JM公司MBOSS系统测试项目管理研究

JM公司MBOSS系统测试项目管理研究

论文摘要

在全业务运营的背景下,来自市场的压力对中国电信企业的IT系统带来巨大挑战。软件测试是IT系统整体成功与否的关键,建立科学高效的软件测试管理模式迫在眉睫。项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,即通过临时开放的组织,对项目全过程进行高效的计划、组织、领导和协调,以达成项目目标的过程。项目管理具有不断整合和可持续发展的特点,因此非常适合软件测试这类不确定因素很多的项目。本文通过实践案例探讨了项目管理模式在JM公司MBOSS系统软件测试项目的应用,通过对该项目的目标分析来明确测试总体思路,开展阶段划分和设置里程碑、确定项目范围和进行工作分解、最终选定测试用例和编制测试计划;同时建立项目进度评估机制,通过有效的问题处理流程和沟通管理制度,使项目领导层及时了解项目计划推进情况,找出实际与计划的偏差,采取纠偏措施,对项目的实施进行控制,从而确保了项目目标的实现。最终JM公司MBOSS系统软件测试项目按照预定的时间计划保质保量完成,确保JM公司MBOSS系统顺利上线。通过该项目的管理实践,总结了一套电信企业软件测试项目的规范流程、制度和文档,使软件测试的工作安排更加合理可控、流程和文档更加清晰明确、信息传递更加及时到位,为今后电信企业类似项目的实施提供了参考。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 图目录
  • 表目录
  • 1 绪论
  • 1.1 选题背景和意义
  • 1.2 软件系统测试的原理、方法和过程
  • 1.3 国内外研究现状
  • 1.4 本文主要研究内容
  • 2 JM 公司 MBOSS 系统测试项目概况
  • 2.1 JM 公司基本情况
  • 2.2 JM 公司 MBOSS 系统概况
  • 2.3 JM 公司 MBOSS 系统测试项目简介
  • 3 JM 公司 MBOSS 系统测试项目计划制定
  • 3.1 系统测试项目的总体思路和阶段划分
  • 3.2 系统测试项目的工作分解结构
  • 3.3 系统测试项目的组织结构和责任分配矩阵
  • 3.4 系统测试项目的测试用例选择
  • 3.5 系统测试项目的进度计划
  • 4 JM 公司 MBOSS 系统测试项目的实施和控制
  • 4.1 系统测试项目的问题处理流程
  • 4.2 系统测试项目的状态评估报告
  • 4.3 系统测试项目的测试日报
  • 4.4 系统测试项目的沟通管理制度
  • 5 JM 公司 MBOSS 系统测试项目的收尾
  • 5.1 系统测试项目分析报告的构成
  • 5.2 数据准备达标分析
  • 5.3 JM 公司 MBOSS 系统测试项目的效果
  • 5.4 JM 公司 MBOSS 系统测试项目的经验和教训
  • 结束语
  • 致谢
  • 参考文献
  • 相关论文文献

    标签:;  ;  ;  ;  

    JM公司MBOSS系统测试项目管理研究
    下载Doc文档

    猜你喜欢