中建三局建设工程项目风险分析与控制研究

论文摘要

改革开放以来,特别是近年来,我国政府积极运用宏观经济政策,加大了基础设施建设的投入,促使了诸多的建筑工程项目的开工建设,对社会经济发展起了重要的推动作用。但随着建筑工程项目的建设规模不断扩大、建设速度的不断加快,对建筑工程项目管理也提出了更高的要求,面临的项目风险也越来越大。由于影响工程项目管理目标的风险因素很多,项目风险所导致的损失也越来越严重,从而使研究建设工程项目风险管理具有重要的现实意义。本论文利用工程项目风险管理的基本程序,即项目风险因素的识别、项目风险因素的分析、项目风险评估以及制定项目风险管理的控制措施和对策,对中建三局项目风险管理的过程展开系统论述。首先,通过对中建三局的企业概况、项目管理及项目风险管理的详细介绍,指出了中建三局项目风险管理的不足及存在的问题。其次,通过对中建三局的调研,识别出其主要项目风险因素,即中建三局项目投标报价风险、施工期间的材料涨价风险、项目班子施工管理风险、施工质量风险、施工期间的安全风险、获得合理的利润风险、项目经理的管理素质问题。在识别中建三局项目风险因素的过程中,采用ISM分析法对中建三局工程项目风险因素进行识别,分析各主要项目风险因素的来源,并对其进行分类,得到中建三局工程项目风险因素的识别成果。第三,在项目风险因素识别的基础上,分别对其主要项目风险影响因素进行分析、评估。针对中建三局项目风险的特点利用层次分析法进行风险分析,建立项目风险分析的数学模型。通过层次分析法的数学模型量化分析评估,得出中建三局主要风险影响因素的排序,并在此基础上建立了中建三局项目风险因素的识别评价体系。同时,利用中建三局具体的项目风险管理案例详细的论证其项目风险管理的方法体系。最后,根据项目风险识别、量化分析评估的结果,从而得出中建三局应采用的项目风险控制措施与对策。即针对中建三局面临的主要项目风险因素所应采取的预防风险、风险回避、转移风险、风险自留及储备风险,针对不同的项目风险因素制定相应的项目风险管理措施。同时,强调了项目风险的监控、项目风险管理的跟踪检查对整个项目风险管理过程进行总结和修正的重要作用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的和意义
• 1.3 研究内容
• 1.4 研究的框架
• 2 工程项目风险管理理论综述
• 2.1 工程项目风险的特征及构成要素
• 2.1.1 工程项目风险的定义和特征
• 2.1.2 工程项目风险的构成要素
• 2.2 工程项目风险管理的程序和目标
• 2.2.1 项目风险管理的基本过程
• 2.2.2 项目风险管理的目标
• 2.2.3 风险管理与项目管理的关系
• 2.3 工程项目风险分析方法
• 2.3.1 风险定性分析
• 2.3.2 风险定量分析
• 2.4 本章小结
• 3 中建三局工程项目风险管理现状分析
• 3.1 中建三局的企业概况
• 3.1.1 中建三局的企业概况
• 3.1.2 中建三局在建筑市场的基本情况
• 3.2 中建三局的项目管理情况
• 3.2.1 中建三局项目管理的基本情况
• 3.3 中建三局工程项目风险管理的现状
• 3.3.1 中建三局项目风险管理的组织结构
• 3.3.2 中建三局项目风险管理的过程
• 3.3.3 中建三局项目风险管理的方法
• 3.4 中建三局项目风险管理存在的问题及原因
• 3.5 本章小结
• 4 中建三局工程项目风险因素识别
• 4.1 风险识别的依据
• 4.2 风险识别的步骤
• 4.2.1 收集信息
• 4.2.2 估计项目风险形势
• 4.2.3 ISM分析法识别项目风险因素
• 4.2.4 确定风险事件并归类
• 4.3 风险识别结果
• 4.3.1 风险的来源
• 4.3.2 风险的分类
• 4.4 本章小结
• 5 中建三局工程项目风险分析
• 5.1 工程项目风险定性分析
• 5.2 工程项目风险的量化与评估
• 5.3 工程项目案例分析
• 5.4 本章小结
• 6 中建三局工程项目风险控制与对策
• 6.1 项目风险控制计划
• 6.1.1 风险管理控制的框架
• 6.1.2 工程项目风险管理的控制措施
• 6.2 项目风险的监控
• 6.2.1 监控的内容
• 6.2.2 项目风险跟踪检查
• 6.3 项目风险管理的对策
• 6.3.1 预防风险
• 6.3.2 风险的回避
• 6.3.3 风险的转移
• 6.3.4 风险的自留
• 6.3.5 储备风险
• 6.4 本章小结
• 7 结论与展望
• 7.1 结论
• 7.2 展望
• 致谢
• 参考文献