基于战略的高校教育成本控制机制研究

论文摘要

随着知识经济的到来和人力资本理论的发展,高等教育受到了社会和个人前所未有的重视,政府和公众逐渐加大了对高等教育事业的投入,这为我国高等教育的发展提供了良好的空间。但长期以来,在我国人们视教育为消费和福利、视学校为非营利性机构的传统思维,使得我国教育部门和学校机构既没有提高教育资源利用效率的动力,也缺乏提高效率的外在压力。随着高校管理体制改革的不断深入,学校管理者、政府部门和学者们对高校教育成本的管理问题进行了理论和实践方面的研究,并取得了一定的成果。但对高校教育成本管理环节中的成本控制环节的研究却相对薄弱,所以导致了教育资源总量增加但教育经费仍持续短缺、高校教育资源利用效率低下、高校破产等问题的产生,从而影响了我国高校的良性发展。要想我国高校能够可持续发展,必须要有强烈的成本控制意识。本文首先研究了高校教育成本和高校教育成本控制的内涵,讨论了高校教育成本控制的可能性和内容;二是总结了我国高校教育成本控制中存在的问题,并运用战略成本动因理论对其进行了分析,为研究控制机制提供依据。三是重点论述了高校教育成本控制的目的,高校教育成本控制应遵循的原则,高校教育成本的动态控制模型及其监督约束机制。最后简单介绍了高校教育成本控制机制实现的支撑条件。笔者希望通过本文对普通高校教育成本控制问题的研究,能为解决目前普通高校普遍存在的成本意识不强、资源配置效率低、资源浪费等问题提供理论支持和实践指导,以达到优化高校教育成本支出结构和效率,使高校获得持续健康发展能力。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 0 引言
• 0.1 研究背景、目的及意义
• 0.1.1 研究背景
• 0.1.2 研究目的及意义
• 0.2 文献综述
• 0.2.1 国内文献综述
• 0.2.2 国外文献综述
• 0.3 研究思路与方法
• 0.4 本文创新点
• 1 相关的基本范畴及理论
• 1.1 教育成本的内涵
• 1.1.1 教育成本的概念
• 1.1.2 教育成本的特点
• 1.1.3 高等教育成本、高校教育成本的概念辨析
• 1.2 高校教育成本控制的内涵
• 1.2.1 高校教育成本控制的含义
• 1.2.2 成本的可控性与高校教育成本控制
• 1.2.3 高校教育成本控制的内容
• 1.3 战略成本动因理论
• 2 高校教育成本支出现状及战略成本动因分析
• 2.1 高校教育成本支出现状
• 2.1.1 高校的成本支出浪费现象严重
• 2.1.2 高校成本支出结构不合理
• 2.1.3 高校的成本支出质量低下
• 2.2 高校教育成本控制中存在的问题
• 2.2.1 组织机构臃肿，效率低下
• 2.2.2 教育成本控制缺乏战略指导
• 2.2.3 教育成本控制缺乏硬指标
• 2.2.4 高校财务管理滞后
• 2.3 基于战略成本动因的高校教育成本分析
• 2.3.1 结构性成本动因分析
• 2.3.2 执行性成本动因分析
• 3 高校教育成本控制机制的构建
• 3.1 高校建立教育成本控制的思路
• 3.1.1 高校教育成本控制的目标
• 3.1.2 建立有效控制机制的原则
• 3.1.3 高校教育成本控制的主体
• 3.1.4 高校教育成本控制机制的架构
• 3.2 高校教育成本的动态控制机制
• 3.2.1 高校教育成本的动态控制模型
• 3.2.2 高校教育成本动态控制的方法
• 3.3 高校教育成本控制的监督约束机制
• 3.3.1 高校教育成本控制的监督约束机制的构成
• 3.3.2 高校监督约束机制的有效运作途径
• 4 高校教育成本控制机制有效运行的支撑条件
• 4.1 学校法人治理结构的完善
• 4.2 思想观念的创新
• 4.3 相关人员业务素质的提高
• 4.4 考核激励机制的建立
• 5 结论
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历
• 发表的学术论文