江苏省物流业与制造业协调发展研究

江苏省物流业与制造业协调发展研究

论文摘要

近年来,在我国的制造业取得迅猛发展跻身世界制造大国的同时,相比其他发达国家,我国制造业明显存在着产业链附加值不高的现象,其中物流服务的缺失以及制造业与物流业的互动不足都是引起这种现象的主要原因。因此,当前研究物流业与制造业的协调发展问题对于促进制造业的升级以及整个社会经济的可持续发展有着非常重要的意义。作为制造业以及经济大省的江苏省对于物流业与制造业协调发展问题的解决显得尤为重要。本文首先在协调发展理论的基础上,阐述了物流业与制造业协调发展的表现形式。随后以此为依据,对江苏省物流业与制造业各自的发展现状以及两者的协调现状进行了分析。然后将DEA方法应用到物流业与制造业协调性的定量评价上,对江苏省1998~2008年间两者的协调状况进行了评价,结果表明在这些年中两者的发展都没能达到一个协调的水平,这种不协调突出表现在三个方面:一,现代物流业发展落后于现代制造业的发展,因此无法满足高速发展的现代制造业的需求;二,制造业的物流释放不够,如果其能够更好的与物流业合作可以创造更大的规模效益;三,近年来对物流业投入的方式有欠妥当,大规模的基础设施的重复建设是对资源的一种浪费,并不能带来收益的增加。最后针对这种不协调现状进行了策略探讨,具体包括:从物流业来说提出了树立现代物流观念、整合完善基础设施、物流企业自身建设等方面策略;从制造业来说重点提出了开展物流外包以及构建外包管理体系、应用先进的物流技术等策略;从物流业与制造业联动发展方面提出了政府协调、一体化物流、集群建设等策略;从物流业与制造业与其他相关系统协调方面主要提出了绿色供应链管理的策略。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第1章 绪论
  • 1.1 研究背景和意义
  • 1.1.1 研究背景
  • 1.1.2 研究意义
  • 1.2 国内外研究现状
  • 1.2.1 物流业与制造业协调发展研究综述
  • 1.2.2 供应链物流协调研究综述
  • 1.3 研究内容与研究方法
  • 1.3.1 研究内容
  • 1.3.2 研究方法
  • 第2章 物流业与制造业协调发展相关理论研究
  • 2.1 物流业简述
  • 2.1.1 物流业的概念及特征
  • 2.1.2 物流业在我国国民经济中的作用
  • 2.1.3 现代物流业发展趋势
  • 2.2 制造业简述
  • 2.2.1 制造业概念及分类
  • 2.2.2 制造业在我国国民经济中的作用
  • 2.2.3 现代制造业发展趋势
  • 2.3 物流业与制造业的关系
  • 2.4 协调及协调发展相关理论
  • 2.4.1 协调的内涵与特点
  • 2.4.2 协调发展的内涵
  • 2.4.3 物流业与制造业的协调发展
  • 2.5 本章小结
  • 第3章 江苏省物流业与制造业协调发展现状分析
  • 3.1 江苏省物流业发展现状
  • 3.1.1 江苏物流业发展的优势与取得的成绩
  • 3.1.2 江苏物流业发展存在的问题与不足
  • 3.2 江苏省制造业发展现状
  • 3.2.1 江苏制造业发展取得的成绩
  • 3.2.2 江苏制造业发展存在的问题及面临的挑战
  • 3.3 江苏省物流业与制造业协调现状
  • 3.4 本章小结
  • 第4章 江苏省物流业与制造业协调发展评价
  • 4.1 评价模型选择
  • 4.2 DEA模型
  • 4.3 运用DEA进行具体分析
  • 4.3.1 指标选取
  • 4.3.2 协调状况分析
  • 4.4 本章小结
  • 第5章 江苏省物流业与制造业协调发展策略研究
  • 5.1 物流业发展策略研究
  • 5.1.1 加大对现代物流业知识的普及力度
  • 5.1.2 合理规划,加强基础设施建设,做好对现有物流资源的整合
  • 5.1.3 培育一批具有综合服务能力的物流企业主要是第三方物流企业
  • 5.1.4 不同类型的物流企业采取不同的服务策略
  • 5.2 制造业发展策略研究
  • 5.2.1 改变传统观念,开展多层次的物流业务外包
  • 5.2.2 建立有效的物流外包管理体系
  • 5.2.3 加快现代物流技术在制造业物流发展中的应用
  • 5.3 物流业与制造业联动发展策略研究
  • 5.3.1 政府协调
  • 5.3.2 发展多种形式的一体化物流
  • 5.3.3 加强产业集群建设,实施群群互动
  • 5.4 物流业与制造业与其他相关系统协调发展策略研究
  • 5.5 本章小结
  • 第6章 结论与展望
  • 6.1 结论
  • 6.2 展望
  • 参考文献
  • 致谢
  • 附录A 利用MATLAB求解DEA模型(式4.4)的程序
  • 攻读硕士期间发表的学术论文
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