格根塔拉旅游有限责任公司发展战略研究

论文摘要

旅游业是既年轻又具有发展潜力的产业之一,21世纪旅游业将成为世界最大产业之一和全球服务业中增长速度最快的行业,旅游业和通讯、信息技术将成为推动21世纪经济发展的主要动力。“十二五”时期,内蒙古将努力把旅游业培育成为自治区国民经济的战略性支柱产业。格根塔拉是中国国家旅游局批准的首批4A级旅游景区,也是中国唯一的4A级草原旅游景区,是中国内蒙古自治区规模最大、距呼和浩特最近的草原旅游景区。依托格根塔拉草原发展起来的内蒙古四子王旗格根塔拉旅游有限责任公司如何实现在快速变革的市场中持续发展?正是本文的研究表敬基础。论文首先简要介绍了格根塔拉旅游有限责任公司发展现状,然后深入剖析了公司发展过程中形成的比较优势和存在的突出战略问题;之后运用PEST方法分析了公司发展面临的宏观环境和行业发展环境,基于上述分析结论,论文综合SWOT方法,提出了内蒙古四子王旗格根塔拉旅游有限责任公司未来发展的战略选择和实施措施。通过本文的研究,期望为实现格根塔拉旅游有限责任公司可持续发展,提升内蒙古四子王旗旅游业的竞争力,促进其经济发展提供一些参考。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 研究思路及方法
• 1.4 研究内容
• 第二章 格根塔拉旅游有限责任公司发展现状评述
• 2.1 格根塔拉草原
• 2.2 格根塔拉旅游有限责任公司发展现状及特点
• 2.3 格根塔拉旅游有限责任公司发展中存在的战略性问题
• 第三章 格根塔拉旅游有限责任公司发展环境分析
• 3.1 宏观环境分析
• 3.1.1 政策环境分析
• 3.1.2 经济环境分析
• 3.1.3 资源环境分析
• 3.1.4 历史文化环境分析
• 3.2 内蒙古旅游行业环境分析
• 3.2.1 内蒙古旅游行业特征分析
• 3.2.2 内蒙古旅游市场分析
• 3.2.3 内蒙古旅游市场预测分析
• 3.3 格根塔拉旅游有限责任公司发展机遇与威胁分析
• 3.3.1 发展机遇分析
• 3.3.2 发展威胁分析
• 第四章 格根塔拉旅游有限责任公司发展战略选择
• 4.1 SWOT分析
• 4.2 格根塔拉旅游有限责任公司发展战略定位
• 4.3 格根塔拉旅游有限责任公司竞争策略
• 4.3.1 产品策略
• 4.3.2 品牌策略
• 4.3.3 经营策略
• 4.3.4 营销策略
• 第五章 格根塔拉旅游有限责任公司发展战略实施措施
• 5.1 转变观念,以生态保护为前提开发旅游资源
• 5.2 全力推进旅游工作标准化
• 5.3 加强旅游基础设施和旅游服务设施的建设
• 5.4 挖掘本地区蒙古族民俗风情文化
• 5.5 建立完善、高效的旅游信息服务系统
• 5.6 加强职工素质教育
• 第六章 结论及展望
• 参考文献
• 致谢