导读:本文包含了项目计划管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:决战决胜,后发先至,建设项目计划,习近平,筹备情况,公务用车,党政机关,功能定位,开局,主持会议
项目计划管理论文文献综述
,孙飞[1]（2019）在《市委常委会召开会议》一文中研究指出本报讯（ 孙飞）昨日上午，市委常委会召开会议，传达学习中央经济工作会议精神，听取2020年经济指标、民生实事项目、城建及基础设施建设项目计划、市“两会”筹备情况汇报，审议《关于促进江苏自贸试验区连云港片区发展的若干意见》和《连云港市党政机关办公用房管(本文来源于《连云港日报》期刊2019-12-14）
田志敏[2]（2019）在《加强流程管理使项目计划组织有序可控》一文中研究指出为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中多方面的工作,需要明确施工合同的管理流程。本文针对临时筹建项目部的整体素质有限,多部门间的多次交接沟通不畅,以及整体业务流程中多有欠缺的实际情况,提出了明确执行标准,做事有章可循,人员分工明确,岗位职责清晰,用制度管人等对策,以确保流程有效执行,希望能对相关人员有一定帮助。(本文来源于《价值工程》期刊2019年32期）
韩璐[3]（2019）在《国际总承包项目计划进度管理及工期索赔》一文中研究指出有效的国际总承包项目进度计划管理通过对各项工作时间进行计划、实施和检查处理,能够确保国际总承包项目工期目标的实现,同样作为工程执行过程中的重要环节之一,工期索赔工作能够有效减少项目承包商的利益损失。基于此,文章就国际总承包项目计划进度管理及工期索赔相关内容进行论述分析,以供相关专业人士参考。(本文来源于《化工管理》期刊2019年30期）
王茂[4]（2019）在《工程管理中项目计划实施控制机制研究》一文中研究指出工程管理中,项目计划的实施是保障工程质量与项目工期的重要环节,而项目计划的实施需要有科学的管理机制作为基础才能充分提高工程施工管理效率与管理水平。据此,主要对工程管理中项目计划实施控制机制进行了研究,以供参考。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2019年28期）
战希臣,于德水[5]（2019）在《基于MBO-WBS的飞行训练项目计划管理研究》一文中研究指出飞行训练项目计划作为飞行训练管理工作的重要组成部分,是飞行单位对飞行训练实施控制的重要依据。针对当前飞行训练项目计划与管理缺乏系统性等问题,借鉴目标管理(MBO)法和工作分解结构(WBS)法,提出基于MBO-WBS融合的计划管理方法,将飞行训练中的过程目标与任务目标相结合,促进训练任务与训练目标的共同实现,以满足飞行训练项目计划拟制过程对计划全过程全要素的控制管理要求,为科学合理地制订飞行训练项目计划,进而提高飞行训练效益提供借鉴方法和思路。(本文来源于《项目管理技术》期刊2019年08期）
于永涛[6]（2019）在《浅谈科研项目计划管理的探索与创新》一文中研究指出科学技术是国家发展进步的第一生产力。我国科学技术日新月异,科学研究发展迅速。研究探索科研项目计划管理模式,提升管理水平,能够促进科研项目的顺利推进,取得更多的科研成果,提升国家的整体实力。基于此,论文分析了科研项目计划管理的相关内容,以供参考。(本文来源于《中小企业管理与科技(上旬刊)》期刊2019年08期）
沈敏圣,王成程,张林,张文健,郑万国[7]（2019）在《基于PDCA全流程的大科学工程项目计划管理4M体系构建》一文中研究指出针对计划管理极其复杂的大科学工程项目,基于PDCA全流程管理理念,在已有管理经验的基础上,构建出以"计划确立体系、例会评审体系、监控评估体系和调度管理机制"为支撑的计划管理4M体系,并详细阐述了其构建过程及管理运行流程。该体系结构组成全面、管理逻辑清晰、运行流程合理,经实践检验运转有效,值得其他大科学工程项目学习借鉴。(本文来源于《项目管理技术》期刊2019年06期）
