深圳经理人结构分析及对策研究

论文摘要

公司治理理论已从资本的高度去重新认识经理人——经理人是异质型人力资本的所有者,人力资本与货币资本一起构成了企业发展的动因。因此,经理人的职业素质和能力关乎到企业的兴衰成败。对经理人人力资本结构的分析对企业乃至对社会都具有特别的意义。本文通过分析深圳经理人结构现状及存在的问题,从经理人制度、市场、培训等多方面探索提高经理人能力和素质、优化深圳经理人结构的良策。第一,要构建经理人制度支撑体系。提出了经理人年薪制度、“股权”或“期权”制度等长短期相结合的激励手段。同时,对经理人的约束机制主要从国家法规、财会制度的监督;股东会、董事会、监事会的监督;企业外部审计监督等多方面确保经理人行为的规范化。第二,要完善经理人市场机制。通过完善的市场规则保证经理人市场化进程。第三,基于舒尔茨的人力资本理论,教育和培训是促使经理人人力资本形成的最有效的手段之一,自然也是提高经理人能力和素质的重要手段。从五个方面提出了构建经理人的教育培训体系。深圳经理人结构分析及对策研究的最终目的是构建适应市场经济要求的深圳职业经理人阶层。

论文目录

• 引言
• 第一章 经理人的形成及经理人人力资本
• 1.1 西方“经理革命”与经理人的历史沿革
• 1.2 我国经理人的产生与形成
• 1.3 经理人的定义及角色定位
• 1.4 经理人人力资本
• 第二章 深圳经理人结构现状
• 2.1 经理人能力结构分析
• 2.2 经理人素质特征分析
• 2.3 深圳经理人结构现状
• 第三章 深圳经理人结构问题及原因分析
• 3.1 深圳经理人结构失衡的总体表现
• 3.2 深圳经理人结构失衡的原因分析
• 第四章 解决深圳经理人结构失衡的对策
• 4.1 建立健全经理人制度支撑体系
• 4.2 构建经理人市场,推进经理人市场化
• 4.3 构建经理人教育培训体系
• 结论
• 参考文献
• 摘要
• Abstract