（四川东祥工程项目管理有限责任公司四川成都610000）
摘要：十八大以来，我国不断强化社会主义核心价值体系的建设，积极促进社会公德、职业道德、家庭美德等精神文明建设，企业组织作为市场经济活动中的主要参与者，除了努力提高自身经济效益之外，还要主动担负一定的社会责任。同时，党和国家领导人也不断强调“文化软实力”的建设，这为企业政工管理和企业文化建设的共同进步、统一协调提供了机遇。本文中笔者结合两者的重要性展开研究，并提出一些合理化建议。
关键词：政工管理；企业文化；重要性；措施
企业文化本质上是一种组织文化，从改革开放至今，我国企业在逐步向现代化管理体制转型的过程中，却严重忽视了企业文化建设的重要性，片面地强调经济收入、市场占有率、生产规模等，导致严重的精神指引欠缺。当前，全球经济一体化发展趋势下不断形成科技、政治、文化等方面的融合，中国企业与国际市场的交流广度、深度也在增强，如果企业文化建设水平较低，必然会影响企业人员的综合素质，对企业核心竞争力的优化产生不利影响；相应的，在进行企业文化建设过程中，既要延续中国传统文化的精髓和内涵，也需要适应当前中国基本国情，强化政工管理不失为一个重要的途径。
1、政工管理工作及企业文化建设概述
1.1政工管理工作的价值
以互联网为经济促进要素的前提下，人们形成了对经济形态的多种认知，包括“网络经济”、“知识经济”、“分享经济”等，它的本质在于社会文化价值观的多样性，即中国与世界联系越发密切的前提下，越来越多的国外社会思潮涌入中国环境，人们在接受之后形成对客观世界的不同认知，而经济形态只是不同文化价值观的表现。企业作为市场经济活动中的主要参与者，也是受到文化价值观多元化影响较大的主体，原因在于，企业组织是虚拟的，它通过制度、规范等将人力资源有效的配合，但本质上企业是有一个个不同背景、学历、性格、年龄等要素区分的“人”构成的。人作为企业的“基本材料”，思想和价值观发生变化，对企业而言意味着“材料变质”，为了企业的健康、良性发展，必须引导员工向有利的方向“变质”。
一方面，政工管理工作可以有效提高企业管理水平。在充分肯定互联网技术及传播渠道的优势作用下，企业管理者也无法否认文化糟粕的大量存在，如享乐主义、实用主义等在企业员工中的广泛传播，很可能造成人力资源管理的难度提高。企业要维持自身在市场中的竞争力，前提是维护组织中人员的稳定和团结，政治思想教育是一个有效的方式，客观上，企业就应该加强政工管理工作的有效开展。例如，结合“社会主义核心价值观”展开企业员工政治思想教育，提高全体成员的思想政治水平，将法律意识和道德意识融合，责任和义务融合，个人与组织融合，这样可以有效地提高企业生产效率。
另一方面，政工管理工作可以提高企业内部凝聚力。政治思想教育可以唤醒员工潜意识中的责任感，反过来说，个体思想的升华可以将实现行动优化，达成个人价值与组织价值的统一。同时，配合人力资源管理中的绩效、激励等措施，提高员工的凝聚力、忠诚度和积极性，形成企业的核心竞争力；这也符合知识经济时代、信息时代中“以人为本”的企业管理要求，最终的竞争要素就是人才，而衡量人才的标准是双向化的，即包括能力也包括道德品质、思想境界。
1.2企业文化建设的内涵
如前文所述，企业文化是一种组织文化，进一步解构可划分为三个层次，分别是物质文化、制度文化和精神文化。
第一，物质文化是企业文化的基础，包括企业的产品、设备、厂房、标志等具象内容，也包括为塑造企业文化而提出的符号、口号等内容。物质文化对于外界而言可以产生较好的展示效果，也是精神文化和制度文化的载体。
