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摘要：随着经济的不断发展，我国电子技术的应用在企业发展过程中所发挥的作用也越来越大。在过去，企业实现了现代化的电子技术，但随着时代的不断进步，电子技术呈现出新型的应用方式。我国企业应该跟上时代的步伐，需要改革原有的电子应用技术，保证企业能够适应新的时代，从中获得生存与发展的机会。在新的时代，电子技术被加入了许多新的内容，企业需要学会应用这些内容，并学会创新和推广，本文对电子设备和电子技术应用改革存在的困难以及企业电子工程技术应用的改革方式进行了一定的分析。
关键词：企业；电子技术应用；改革；电子商务；技术人才培养
科技的不断改革进步，使电子技术的广泛应用和快速发展成为了可能。电子技术在以后的日子，有其广泛的发展前景。新技术的快速发展，使电子技术在不断的发展，这也使电子技术在人们生活中得到更多的应用，满了足人们的需求，也极大的促进了社会建设和经济发展。可以断定，电子技术一定会成为信息产业与传统产业之间的重要环节，也必将为节省大量费用、降低材料损耗、提高生产效率、加快经济发展提供重要的技术支撑。
一、电子设备
1、电子设备是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元件构成，应用电子技术软件发挥作用的设备，包括电子计算机以及由电子计算机控制的机器人、数控或程控系统等。
2、电子设备也可以理解为电子生产设备，例如贴片机，自动焊接，JUKI贴片机由福好运提供国内技术支持。
3、现今的科学技术越来越发达，产品革新的速度也越来越快，电子设备也成为我们生活中不可或缺的部分。
二、企业电子技术应用改革存在的困难
1、对电子商务的认知不够
在当今社会，电子商务属于新生的事物，它的运行模式与企业原有的传统的经营模式差异很大，而且人们原本的固有思想并没有办法及时的改变，所以大多数生产者、经营者往往对电子商务持怀疑、观望甚至拒绝等态度。
2缺乏规划
企业开展电子商务常常缺乏长远规划，比较注意短期效益。电子商务涉及到业务转型，不同的企业发展电子商务的方式也是不同的，为了企业长远的发展，应该为电子技术的应用制定一系列的计划。电子技术在我国应用时间不长，企业对电子技术应用发展方面还缺乏深刻的认识，但是在飞速发展的当今时代下，企业实施电子技术应用刻不容缓，否则会被电子技术大潮淘汰。
3、应用电子技术人才匮乏
一些企业还未认识到电子商务对企业的发展和营销带来的实质性的变化，因此对电子技术人才培养也没有足够的重视起来，使电子技术人才短缺。由于企业的发展需要各式各样的人才，所以面对新兴的电子应用技术，没有重要的技术和实用人才也是难以持续稳定发展的，况且这类人才的引进需要的成本较高，使企业更少的引用人才，从而使电子技术无法得到较好的应用。
4、企业部门之间缺乏交流
企业电子应用技术改革是一个非常浩大的工程，要想让与这种技术相关的工作能够稳定顺利有效的完成，需要企业内各部门工作者的积极合作与配合。但是一些企业内部由于长期的竞争，使各个部门之间缺乏正常的交流沟通。甚至部门间员工缺乏往来关系，领导之间更是处于敌对关系。内部这样的关系非常不利于企业各部门对电子技术的商讨，使改革不能顺利进行。如果一个企业内部不能顺利正常的进行往来，那不仅不能较好的实施电子技术应用改革，还会阻碍这个企业长久的发展。电子应用技术改革是涉及到整个企业的变化，需要各部门进行友好合作才能够长久发展。
5、企业领导的不重视
随着电子应用技术改革的不断兴起，已经有很多企业跟上了时代的步伐，但有一些企业尤其是中小型企业中领导不是特别了解技术革新事物的发展，是他们对电子应用这一事物重视不起来。不知道这一技术在很多大型企业中有了怎样的改革变化，使公司的电子应用技术水平仍然停留在原始阶段，这就使公司与社会技术的进步脱离开来，因而最终很容易被淘汰。
三、企业电子工程技术应用的改革对策
1加大国家和相关部门的支持力度
国家政策对企业的发展有着非常重要的影响电子工程技术应用的改革需要国家的大力扶持。国家应该扩大对电子技术的支持与发展，同时重视起高新技术和重点技术。同样，政府也应该加强对电子工程技术改革的投资力度，使企业获得正规而又充足的融资渠道，促进企业技术的发展和创新，政府需要为企业提供政策保障，对企业的不断发展进行有效的领导，了解企业核心技术，协同企业推进新型电子工程技术，加强技术的研发力度，实现技术的革新和较好的经济效益，实现新型电子技术的创新发展，并促进企业工程技术的可持续发展。
2、重视人才引进和培养
多寻找了解电子应用技术型高质量人才，把握电子类专业毕业的优秀毕业生；积极开展学研方面的合作为以后引进人才做准备；重点培养公司原有电子应用技术人群的电子最新专业知识；建立培训基地，进行未来优秀电子工程技术人才培训。如果企业想要电子应用技术改革得以顺利进行，就需要对原有的电子技术人员进行培养，提升他们这一方面的专业能力，让内部人员拥有电子应用技术革新的专业素养。电子应用技术改革对人员有这非常重要的要求。所以需要企业外聘一些具有丰富经验和技术的优秀人员，让他们指导培训本企业人员技术革新工作。企业环境的优化是培养人才非常重要的途径，在企业内部创建合理的技术人才竞争机，给予优秀人才以升职加薪的机会，提高员工的积极性，促进技术人才的层出不穷。同时企业还需要不断引进创新型的人才，实现先进技术引进和企业革新技术相结合，为企业电子应用技术革新提供不同类型优秀的人才。
3、加强部门之间的交流沟通
企业部门与部门之间缺乏沟通是企业各方面不能正常发展的一个重要原因，因而企业应该深刻重视起这个内部问题，督促各部门不断地进行沟通交流，促进电子应用技术改革的正常和有效的发展。企业领导可以支持开展一些内部娱乐性活动为企业提供更多的沟通机会，或部门间电子设备设计大赛，使各部门提升工作时的合作性和一致性，从而使其在电子应用技术改革方面互相积极配合，促进改革的进程和成功。
4领导加强重视度
电子应用技术的改革对一个企业来说有着很重要的地位，是企业努力建设跟上时代走向未来的一个重要方式。领导应该时刻关注社会动向，提高自身对电子技术改革的认识，对社会上的对企业有利的革新事物重视起来，把眼光放于长久的未来，以身作则，面对能帮助企业高速、强劲发展的电子应用技术改革，作为领导人应该以身作则，给员工树立起跟随时代进步而进步的好公司形象，保证企业的正常运行，为企业获得更多的经济利益，在进行一些重要会议时，领导应该强调电子技术改革的重要性，让员工重视起来，使其主动提升自己的技术技能。企业内部由此拥有了电子应用技术改革的范围，企业自身也由此获得了更好的发展机会。
四、总结
经济的增长依赖于新技术的出现和应用，电子技术应用方式的改革已经成为了企业发展的一个潮流。因此，我国企业需要对电子应用技术的改革高度的重视起来，同时，在重视他的基础上，还需要各企业领导的支持，和各部门的配合，更重要的是需要加强电子技术人才的培养，让企业人才熟悉各种电子设备。企业还需要加强自身电子工程技术的创新。在以上这些方面促进电子应用技术的改革，能更好的使企业跟上时代的步伐，促进企业的长久持续稳定发展。
参考文献：
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