论村书记及其领导力生成 ——基于对象山县四位“惠民好书记”的调查研究

论村书记及其领导力生成 ——基于对象山县四位“惠民好书记”的调查研究

论文摘要

村党支部书记的领导力是党最基层的领导力,也是最根本的领导力。从党力布局来看,我国60.4万村党支部书记统御着60.4万个村庄,近8亿人口。然而,根据作者的调查,不敢说有50%,保守估计,至少有30%的村书记在“混日子”,他们不是在为村集体经济的发展在忙,而是在为个人的“小金库”在忙;有10%-20%的村主任和村书记“比大小”,此情况在东部沿海先富地区及村主任“海选”竞争比较充分的地区尤其突出;村主任中不乏黑恶势力。一言以蔽之,村党支部书记及党员队伍的先锋模范作用严重弱化,村党支部书记的“领导核心”地位受到前所未有的挑战,提升村书记领导力重要而迫切。建设社会主义新农村,巩固党在农村的执政之基,必须着力提升村书记领导力。首先,科学认识“村书记”是前提。本文在理论反思与实践观察的基础上,总结出村书记在日常工作中所扮演的10种角色、9种风格类型;从村书记的职业生命周期、心理发展、社会化、“关注”点、自我更新以及施加于村书记的综合影响六个视角出发,分析并建构了各个视角下的村书记职业发展框架,力图清晰、全面呈现“村书记”的形象。村书记领导力提升的根本在于执政惠民,富民才是王道。但关键在于民何以富?本文首先对西方经济与财富增进的理论、中国经济发展模式、国外农业农村发展路径进行了梳理,试图分析出增进财富、克服贫困恶性循环的规律与发展路径;其次本文重点描述了象山县农民(渔民)、村书记在发展集体经济与特色个私经济方面的经验与教训,以供借鉴;最后,在领导科学视角下,审视村书记在村庄经济发展中的应然自我定位。村书记领导力提升的关键并非仅仅在于个人魅力有多高,更重要的是村书记要有凝心聚力的胸怀,要有打造“团队集体战斗力”的才能。论及村书记如何增强团队凝聚力与战斗力,本文首先对国内外关于团队细分的理论进行了回顾,分析了当前村书记领导的团队类型特点;其次,基于实践的调查研究,梳理并分析了当前村书记在村级团队建设中面临的困境及创新性的应对措施;最后,基于领导学的理论基础,对村书记如何提升村级团队的集体领导力给出了对策建议。最后,本文对村书记的角色与领导力生成进行了总结,提出了“村书记领导力三角”理论,并针对各级党委组织部门如何提升村书记领导力的问题,依据村书记的生命发展框架,给出了针对性的对策。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 绪论
  • 一、选题缘由
  • 二、选题定位
  • 三、样本选择
  • 四、技术路线
  • 五、研究价值
  • 六、几个基本概念界定:村、村书记与村书记领导力
  • 七、各章简述
  • 第一章 学术回顾:村书记领导力
  • 一、关于村书记领导情境的研究:村庄
  • (一) 村庄类型细分
  • (二) 建设社会主义新农村的路径探究
  • 二、农村书记领导下的干部团队构成
  • (一) 农村政治结构
  • (二) 关于农村干部团队研究的热点
  • 三、领导力与农村书记领导力
  • (一) 领导力研究概览
  • (二) 农村书记领导力
  • 四、研究方法
  • 本章结语
  • 第二章 1998年-2011年乡村治理当中的制度创新
  • 一、自下而上的村级治理探索与创新
  • (一) 选举创新
  • (二) 决策创新
  • (三) 管理创新
  • (四) 监督创新
  • 二、自上而下村级治理探索与创新
  • (一) 智力支持:大学生村官
  • (二) 加大财政反哺与物力支持力度
  • 本章结语
  • 第三章 村书记的角色、工作特点、职务类型与发展阶段
  • 一、村书记在工作中所担任的角色
  • (一) 多元角色论:党支部书记所担任的10种一般角色
  • (二) 村书记在领导情境中的的差异性比较角色
  • (三) 应然状态下的理想角色
  • 二、农村党支部书记工作的特点
  • (一) 村党支部书记工作的共性特点
  • (二) 农村党支部书记工作的个体差异性特点
  • 三、村党支部书记的领导生活与职务类型
  • (一) 村书记的领导生活
  • (二) 村书记职务的九种类型
  • 四、多视角下的村书记职业发展阶段探究
  • (一) 村书记职业/生命周期视角及框架
  • (二) 村书记心理发展视角及框架
  • (三) 村书记社会化视角及框架
  • (四) 村书记"关注"视角及框架
  • (五) 综合视角及框架
  • (六) 村书记"自我更新"视角及框架
  • 本章结语
  • 第四章 农村经济的新发展与村书记的自我定位
  • 一、关于“经济与财富”的理论回顾
  • 二、象山农民个体的创业实践与评析
  • (一) 村庄先进制造业的困境与突破
  • (二) 农民特色种植业品牌化的路径探索
  • 三、象山县村级集体经济的新发展
  • (一) 讨钱:争取项目扶持资金
  • (二) 搞活:村级财政收入增进的新发展
  • 四、村书记的经济自我经营
  • (一) 叶显进的创业之路
  • (二) 陈杏成的创业之路
  • 五、领导科学与村书记在村庄经济发展中的自我定位
  • (一) 村党支部书记的魅力构成
  • (二) 村书记的魅力生成:角色表演目标分类
  • 本章结语
  • 第五章 村书记团队建设实践中的困境与出路
  • 一、团队类型细分
  • (一) 国外学者关于团队的分类
  • (二) 国内学者关于团队的分类
  • (三) 村书记领导下的村级组织中的团队划分
  • 二、农村党支部书记团队建设的困境
  • (一) 村庄选举中的各方博弈
  • (二) 村主任与村书记比大小
  • (三) 村书记"混日子"
  • (四) 党员先锋模范作用不明显
  • 三、村级团队建设中的村书记实践创新
  • (一) 集体凝聚力
  • (二) 集体战斗力
  • 四、领导学视角下村书记对村级团队的提升路径探究
  • (一) 村书记的气质
  • (二) 村书记的领导风格
  • (三) 村书记领导权变
  • (四) 村书记领导交易
  • (五) 村书记领导变革
  • (六) 村书记要正确看待魅力:魅力有时是毒药
  • 本章结语
  • 第六章 结论
  • 一、村书记领导力特质
  • 二、学术调研的创新
  • 三、象山实地调研发现
  • 四、大学生村干部领导力薄弱
  • 五、村书记领导力发展的三角模式
  • 六、本文的几点建言
  • 参考资料
  • 后记
  • 相关论文文献

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