郭云鹏[8]（2019）在《广东SDNS银行信用卡审批系统项目计划与管理研究》一文中研究指出随着金融体制改革不断深化,商业银行运营及发展面临前所未有的转型压力。广东SDNS银行积极应对转型,不断加大零售版块特别是核心产品信用卡业务的投入,为解决信用卡业务发展中的各类问题,SDNS银行通过积极引进先进系统、加大金融科技投入提升信用卡业务管理水平。本文就是基于上述背景,通过SDNS银行搭建信用卡审批系统为案例进行系统的分析,在PMI的PMBOK项目管理最新知识体系基础上对信用卡审批系统项目计划及管理进行研究。文章结构如下:首先对SDNS银行信用卡业务背景进行了介绍,通过深入剖析发现制约业务发展的各个问题,并结合同业的现状找到改变的方向即开发先进的信用卡审批系统,同时提出在系统开发中将运用PMBOK项目管理最新知识体系对项目开展相关研究;其次在文中介绍项目管理的相关理论体系及知识,将项目管理的含义、特点及作用、项目管理过程、项目管理体系分别进行概述,从理论的层面对项目管理进行了解读;之后开始对此次项目具体内容进行深入的论述,从问题入手系统的分析业务的现状以及存在的各类问题,通过问题为导向推导出该系统项目的开发策略(解决当前存在问题)并根据项目策略制定项目实施的具体计划;在上述基础上文章进入项目管理及实施具体论述,通过有效的管理手段及实施策略保障项目的有效推进及顺利完成;最后结合项目投产后的最终效果进行后评价,得到解决问题的结论。全文按照提出问题、分析问题、解决问题的逻辑层层推进。本文结合SDNS银行信用卡审批系统开发过程,从项目架构、范围及立项等角度确定项目计划,并从时间管理、成本管理等多个知识领域的若干过程进行论述,最终通过项目的成功上线及后期取得的成本效益合理控制、内部管理有效提升及业务高速发展等多方面成果进行总结,对未来SDNS银行引进此类项目促进内部管理水平提升和业务发展起到了良好的示范和指导意义。(本文来源于《吉林大学》期刊2019-06-01）
楚光宇,赵真[9]（2019）在《项目计划管理理论与策略在海洋工程中的应用初探》一文中研究指出世界经济的发展受能源限制由来已久,随着地球表面积29%的陆上油气开发趋于饱和,人类的目光逐步转向了海洋,从海洋开采油气已经是各个国家的能源发展方向。海洋工程产业主要是提供海洋油气开采设备,项目的按时交付和资金投入方面是目前我国海洋工程项目存在的主要问题,与此同时这两大问题之间存在着很大的关联程度。基于此,本文在阐述项目计划管理理论与策略的基础上,引入一个实际的海洋工程项目,初步探索项目计划管理在海洋工程项目中的具体应用,建立一套较为完善的适应海洋工程项目计划的管理措施,有助于形成一套适合我国海洋工程项目计划管理的方法。(本文来源于《中国设备工程》期刊2019年07期）
赵馨[10]（2019）在《试论翻译项目计划阶段之管理软件的应用》一文中研究指出好的计划是成功的一半。翻译项目计划阶段管理对于翻译项目的圆满成功至关重要,它是翻译顺利进行的基础。计划阶段的项目信息管理主要包括常规层面、生产层面和业务层面。其中,贯穿整个计划环节的中心是项目管理系统。项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。(本文来源于《明日风尚》期刊2019年07期）
项目计划管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中多方面的工作,需要明确施工合同的管理流程。本文针对临时筹建项目部的整体素质有限,多部门间的多次交接沟通不畅,以及整体业务流程中多有欠缺的实际情况,提出了明确执行标准,做事有章可循,人员分工明确,岗位职责清晰,用制度管人等对策,以确保流程有效执行,希望能对相关人员有一定帮助。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
项目计划管理论文参考文献
[1].,孙飞.市委常委会召开会议[N].连云港日报.2019
[2].田志敏.加强流程管理使项目计划组织有序可控[J].价值工程.2019
[3].韩璐.国际总承包项目计划进度管理及工期索赔[J].化工管理.2019
[4].王茂.工程管理中项目计划实施控制机制研究[J].现代商贸工业.2019
[5].战希臣,于德水.基于MBO-WBS的飞行训练项目计划管理研究[J].项目管理技术.2019
[6].于永涛.浅谈科研项目计划管理的探索与创新[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2019
[7].沈敏圣,王成程,张林,张文健,郑万国.基于PDCA全流程的大科学工程项目计划管理4M体系构建[J].项目管理技术.2019
[8].郭云鹏.广东SDNS银行信用卡审批系统项目计划与管理研究[D].吉林大学.2019
[9].楚光宇,赵真.项目计划管理理论与策略在海洋工程中的应用初探[J].中国设备工程.2019
[10].赵馨.试论翻译项目计划阶段之管理软件的应用[J].明日风尚.2019
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