E-Learning在制药企业中的应用研究 ——以A公司为例

论文摘要

知识经济时代,企业面临着很多机遇和挑战。企业的竞争越来越激烈,因此企业需要不断的提高自身的核心竞争力。知识成为企业获得竞争优势的来源。信息化、全球化、知识化的发展趋势要求企业员工不断更新知识和提高技能。E-learning这一数字化学习方式已经成为各大企业开展员工培训的重要方式,其重要性有目共睹,具有广阔的发展前景。目前,在各大制药类企业中,由于人员流动性大,内部知识、技术更新快,传统培训方式的诸多不适应性显现出来,而E-Learning培训能够解决目前传统培训中的培训内容更新缓慢、培训成本过高、培训方式单一等很多不足与问题,因此,越来越多的制药企业开始引入E-Learning实现内部的各类员工培训。本文将以A制药公司为例,通过对其内部培训工作的开展情况,培训效果及现存问题进行汇总,分析总结当前制药企业应用E-Learning现状及面临的问题,并针对制药行业特点及需要,就E-Learning在制药类企业中的应用发展前景做出研究,并面向制药企业E-Learning培训体系规划建设中的各个环节及其中所涉及的相关问题,提出合理建议及对策。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 概述
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 E-Learning出现的背景
• 1.1.3 学习型企业思路
• 1.2 研究意义
• 1.2.1 理论意义
• 1.2.2 现实意义
• 1.3 研究目的
• 1.4 研究方法
• 1.5 研究框架
• 第二章 E-Learning模式分析
• 2.1 E-Learning培训模式的概念及特点
• 2.1.1 E-Learning培训模式概念
• 2.1.2 E-Learning培训模式的特点
• 2.2 E-Learning培训模式的优势
• 2.3 E-Learning培训模式的劣势
• 2.4 E-Learning培训影响因素
• 2.5 适合推行E-Learning的企业类型
• 第三章 A公司E-Learning培训现状分析
• 3.1 A公司培训模式总述
• 3.2 A公司E-Learning应用现状
• 3.2.1 E-Learning应用背景
• 3.2.2 E-Learning应用现状
• 3.2.3 E-Learning应用效果分析
• 3.3 现状分析总结及制药类企业培训概况
• 第四章 制药企业E-Learning培训体系规划设计
• 4.1 制药企业培训特点
• 4.2 制药企业应用E-Learning系统规划
• 4.2.1 E-Learning培训规划关键
• 4.2.2 E-Learning培训层次规划
• 4.2.3 E-Learning建设的核心规划
• 4.3 制药企业E-Learning应用方案设计
• 4.3.1 E-Learning培训系统设计要素
• 4.3.2 E-Learning培训系统架构设计
• 4.3.4 E-Learning培训功能模块设计
• 4.3.5 E-Learning课程体系设计
• 4.4 制药企业E-Learning实施的支撑体系
• 4.4.1 网络与技术的支持
• 4.4.2 组织与人员的支持
• 4.4.3 E-Learning培训与人力资源管理其他职能的关联
• 4.5 E-Learning培训系统设计建设的战略阶段总结
• 4.6 E-Learning培训开发设计的意义
• 第五章 总结与展望
• 参考文献
• 致谢
• 附录
• 附录Ⅰ
• 附录Ⅱ A管理人员培训需求分析表（2007）
• 附录Ⅲ E-Learning调查问卷
• 附录Ⅳ A公司E-Learning学习基本流程图
• 附录Ⅴ A公司E-Learning权限明细表