联合库存管理中战略合作伙伴关系的建立与稳定

论文摘要

联合库存管理是一种较先进的库存管理方法。实施联合库存管理为实现供应链的同步运作提供了条件和保证,并且减少了供应链中的需求扭曲现象,降低了库存的不确定性,提高了供应链的稳定性,强化了供应链的合作。合作伙伴关系是供应链管理中最重要的一环,也是实施联合库存管理主要障碍之一。基于此,在参考大量国内外文献的基础上,本文就联合库存管理中战略伙伴关系的建立与稳定作了深入的研究。论文首先概述了供应链库存管理的理论研究。其次,在第三章中本文重点研究了供应链中供应商的选择。通过对供应商综合评价指标体系以及现有的供应商选择方法的研究,本文对相对劣值隶属度偏差法及相对优值隶属度偏差法进行了比较,并对基于动态指标的供应商选择法作了进一步的研究。战略伙伴关系的建立与稳定需要供应链上的各个节点企业的积极参与,本文第四章专门研究了促进各企业合作的措施,从博弈的角度分析了实现供应链中各企业合作的激励奖惩机制。此外,本文还研究了信息共享的模式,如结构模式、强化模式、网络协调方式,并对联合库存管理中的协调中心作了初步探讨。供应链上各节点企业间战略伙伴关系的稳定离不开合作后所得利益的分配,本文第五章分析了影响利益分配的因素以及利益分配的原则、方法,并对一类单制造商单分销商合作的协调策略的有效性进行了研究。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.2 国内外研究评述
• 1.3 研究的思路内容及创新点
• 1.3.1 本文研究的思路及内容
• 1.3.2 本文的创新点
• 第二章 供应链库存管理及战略合作伙伴关系的理论研究
• 2.1 供应链的概念及结构
• 2.1.1 供应链的概念
• 2.1.2 供应链的结构
• 2.2 库存管理理论
• 2.2.1 库存管理的基本概念
• 2.2.2 供应链中的库存问题
• 2.2.3 牛鞭效应
• 2.3 联合库存管理
• 2.4 供应链联合库存管理中的战略合作伙伴关系
• 2.4.1 战略合作伙伴关系的定义
• 2.4.2 联合库存管理中战略合作的意义与风险
• 2.5 本章小结
• 第三章 联合库存管理中战略合作伙伴的选择
• 3.1 选择合适的战略伙伴的重要性
• 3.2 供应商综合评价的指标体系
• 3.3 供应商的选择过程
• 3.4 供应商的初步选择方法
• 3.4.1 供应商选择方法综述
• 3.4.2 供应商选择中权重的确定方法
• 3.4.3 相对劣（优）值隶属度偏差法
• 3.4.4 基于动态指标的供应商选择方法
• 3.5 基于合作的供应商选法
• 3.6 本章小结
• 第四章 联合库存管理中战略合作伙伴关系的稳定
• 4.1 建立战略合作伙伴关系的重要性
• 4.2 影响供应链战略伙伴关系的因素
• 4.2.1 供应链管理信息共享原博弈分析
• 4.2.2 供应链管理信息共享无限次重复博弈（Repeated Games ）分析
• 4.3 实现供应链合作的激励及惩罚机制
• 4.3.1 不同信息条件下的奖惩机制
• 4.3.2 供应链伙伴关系的激励措施和信任机制的建立
• 4.4 信息共享的模式
• 4.4.1 供应链信息共享的结构模式
• 4.4.2 供应链信息共享的强化模式
• 4.4.3 信息共享的网络协调方式
• 4.5 联合库存管理中协调中心的初步探讨
• 4.6 案例分析
• 4.7 本章小结
• 第五章 联合库存管理下的协调策略研究
• 5.1 影响供应链中的利益分配因素
• 5.2 供应链信息共享分配原则
• 5.2.1 供应链信息共享的合作分析
• 5.2.2 供应链信息共享的不合作分析
• 5.3 供应链利益分配的方法
• 5.4 一类单制造商单分销商合作的协调策略研究
• 5.4.1 对称信息下的模型
• 5.4.2 不对称信息下的协调策略
• 5.4.3 小结
• 5.5 本章小结
• 第六章 前景与展望
• 6.1 论文研究的主要工作和成果
• 6.2 存在的不足与展望
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间的研究成果及发表的学术论文