长庆油田公司企业文化建设实施对策研究

论文摘要

本文以企业文化、企业伦理、管理学、经济学等相关理论知识为指导,综合运用文献研究、比较分析、调查研究,以及定量与定性相结合等方法,紧密结合中国石油行业特点及长庆油田发展历程和企业实际,从发展背景、管理模式、文化特征、积极作用、问题与不足等方面入手,对长庆油田公司企业文化的形成和培育过程作了较为客观的回顾与提炼,同时全面分析了长庆油田公司企业文化环境,阐述了长庆油田公司企业文化建设的现状,并对长庆特色的企业文化理念体系作了系统介绍。在整个调查研究过程中,紧紧围绕企业文化如何有效实施这一主线,通过问卷调查和访谈等多种方式,较为深入地解剖了长庆油田公司企业文化建设及实施的现状,客观指出了其企业文化的优势特质和劣势特质。在此基础上,提出了新的历史条件下长庆油田公司企业文化建设实施的总体构想、实施方案、基本对策和保障措施。运用所学理论知识和调查研究方法对企业文化进行实证研究是一次新的尝试,本文所提出的有关对策和措施,有助于长庆油田公司企业文化推广和文化战略的实施,可为辅助领导决策提供一定的参考依据。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 导论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.2 研究内容与方法
• 1.3 研究思路与框架
• 1.4 主要贡献
• 2 相关理论综述
• 2.1 企业文化一般理论
• 2.2 文化经济理论
• 2.3 文化管理理论
• 2.4 企业哲学理论
• 2.5 企业伦理理论
• 2.6 人力资源管理理论
• 2.7 激励理论
• 2.8 企业文化形成与实施的相关研究
• 3 长庆油田公司企业文化形成及现状分析
• 3.1 长庆油田公司情况简介
• 3.2 长庆油田公司企业文化的形成与发展背景
• 3.3 长庆油田公司企业文化环境分析
• 3.4 长庆油田公司企业文化建设的现状
• 3.5 长庆油田公司企业文化调查分析与诊断
• 4 长庆油田公司企业文化建设实施对策
• 4.1 明确企业文化的主题定位
• 4.2 正确处理好五种关系
• 4.3 牢牢把握好六项任务
• 4.4 长庆油田公司企业文化建设实施的原则
• 4.5 长庆油田公司企业文化建设实施的目标
• 4.6 长庆油田公司企业文化建设实施的途径
• 5 长庆油田公司企业文化建设实施的保障措施
• 5.1 强化思想保障
• 5.2 健全组织保障
• 5.3 完善制度保障
• 5.4 深化机制保障
• 5.5 扩大舆论保障
• 5.6 提供物质保障
• 6 结论
• 6.1 主要结论
• 6.2 需要进一步研究的问题
• 参考文献
• 致谢