第二，制度文化是一种“刚性文化”，即通过企业组织内部制定的制约性条款，实现各类资源的有效管理，如员工的分工协作、人际关系、行动标准等，简单地说，它是物质文化和精神文化的纽带，并且对企业组织具有很强的针对性要求，严格地说，每一个企业文化都是一个独特的制度文化。
第三，精神文化是企业文化的“核心”，它是企业全体成员对价值观的共同认识，对企业精神、价值、理念等发挥着纲领作用，具有一定“形而上”的特征。
2、政工管理工作于企业文化建设的优化策略
基于政工管理和企业文化之间的密切关系分析，两者的契合点主要是在“精神层面”，即通过展开政治思想教育工作，提升员工整体素质，进而将其作用于生产中的效率、能力、质量、成本等控制要素，整体上提高企业的竞争力。基于此，笔者提出以下几个方面的策略。
2.1增强企业文化建设的频率
企业应从多方面入手，增强企业的文化建设即改善企业人员的工作环境以及生活环境，并且对于企业工厂的管理体系应进行适当的完善。明确企业内部的规章制度，同时设置奖罚制度，创造出适应新形式下企业员工生活工作的环境。与此同时，企业应该增强企业文化建设并改善的频率。通过定期对原有的企业文化进行审核以及选择，挑选出适应当前经济形势的车企业文化并对员工进行讲解，使员工能够了解正确的企业文化并影响自身，从而提高员工的工作效率，进而提升企业的在市场中的竞争力。
2.2强化企业政工工作观念创新
进行企业政工工作不能故步自封、因循守旧，要与时俱进，不断推陈出新。推陈出新的首要前提是转变观念。
首先，要意识到党政工作的重要性及其服务性质，意识到其功能是通过解决企业职工的各种思想问题，进而达到企业全员在思想上的高度统一，要摒弃政工工作可有可无的错误认识以及政工工作仅是用来管教职工的陈旧观念。
其次，要禁止“口号很响，行动很虚”的做法，要真真切切地做到“从群众中来，到群众
中去”，提高对工作质量和工作效益的重视程度，一切以“务实”为先。另外，要扩展视野，注意借鉴和吸取民营企业或国外企业的先进管理理念，但同时也要坚定理想信念教育，坚持马克思主义的指导地位。
2.3构建多元化企业文化形态
企业文化建设工作包含的方面多种多样。在进行企业文化建设过程中，应确立主要的任务目标，并在不改变目标的前提下进行多种样式的文化建设工作。通过企业的不断创新，提升企业员工工作的积极性，让员工在完成任务的同时也能够感到满足，使员工获得应有的价值认同。企业可以通过这种方式使员工不断提高工作效率，增强企业的竞争力。
2.4提高企业政工人员的职业素质
21世纪最重要的资源是人才，也可以说，企业之间的竞争本质上就是企业组织中人才的竞争，将人才上升到一个主导要素层面上，那么企业政工人员的职业素质直接关系到企业能够运行企业政工管理工作的效率。企业政工人员的奉献服务意识，能够有效地解决企业文化建设中遇到的问题。因此，为加强企业政工管理的效率，企业应定期对政工人员进行思想道德素质的培训，保证政工人员能时刻保持正确的态度进行企业间的政工管理工作。
3、结束语
总体而言，在全球经济一体化的背景下，中国企业存在的企业文化建设短板必须得到弥补，而结合政工管理工作是一个有效的途径，并且在当前我国不断提出文化软实力建设的基础上，可以提供内容丰富的精神内涵，在具体的功能上，它不仅可以维护企业在市场经济体制中的稳定性，也提高了适应性、创新性，全面维护经济效益和社会效益的统一。
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作者简介：
李胜（1973—）男，汉族，本科，助理政工师，主要从事党群及行政综合管理工作。
舒飞（1981-）女，汉族，本科，助理工程师，主要从事党群事务管理，离退休干部管理，群众工作。