好的完善我国建筑事业。
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