建筑工程现场施工技术管理策略简析周文兵

建筑工程现场施工技术管理策略简析周文兵

珠海京成建安装饰工程有限公司广东东珠海市519020

摘要:目前,随着建筑工程行业市场竞争的逐渐加剧,很多建筑工程企业在发展过程中为了能够在激烈地市场角逐中获得一席之地,必然会加强其施工作业质量的控制,通过增强质量来完善在市场中的地位。从施工技术角度来讲,它对建筑工程施工作业质量有着极其重要的影响,尤其是现阶段我国建筑工程正处于快速发展阶段,如何利用有效的施工技术完善施工作业质量是每个施工作业人员必须面对的重点。某种意义上来讲,提高施工技术的工艺流程及操作水平有很多种方法,如可以结合我国建筑行业施工作业特点融入国外先进的建筑施工技术,还可以通过提高施工作业人员的素质来完善自身施工技术的工艺流程等,只有确保施工作业质量才能使得建筑行业的发展越走越远,才有利于我国国民经济建设的可持续发展。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理;

前言:

现场施工技术对于建筑工程的建设来说意义重大,因此,近几年,人们也加强了对该项工作的重视。建筑工程建设中,采取合理的施工现场技术管理,一方面能够建筑工程的具体质量满足人们的应用需求;另一方面也可以降低建筑工程的成本,进而提升企业在市场中的核心竞争力,可以使企业能够占据市场。可见,建筑工程建设中,做好质量控制对于建筑工程的顺利建设来说意义重大。

管理现场施工技术的方法有很多,具体施工期间,通过合理的管理措施,可以为施工该技术的具体应用提供相应的支持。建筑工程建设期间,利用监督管理,可以完成对各项资源内容的优化配置,进而降低建筑工程具体作业中的成本,同时,也可以保证对建筑工程建设中,涉及到各项原材料,以及施工设备应用的规范性,促进我国建筑行业的健康发展。

1建筑工程现场施工技术管理原则及任务

建筑工程施工作业在进行现场施工技术管理时,必须遵循现场施工作业管理的规章制度,也就是以现场施工作业的管理措施为原则,对其工程质量进行全面的掌控。从某种意义上来讲,任何建筑施工作业企业的经济活动都是围绕着最终的经济效益而执行和落实的,尤其是在现场施工技术管理过程中必须将经济利益放在最大前提下,从经济的角度考虑加强现场工程技术的管理与完善。通过合理的资源使用最大限度的提升施工作业质量。

2建筑工程现场施工技术管理中存在的问题

2.1施工现场存在安全隐患

在实际建筑工程施工作业中,建筑工程施工技术是影响整个施工作业质量的关键因素,所以在进行现场技术管理时人的重要性就尤为突出。在建筑工程施工作业现场所存在的安全隐患有时是不可避免的,这就要求施工作业人员必须时刻将各个环节的建筑工程施工作业进行很好地管理。然而在实际建筑工程施工过程中,有些建筑工程虽然建立了完善的现场施工技术管理体系,但是实际执行过程中却等同于虚设,不能很好地对其现场施工技术进行管理。有些甚至在建筑工程中为了个人利益而忽略对其施工现场的技术把控,种种以上都是将影响安全的重要因素。

2.2加强对施工进度管理的重视

在建筑工程现场施工过程中,存在很多个施工作业环节,各个环节既是相互独立的,又是相互影响的。所以任何一个施工作业环节都是影响其现场施工技术的重要环节。作为施工技术人员不仅要对其自身擅长的建筑施工技术进行质量把控,更要对其整体进行一个宏观把控。但往往实际施工作业中,作为施工技术人员却不能对其加以重视,只是从单一施工作业角度出发,这就会对整体管理产生一定潜在的质量影响,若是不能及时处理将影响整个施工作业的工期开展。

3加强建筑工程项目现场施工管理的策略

3.1制定一套合理的施工方案

建筑施工管理是一项作综合性很强的共组,在具体作业期间,要确保管理工作的有效性,同时,参与管理的人员要全面了解施工技术和管理涉及到的各项内容,并且还要掌握每个施工环节间的具体联系,以及不同建筑工程间的具体联系,施工人员要全面观察施工图纸,掌握施工图纸想要表达的具体内容,从而使施工人员可以了解施工图的具体设计意图,从而为后续施工作业的顺利进行提供相应的支持,建筑工程具体施工前,要对建筑工程施工中采用的施工图纸的情况进行详细审核,若在对施工图纸进行审核期间,发现施工图纸存在问题,或者施工图注与实际情况存在差异,要对引起问题的原因进行分析,并且要对施工图纸内容进行改正,做好相应的整合工作,同时,在审核施工图纸过程中,如果发现了无法理解的内容,要及时与设计单位进行联系,针对施工图纸中无法理解的设计内容进行沟通。施工单位依据图纸制定一套合理的设计方案,在完成设计方案制定后,应当将制定好的施工方案及时成呈交给相应的审核部门,由其对设计方案的合理性进行确定,确定方案准确无误后,便可依据施工图纸开展相应的施工,进而使施工图纸的作用可以得到最大程度发挥。

3.2加强建筑工程施工质量管理

建筑工程质量控制是建筑工程具体施工期间控制的核心,同时,也是确保建筑工程整体质量,以及建筑工程施工顺利进行的技术管理关键。施工现场管理中的核心内容就是对现场的具体施工质量情况进行合理控制,在实际作业期间,可以从以下几个方面入手进行:

(1)做好施工工艺管理。现代建筑工程建设中采用的施工工艺不断增多,在具体施工期间对于施工工艺的选择是一项复杂的工作,施工人员要充分结合施工现场的情况,以及建筑工程的设计等各项因素,通过综合考虑,对具体施工中采用的具体工艺进行合理划分,从而确保选择的施工工艺的合理性。

(2)加强对施工现场采用各项材料的管理,施工材料是建筑工程建的基础,其对建筑工程的整体质量会产生直接影响。因此,建筑工程施工人员要对建筑工程情况进行全面分析的基础上,选择合理的施工材料,进而使建筑工程的整体质量能够得到进一步提升,满足人们的应用需求。例如,可以通过抽样法对建筑工程中应用各项材料的质量情况进行检查,同时,还要对建筑工程的存储和运输进行合理管理,避免采用的材料质量存在问题,对建筑工程的最终质量造成不良影响。

3.3构建一套完善的施工质量监督机制

建筑工程施工是一项综合性很强的工作,并且对施工技术有着较高要求,因此,施工单位要构建一套合理的监管机制,通过对该机制的应用,对施工现场技术管理工作进行合理监督,实现对施工技术的科学管理,实现对工程施工的合理监督,提升建筑工程的整体质量。

4结束语

综上所述,建筑工程现场施工技术管理存在很多方法,作者通过研究发现建筑工工程现场施工管理控制需要投入很多人力物力的基础,以此来提高建筑工程的安全系数,降低风险发生的因素,通过提高工作人员安全意识,改善工程质量,监督工程发展流程,开展深入有效的全方位的施工过程管理,现场管理人员必须具有高度的责任感和管理技术,不断提高自身的管理能力,提高建筑工程现场的施工技术。

参考文献

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