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摘要：在对道路建设的不断发展中，工程质量的要求在不断提高，质量监管变得越来越重要了。要想使施工的质量得到根本的保障那一定得需要所有部门共同协作。要想提高施工的速度，技术人员的能力是非常重要的，管理人员的责任心和担当也很重要，还要经常组织培训，培养他们他们更优秀的技能和责任心。无论在任何一项的工作当中我们都要把质量作为第一要求，从设计出发，让质量得到最根本的保障，同时要保证安全，因为只有这样我们才能够建设出优秀的工程。
关键词：市政工程；施工质量管理；问题与对策
中图分类号：TU712文献标识码：A
引言
市政工程是一项综合性工程，为了保障整个工程的质量，需要对其进行施工管理。针对施工质量管理问题，可以从增强工程质量意识、完善工程质量监督机制、加强施工单位质量管理、增强大局意识和健全沟通协调机制等方面入手，从而促进市政工程施工质量管理工作的开展，促进市政工程顺利完成，进而为人们建设更好的城市生活环境。
1市政工程施工质量管理中存在的问题
1.1质量监管疏散，重速度，忽视质量
通常，城市交通在进行施工中，要想彻底封闭施工现场是很难做到的。很多施工工程的面积不大，道路监管部门对于速度的追求往往大于质量，所以很多施工中质量问题都存在缺陷。在施工过程中，由于城市水、强电、弱电、供热、燃气、雨污排水等道路地下管网交相错杂，所以对施工造成了许多困扰，但是因为好多施工单位对于质量这块没有设置单独的部门进行监管，所以完工后，其质量都不是很好，还会导致工期拖延，浪费钱财物力，而且还有很多后期小工程，需要修复。
1.2未遵循现有的法律法规
市政工程的质量不仅取决于建筑过程的施工规范，而且还取决于多种因素。目前，仍存在着许多违规行为，影响到市政建设的质量和安全。例如，市政工程项目招投标过程中存在的影响公开、透明的违法违规行为，甚至一些工程在招标过程中出现欺诈、围标、暗箱操作等现象。市政工程招投标过程是否规范及专业，这将直接影响着市政工程项目建设资金是否得到合理配置及整体的工程质量，综合这些问题在一起会让整个工程蒙上一层层隐患。
1.3施工管理人员意识淡薄，对工程施工质量监管不足
政府许多部门为了提高自己的业绩，虽然对施工方面没有知识，但还是担任了道路工程的主要负责人，所以他们在道路质量管理中很多方面都存在较大的问题。还有，在工作中很多施工头目为了追求施工进度以及控制财物耗费，往往忽略了对其质量的监督。即便成立了质量监管部门，但是其中有的成员来自原来的施工单位，对施工人员的了解都不是很清楚，还有工程中的人们文化水平都不是很高，有的专业技能不够，还没有安全意识。
2市政道路施工管理的必要性
如同一个系统要正常有序的运转需要有规范的程序一样，要想保证好的市政道路质量，制定出规范严格的管理制度是必要条件。其具体表现在建设的各个方面上都要严格要求，大至最终检验标准，小至最初的材料选取。因为市政道路是属于民生工程的，它的好坏会直接影响到人民群众的便利与否乃至安全问题，所以在建设过程中是不允许出现问题的。质量不好的道路容易受到破坏，进而使得使用寿命降低，且无法给交通的安全带来保证。反之，若建设出的道路质量好，就不仅能保障安全，还能给人民群众带来便利，因此就更加需要我们提高对质量管理的要求。
3市政道路工程施工质量管理策略
3.1对市政工程市场的规范化管理
要创造公正、公平的竞争环境，建设、施工、设计、监理等相关工作人员必须严格按照规范进行活动，根据法定程序开展招投标工作，严格规范招投标过程中各个环节，避免出现通过虚假投标、围标、串标等最终影响项目招投标公正性的行为。鉴于目前的现状，由于设计和监理单位之间的投标竞争相对薄弱，其中大部分是由甲方直接授权的，因此应进一步加大对施工图纸文件审查及相关质量监督手续办理的监督管理，在项目开工建设前，应按照流程召开技术交底会议，对工程管理、技术人员在熟悉施工图纸、相关技术规范及设计要求等方面进行全面的要求；进一步规范市政工程市场准入制度，规范设计、监理和施工单位的资格审查，严把质量控制关口，特别是对建筑施工单位的选择，在考虑其综合实力、声誉的同时，更要把其施工管理制度、人员培训情况等纳入进来，确保最终选择的施工单位是最优的施工企业。加强市政工程质量管理不仅涉及施工环节，同时还涉及招标、设计和监理等多个流程，只有规范了各个流程的管理工作，进一步加大管理力度，严把质量关，才能提高项目质量整体水平。
3.2市政道路的施工方案要设计合理
市政道路施工是在城市中进行的，施工就会影响到市民出行。为了方便市民，监管人员就要考虑多种方案，来避免产生问题。尤其应该避免一些管线布置方位不合理、需要转换路线类似情况的发生。在设计过程中，必须保证绝对的规范，对施工周期有一个严密的规划，综合考虑各方面的因素，比如电、天然气、排水是否方便。其次施工一定要在预期的施工周期内完成，在建设过程中，还要做好市政道路的建设监督管理工作。设计的方案最主要注意的两个方面：第一必须规范，第二必须合理。
3.3提高管理人员以及作业人员的素质
不管管理人员还是作业人员，都基本具有保证施工质量的素质。因为很多施工地点大都不同，都有着这样那样影响到作业人员工作的因素，所以作业人员必须有着随机应变的能力。其次要改善作业人员劳动的环境，建立健全制度，提高员工工作积极性。还要提高作业人员对于工程质量的意识，比如在工程中碰见施工地点先天条件比较差，土质量比较差，水位比较高的情况，就要通过深井降水的方法来改善这一问题，并不能视而不见，只有拥有这样的意识才能够建造出高质量的工程。
3.4建立健全质量管理体系
在施工过程中必须建立健全质量管理体系，建立有关的制度从而保证体系的正常运行。可以在施工地点设立相应的实验室，进行大量的实验，使得施工更规范、更合理、更科学。还应该建立健全监督制度，每天轮流安排管理人员对作业人员的工作进行监督和检查，以施工程序来抽检、复检施工单位的检测数据，要做到全面监管各个程序、各个步骤。
3.5加强对市政道路工程施工试验、测量以及变更的管理
测量施工作业环节作为道路工程中的重要环节，是影响其施工作业质量的重要依据。所以，在进行施工作业时，必须从根本上做好测量工作。要求测量施工作业人员要从根本上掌握道路施工作业的整体测量数据，并对不同阶段的测量数据进行分析和校对，同时要加以记录方便以后的使用。在实际测量过程中要采取专业的测量技术进行测量试验，然后对科学有效的数据加以分析。将测量数值与团队施工作业人员进行很好地沟通协作，确保施工作业人员可以通过这些数据进行方案设计的修改。对于市政道路工程建设而言，试验、测量及后期变更管理都是施工作业中比较重要的环节，必须从整体上加强管理与完善，有序推进才能真正做好施工现场的管理作业。
结束语
在对市政工程建设项目进行质量控制时，必须多方面考虑，以保证工程能够按照更好、更安全的方向发展。
参考文献
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